Os baby boomers estão se aposentando e abrindo espaço para novos líderes que encontram desafios em um contexto de inovações tecnológicas e de mudanças na forma de trabalho.
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A nova geração de líderes precisa assumir sabendo gerenciar crises e construindo um ótimo trabalho em equipe. Quer saber como? Continue a leitura, pois temos dicas incríveis!
Quais são os maiores desafios de um novo líder?
Os desafios que os novos líderes têm encontrado partem de um momento de transformações tecnológicas e sociais. O Great Resignation tem gerado líderes que não esperavam pela promoção e que precisam aprender rapidamente as competências necessárias.
Para saber mais sobre essa tendência, assista ao vídeo a seguir:
Ainda, há outros maiores desafios de um novo líder na atualidade, como a saúde mental, estratégias inovadoras durante uma crise econômica e aquisição rápida de habilidades.
Fui promovido a líder. E agora?
Primeiramente, parabéns por essa conquista! Toda a sua história e seu esforço profissional levaram você a conseguir essa posição de liderança na empresa. Antes de tudo, comemore!
Agora, você precisa saber que as habilidades e experiências que trouxeram você até aqui, não serão a garantia de que será bem-sucedido na nova função.
Portanto, novas competências serão necessárias para continuar a ter uma alta performance. Em outras palavras, será preciso aprender novos hábitos e novas habilidades.
Esteja aberto a mudanças!
O que priorizar quando se é promovido a líder?
A promoção à liderança é uma grande vitória e reflete como você é competente, inteligente e esforçado. Contudo, tome muito cuidado!
Se você não sabe o que priorizar quando se é promovido a líder, nossa sugestão é que, ao contrário de deixar o ego tomar conta de você, crie espaço para a humildade. Assim, você entenderá que tem muita coisa a aprender para continuar a crescer na carreira.
Ao invés de falar, escute mais. Você irá identificar junto com a equipe os pontos que precisam de melhoria e saberá traçar estratégias para a resolução de problemas.
Então, ao assumir o cargo, conheça e analise seu time com respeito, empatia e tolerância.
Como ter sucesso como líder?
Os novos líderes costumam enfrentar ansiedade, insegurança e até mesmo medo. Isso é compreensível, afinal, eles lidam com uma nova situação em que são colocados à frente de uma equipe cheia de expectativas.
Se você foi promovido e quer saber como ter sucesso como líder e não frustrar seu time, nós podemos ajudar!
Abaixo, listamos 5 dicas que vão fazer você assumir a nova posição sem crises e sem abalar sua saúde mental.
1. Crie a sua filosofia de liderança
Antes de tudo, é essencial refletir sobre o que você acredita que é a sua liderança. Pense que ela vai além da delegação de tarefas e de uma posição de prestígio na empresa.
Tom Peters, escritor especializado em práticas de gestão de negócios, disse que os verdadeiros líderes não criam seguidores, mas novos líderes. Pense o quanto isso faz sentido para você e como pode agir nesse sentido.
2. Estabeleça valores em comum
Relembre a equipe quais são os valores e a missão da empresa para que a cultura organizacional seja fortalecida e o risco de hábitos incoerentes com a empresa sejam minimizados.
Além disso, você deve mostrar alguns valores importantes para o trabalho e enfatizar a importância do time concordar com a prática deles. Alguns dos valores podem ser a verdade, a integridade e a empatia.
3. Crie um plano de metas
Depois de estudar o contexto e escutar sua equipe, trace os planos para atingir as metas. Imagine que um plano de metas é como se fosse um roteiro de viagens em que o líder é o guia.
Dessa forma, compartilhe com os liderados o plano para que eles saibam onde chegar e não sejam diagnosticados com a síndrome de boreout. Eles também podem participar da criação do plano com sugestões.
Com o tempo, você vai criar uma fórmula de sucesso que funciona com a equipe!
4. Desenvolva sua comunicação
Desenvolver sua comunicação é usar métodos que promovem conversas abertas e honestas. Você precisará ser firme e consistente ao falar das prioridades, ao mesmo tempo em que deve praticar a empatia e a escuta ativa.
Tenha em mente quais são os objetivos principais de cada reunião e tente ser o mais objetivo possível para evitar ruídos de comunicação.
Trabalhe para que a empresa desenvolva segurança psicológica e para que os colaboradores se expressem com criatividade, criando a oportunidade dos colaboradores se aliarem a você e construírem confiança.
5. Seja exemplo
Lembra o que o Tom Peters disse sobre os verdadeiros líderes? Então, saiba que mesmo os novos líderes precisam inspirar os colaboradores a serem como eles. Para isso, compartilhe seus conhecimentos com a equipe de liderados.
Ao contrário de pensar que estará criando concorrência, pense que estará montando um time de alta performance que atua com inovação e criatividade.
É verdade, também, que você continuará aprendendo em uma situação que só você vive na empresa. Ou seja, não ficará para trás!
Outro ponto importante é realizar suas tarefas dentro do prazo e alcançar as suas metas. Para um líder, não faz sentido exigir algo que ele mesmo não consegue fazer.
Como lidar com os colegas de trabalho que agora serão meus liderados e antes eram meus amigos?
Uma das maiores preocupações dos novos líderes se relaciona à forma com a qual a equipe receberá a nova liderança.
Se você foi promovido pode ter se perguntado: “como lidar com os colegas de trabalho que agora serão meus liderados e antes eram meus amigos?”. A dificuldade está em diferenciar o que está na esfera profissional e o que está na pessoal.
Os problemas na transição de simples colega de trabalho a líder são normais e, com o tempo, você pode superá-los ao ponto em que eles parecerão pequenos.
Nesse sentido, existem algumas estratégias para saber lidar com os seus amigos que agora também são liderados, sem perder a amizade e com foco na produtividade. Veja a seguir.
1. Mostre-se aberto a críticas e sugestões
Antes de tudo, realize uma reunião para estabelecer com os liderados como serão os processos. Crie um diálogo e mostre-se aberto a críticas e sugestões.
Aqui, é fundamental mostrar que você não mudou, nem o seu lado do jogo. O que é diferente é apenas a função.
2. Respeite os colegas
Infelizmente, você pode sentir um distanciamento de alguns amigos. O melhor é respeitar e não forçá-los a falar sobre isso ou serem como antes. O estranhamento é natural e precisa de tempo para passar.
Com ações em que você se mostra um líder acessível e inspirador, as relações com os colegas vão ser recuperadas.
3. Mantenha seu estilo
Se você chegou até a promoção, é porque tem um estilo de trabalho que funciona e já tem um perfil de liderança. Portanto, não é necessário mudar sua forma de agir com os colegas. E, claro, você não deve passar a ser uma pessoa autoritária e arrogante.
Mais uma vez, sua conduta não muda, o que muda é a sua posição na empresa.
Por fim, é comum fazer amizade no trabalho e isso deve ser visto com otimismo, não como um entrave. A grande vantagem é que você já conhece as características de cada um da equipe e sabe o que eles querem alcançar na empresa.
Como escolher quem será promovido a líder?
Se você é um gestor e precisa saber como escolher quem será promovido a líder, nós temos alguns critérios que podem ajudar você a decidir quem é o melhor colaborador para a função.
Veja abaixo:
- competências e habilidades para o cargo;
- opinião dos outros colaboradores;
- características de liderança;
- comunicação;
- proatividade;
- ética.
Na hora de avaliar, reflita sobre os aspectos acima e considere a vontade do colaborador em se tornar líder, pois nem todo profissional que preenche esses critérios tem o desejo de trabalhar em cargo de liderança.
Como capacitar uma nova liderança?
Para saber como capacitar uma nova liderança, é fundamental realizar treinamentos que desenvolvam as técnicas de um líder de sucesso. Os tópicos a serem abordados dependem do que é necessário melhorar nas competências dos novos líderes.
Alguns temas recorrentes são:
- resolução de conflitos internos;
- ferramentas necessárias;
- incentivo à inovação;
- formas de disseminar boas práticas.
Dicas de livros para novos líderes
Para ajudar você em sua jornada de liderança, temos dicas de livros para novos líderes. Eles inspiram confiança e fazem você crescer.
Confira a lista a seguir!
- Liderança: o poder da inteligência emocional — Daniel Goleman
- Como fazer amigos e influenciar pessoas — Dale Carnegie
- Gestão da emoção — Augusto Cury
- A arte da guerra — Sun Tzu
- Ágeis e inovadoras — Adam Bryant
- 21 leis irrefutáveis da liderança — John Maxwell
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