Muito comentado por gestores de RH, a cultura organizacional apresenta uma grande importância tanto para a rotina de uma empresa quanto para o resultados de suas metas.
Mas, na prática, você sabe quais são as funções da cultura organizacional? Se você tem dúvidas, não se preocupe! Preparamos este conteúdo para responder a esta pergunta e deixar você mais preparado em suas estratégias de gestão de pessoas.
Boa leitura!
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Quais são as funções da cultura organizacional?
Antes de falarmos sobre as funções da cultura organizacional, é importante definirmos o que ela é. Estamos falando de uma estrutura envolvendo diversos aspectos que geram a identidade de uma empresa. Ou seja, a cultura organizacional é o conjunto de elementos, como:
- Valores: padrões julgados importantes.
- Comunicação: processos de trocas de informação.
- Normas: regras que devem ser cumpridas.
- Crenças e pressupostos: fatores considerados verdades.
- Heróis: colaboradores com histórias inspiradoras.
- Ritos, rituais e cerimônias: diferentes atividades com objetivos.
- Histórias e mitos: fatos reais ou com alguma distorção para serem inspiradores.
- Tabus: assuntos que todos evitam.
Todos esses elementos colaboram com ao menos 5 funções da cultura organizacional. Descubra quais são elas agora!
1. Estabelecer normas
Imagine uma empresa que valoriza a transparência e que, por isso, uma de suas regras é compartilhar as informações com todo o time. Essa é uma consequência dos fatores nos quais a empresa acredita e preza, ou seja, da cultura organizacional.
Essas normas podem ser informais ou estarem expressas em um código de cultura organizacional, um documento que reúne todos os valores, regras e princípios da empresa, e orienta os colaboradores em seus comportamentos.
2. Manter senso de comunidade
A segunda das funções da cultura organizacional se relaciona com o senso de comunidade. Ao estimular uma identidade que seja a mesma para todos, os colaboradores começam a compartilhar dos mesmos valores e, assim, ficam alinhados com os objetivos da empresa.
Nesse sentido, a cultura organizacional é diferente do clima organizacional. Enquanto a primeira é duradoura, difícil de mudar e comum a todos que frequentam a empresa, o segundo é passageiro, instável e apresenta variações entre as equipes.
3. Reter talentos
Ao manter um senso de comunidade, a cultura organizacional também tem função nas estratégias de retenção de talentos. Isso porque ela consegue fortalecer os laços e criar um ambiente positivo de trabalho e cooperação e, assim, evitar as altas taxas de turnover.
Da mesma forma que retém talentos, a empresa também consegue atrair candidatos com o fit cultural ideal e facilitar os seus processos de seleção e recrutamento.
4. Auxiliar em tomadas de decisão
Considerando que a cultura organizacional estabelece valores, normas, crenças e outros fatores, as tomadas de decisão são mais assertivas e estratégicas. Afinal, as ações são orientadas e devem ir ao encontro do que a empresa acredita.
Só para ilustrar, pense em uma empresa que valorize a cultura da inovação. Naturalmente, ela tende a valorizar decisões que envolvam pesquisas e desenvolvimento.
5. Influenciar no engajamento
Por último e não menos importante, uma das principais funções da cultura organizacional é a influência no engajamento e produtividade do time. Mais uma vez, se esse tipo de estrutura é fortalecida, o clima organizacional se torna positivo e agradável.
Dessa maneira, a criatividade, inovação e motivação ganham espaço na rotina dos profissionais.
Como identificar a cultura organizacional de uma empresa?
Certamente, a cultura organizacional é uma estrutura complexa e, para ser fortalecida, é necessário primeiramente identificar os fatores que atrapalham as estratégias e os que colaboram para bons resultados.
Portanto, o mapeamento ajuda a identificar tanto os elementos quanto os pilares da cultura organizacional, que são:
- as normas;
- os valores;
- o poder, ou grau de centralização ou descentralização da autoridade das figuras de liderança;
- a recompensa, ou maneira como a empresa valoriza os colaboradores.
Para realizar esse mapeamento, é possível contar com uma empresa de consultoria externa ou com membros internos do setor de RH. Na prática, os profissionais conduzem pesquisas, análises de dados e apresentam resultados com propostas de ações de melhorias.
Como melhorar a cultura organizacional?
Cuidar da cultura organizacional é um passo muito importante para uma vida longa para as empresas. Segundo um estudo da PWC, das lideranças e profissionais de todo o mundo relataram que a cultura ajuda nas iniciativas de mudanças de sucesso. Além disso, a pesquisa também apurou que 67% dos entrevistados consideram a cultura mais importante do que as estratégias ou as apurações.
Por isso, é importante contar com soluções que potencializam a cultura, como a nossa ferramenta incrível, TeamGuide. A plataforma é feita para engajar e alinhar as pessoas nos objetivos da organização com recursos humanizados, ágeis e práticos. Veja alguns deles:
- Gestão de Dados;
- People Analytics;
- Gestão de Metas OKR;
- Pesquisas de engajamento.
Isso e muito mais! Conheça o nosso site agora e descubra as potencialidades de TeamGuide para a cultura organizacional de sua empresa!
