Guia Reunião 1-1: como engajar e reter talentos? Tutorial

As reuniões 1-1 são excelentes espaços de conversa para ampliar o engajamento e a motivação do time da empresa. Entretanto, para que elas apresentem o resultado estratégico esperado, é fundamental entender como aplicá-la.

Este é o objetivo do ebook gratuito ao qual você vai ter acesso agora: ensinar você a implementar uma reunião one on one de sucesso, capaz de extrair e explorar informações importantes para alcançar alguns dos objetivos mais preciosos das organizações, como a retenção de talentos.

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O que você vai aprender com o ebook de reunião 1-1?
1. Como fazer o planejamento da reunião 1-1
Conheça as dicas de como se preparar para a reunião, definir objetivos da conversa e iniciar o encontro.
2. Passo a passo para executar a reunião individual
Confira todos os insights para o início, meio e fim de uma reunião de sucesso.
3. O que evitar durante a conversa
Quais são os erros mais comuns e mais imperdoáveis que um líder comete em uma reunião 1-1 e como não cometê-los.
4. O que deve ser repetido sempre que possível
Como realizar bons feedbacks e motivar o profissional, mesmo nas conversas mais difíceis.
O que é a reunião 1-1?

A reunião 1-1 é uma conversa individual entre um líder e cada membro de seu time, em busca de coletar informações importantes para o desenvolvimento do colaborador e do negócio.

Essas reuniões são projetadas para fornecer um espaço mais íntimo e focado, permitindo discussões mais detalhadas sobre o desempenho individual, metas, desenvolvimento profissional e outros assuntos relevantes.

Com isso, é possível estabelecer uma comunicação direta e realizar o acompanhamento dos membros da equipe sobre assuntos como a cultura da empresa, as práticas de gestão e as suas necessidades individuais.

Por que realizar a reunião one on one?
Entre as razões para aplicar a reunião 1-1 na sua empresa estão benefícios como:
  • Capacidade de compartilhar feedbacks personalizados
  • Suporte ao desenvolvimento individual
  • Alinhamento de expectativas
  • Aumento de engajamento e motivação
  • Comunicação clara e transparente
  • Identificação ágil de problemas que geram turnover
  • Acompanhamento do desenvolvimento do funcionário
  • Apoio ao acompanhamento da saúde mental
As reuniões one-on-one promovem o desenvolvimento individual, fortalecendo a relação entre gestor e colaborador e contribuindo para um ambiente de trabalho mais saudável e produtivo.
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Quais os prejuízos em NÃO fazer reunião 1-1?
Falta de comunicação eficiente
Sem reuniões individuais regulares, a comunicação entre gestores e colaboradores pode se tornar menos eficaz. A falta de diálogo pode levar a mal-entendidos e desinformação, o que tende a reduzir a qualidade do ambiente de trabalho.
Menos oportunidades de desenvolvimento
As reuniões são oportunidades para que gestores possam discutir metas e identificar oportunidades e lacunas de conhecimento. A partir dessas informações, é possível criar um plano de treinamento eficiente, que contribua para o sucesso do profissional e da empresa.
Menos engajamento e motivação
A ausência de reuniões 1-1 pode levar a menos engajamento por parte dos colaboradores. É comum que a falta de contato individual com o líder faça com que os profissionais se sintam menos valorizados e tenham menos clareza sobre seu papel na organização.
Redução da capacidade de identificar problemas
Milhares de problemas organizacionais podem ser identificados em um bate-papo, o que permite que esses desafios sejam detectados e resolvidos a tempo. Sem a reunião 1-1, problemas que poderiam ser abordados em estágios iniciais tendem a se agravar.
Perda de talentos
A falta de atenção individualizada pode resultar na perda de talentos valiosos, devido a problemas como falta de motivação e engajamento. A ausência de discussões sobre o desenvolvimento e as aspirações profissionais leva à insatisfação e à busca de oportunidades em outras organizações.
Crescimento profissional limitado
Sem discussões regulares sobre metas de carreira e planos de desenvolvimento, os colaboradores podem sentir que seu crescimento profissional é limitado, o que pode afetar sua satisfação e lealdade à empresa.
É hora de baixar o ebook “Guia de Reunião 1-1”

Chegou o momento de dar o primeiro passo e baixar o Guia de Reunião 1-1. Com ele você vai aprender tudo o que precisa para realizar esse encontro tão importante para a companhia e para os funcionários.

O processo é simples, mas precisa ser bem planejado para que ofereça segurança e confiança nos funcionários da empresa.

  • Comece com um bom planejamento
  • Implemente um diálogo aberto durante o encontro
  • Defina o que precisa ser feito para melhores resultados 
  • Siga até o acompanhamento da evolução do profissional em busca das metas e do plano de ação estabelecido.

No ebook você encontra detalhes sobre como aplicar a reunião 1-1, passo a passo. Aproveite também as nossas dicas valiosas!

Para tornar todas essas etapas mais ágeis, conheça as ferramentas da TeamGuide, capazes de oferecer um sistema completo para acompanhamento das reuniões 1-1 do seu time.  

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  • Avaliações de qualdiade nas reuniões

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