Compreender os diferentes tipos de cultura organizacional, facilita os esforços de criar e fortalecer a da sua empresa com a criação de estratégias e ações que vão de encontro com os seus objetivos.
Por isso, neste conteúdo exploramos os 4 tipos principais e falamos sobre a importância desse aspecto tão importante para o sucesso da organização.
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Por que a cultura organizacional é importante?
Pense na cultura organizacional como um espelho da empresa. Assim, você consegue perceber como ela é fundamental para que todos os processos da mesma.
Afinal, para uma empresa alcançar as suas metas, ela precisa de ser vista positivamente pela sociedade, clientes e colaboradores. Caso contrário, ela não poderá contar com o engajamento dos profissionais nem com a confiança de seu público.
Basicamente, a cultura organizacional diz respeito à forma que uma empresa conduz os seus negócios e estratégias e trata clientes, parceiros e colaboradores. Nesse sentido, ela pode trazer as seguintes vantagens:
- definição de uma identidade;
- colaboração para o employer branding e a atração de talentos;
- alinhamento de valores e objetivos;
- influência nas tomadas de decisões.
Quais são os principais elementos da cultura organizacional?
Para uma cultura organizacional existir, ela deve ter alguns elementos principais que são pensados, orientados e organizados pela empresa. Veja quais são os principais a seguir.
Linguagem
A maneira como os colaboradores se comunicam mostra muito como é a identidade da empresa. Em empresas que lidam com marketing digital, por exemplo, é comum as pessoas usarem gírias e se tratarem por apelidos.
Já algumas empresas do nicho jurídico, zelam por uma linguagem objetiva e mais formal.
Valores organizacionais
Os valores organizacionais são as diretrizes de uma empresa e se relacionam com a missão e visão da mesma.
Um dos valores que tem se tornado tendência nas empresas é o respeito à diversidade. Assim, os líderes impulsionam a cultura inclusiva e a inovação, abrindo espaço para pontos de vista vindos de diferentes pessoas com experiências diversas.
Costumes e atividades
Eles são a materialização dos valores da empresa. Então, existem empresas que prezam pelo bem-estar e descanso dos colaboradores na empresa e, por isso, criam ambientes de relaxamento e trocas entre os profissionais.
Os costumes, ritos e atividades também tem a ver com a forma que os colaboradores se vestem, comunicam e lidam com as suas atividades.
Cerimônias e ritos
São situações como comemorações de aniversários, despedidas, onboarding e confraternizações. Vale lembrar que nem sempre elas são organizadas formalmente pela empresa, podendo ser iniciativas dos profissionais que criaram laços afetivos.
Quais são os tipos de cultura organizacional?
Como você deve ter percebido a partir dos elementos acima, é possível surgirem vários tipos de cultura organizacional.
Em seu livro “Understanding Organizations”, o teórico britânico Charles Handy defende 4 tipos. Descubra agora!
1. Cultura do poder
Em organizações com cultura do poder, a liderança é centralizada e os colaboradores são estimulados a concorrer entre si para influenciar as tomadas de decisão e compor a rede da chefia.
Assim, há muito incentivo ao alcance de metas individuais em detrimento das metas da empresa em sua totalidade.
2. Cultura do papel
Aqui, é esperado que os colaboradores sigam as orientações e normas estabelecidas pela organização. Assim, os profissionais entendem perfeitamente o que precisam fazer e, por outro lado, não há flexibilidade de tarefas e espaço para inovações.
As recompensas são baseadas no cumprimento de tarefas e na conformidade com as regras e regulamentos.
3. Cultura da tarefa
Nesse tipo de cultura organizacional, as tarefas são o centro, ou seja, há metas e objetivos definidos que precisam ser alcançados por meio de certas ações.
Portanto, há muita motivação para os profissionais serem altamente produtivos e usarem ao máximo o seu potencial. Além disso, há espaço para a criatividade e inovação, desde que seja para solucionar os problemas das tarefas.
4. Cultura da pessoa
Neste tipo, a ideia é valorizar as pessoas, investindo em seu desenvolvimento e aperfeiçoamento enquanto profissionais. Há também muito estímulo ao trabalho colaborativo e à segurança psicológica.
Desse modo, os colaboradores recebem feedbacks construtivos, entram em programas de treinamento e recebem políticas de incentivo. Tudo isso para fazer os profissionais trabalharem engajados em suas tarefas e para reter os talentos na empresa.
É importante salientar que é perfeitamente possível ter mais de um desses tipos de cultura organizacional na empresa, de forma que os seus elementos se misturem. De qualquer maneira, a estrutura apresentada por Charles Handy ajuda a escolher quais são as prioridades de sua empresa que vão influenciar a cultura da mesma.
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TeamGuide é uma plataforma de gestão de pessoas com o poder de fortalecer a cultura organizacional da sua empresa através de soluções que fazem as estratégias serem baseadas no engajamento e no desenvolvimento contínuo.
Isso porque TeamGuide conta com recursos como o Plano de Desenvolvimento Individual, para o crescimento do time, e espaços de reunião one-on-one para feedbacks e conversas.
E não acabou! Existem vários outros recursos disponíveis que ajudam os profissionais de RH a entenderem melhor o seu time e impulsioná-lo a produtividade e a uma cultura organizacional satisfatória tanto para os colaboradores quanto para os negócios.
