O recrutamento é uma função vital para qualquer empresa, especialmente para as de pequeno e médio porte que buscam crescer e se destacar no mercado. Mas você conhece quais são os diferentes tipos de recrutamento que podem ser aplicados na sua empresa e quais as vantagens de cada um?
Se você tem dúvidas sobre este tema, a boa notícia é que chegou ao lugar certo.
A seguir, criamos um guia completo sobre o assunto, respondendo às principais dúvidas. Confira!
Tipos de Recrutamento
Existem três principais tipos de recrutamento: interno, externo e misto. Cada um tem suas próprias características, vantagens e desvantagens.
Continue lendo para entender o que é cada um deles em detalhes.
O que é recrutamento interno?
O recrutamento interno envolve a busca por candidatos dentro da própria organização para preencher vagas disponíveis. Esta abordagem valoriza o capital humano já existente na organização, além de promover a movimentação vertical (promoções) ou horizontal (transferências) de funcionários.
Geralmente envolve programas de desenvolvimento de carreira e pode incluir processos como job posting (divulgação interna de vagas).
Entre as vantagens do recrutamento interno estão:
- Motiva os colaboradores atuais
- Reduz custos de contratação e treinamento
- Menor tempo de adaptação
- Valoriza o conhecimento interno
Contudo, é claro, existem pontos que podem ser considerados desvantagens do recrutamento interno, como:
- Limita a entrada de novas ideias
- Pode gerar conflitos internos
- Restringe o pool de candidatos
Um ponto importante sobre este tipo de recrutamento é considerar os métodos para a sua aplicação. Afinal, assim como no recrutamento externo, é necessário criar um processo de recrutamento, capaz de oferecer os melhores resultados para a companhia. Neste sentido, entre os modelos de recrutamento interno estão:
- Promoções diretas: Elevação de um funcionário a um cargo superior
- Concursos internos: Processos seletivos abertos apenas para funcionários
- Planos de sucessão: Preparação de funcionários para assumir posições-chave no futuro
- Banco de talentos interno: Mapeamento de competências dos funcionários atuais
Ainda sobre o que é recrutamento interno, uma boa prática que tende a ampliar o sucesso deste tipo de solução, e garantir que a experiência dos seus colaboradores seja positiva, é montar um plano de carreira.
Para se aprofundar sobre o assunto, te convido a ler o artigo, “Modelo de plano de carreira: 6 opções que podem ser utilizadas na sua empresa”.
O que é recrutamento externo?
O recrutamento externo busca candidatos fora da organização para preencher vagas. É uma forma de trazer “sangue novo” e novas perspectivas para a empresa, ampliar o leque de candidatos, permitir a entrada de novas habilidades e experiências. Contudo, geralmente, é mais demorado e custoso que o recrutamento interno.
Entre as alternativas de métodos para este tipo de recrutamento, incluem:
- Anúncios em mídias: Jornais, revistas especializadas, rádio, TV
- Recrutamento online: Sites de emprego, redes sociais profissionais (LinkedIn, por exemplo)
- Agências de emprego: Terceirização do processo de recrutamento
- Headhunting: Busca ativa por profissionais específicos no mercado
- Parcerias educacionais: Programas de estágio e trainee com instituições de ensino
Algumas desvantagens que podem aparecer quando você opta por fazer este formato de recrutamento, estão:
- Custos mais elevados
- Maior tempo de adaptação
- Pode desmotivar funcionários atuais
O que é o recrutamento misto?
Encerrando os tipos de recrutamento misto combina elementos do recrutamento interno e externo, buscando aproveitar as vantagens de ambas as abordagens.
Entre as suas principais características está o oferecimento de oportunidades tanto para funcionários quanto para candidatos externos
Com isso, há uma competição saudável entre talentos internos e externos à companhia.
Logo, é necessário um planejamento mais complexo e um gerenciamento cuidadoso do processo, para garantir a gestão de talentos que já fazem parte do negócio e dos profissionais fora da empresa, que estão no mercado de trabalho.
> Leia também: Plataforma para gestão de talentos: 3 dicas para escolher a sua
Vantagens do recrutamento misto
- Equilibra as vantagens dos dois tipos anteriores
- Oferece oportunidades tanto para funcionários quanto para candidatos externos
- Aumenta a competitividade e qualidade das contratações
Desvantagens do recrutamento misto
- Pode ser mais complexo de gerenciar
- Requer um planejamento mais detalhado
Para aplicar este formato, algumas metodologias são mais indicadas, entre elas:
- Programas de indicação de funcionários
- Processos seletivos abertos a candidatos internos e externos
- Avaliação equilibrada de competências internas e externas
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Como escolher entre os tipos de recrutamento?
A escolha do tipo de recrutamento deve ser baseada em diversos fatores, como:
- Natureza da vaga
- Cultura organizacional
- Orçamento disponível
- Urgência da contratação
- Objetivos estratégicos da empresa
É fundamental que os profissionais de RH avaliem cuidadosamente cada situação para determinar qual abordagem trará os melhores resultados.
Afinal, o recrutamento é uma ferramenta poderosa para o crescimento e sucesso de empresas.
Ao compreender e aplicar corretamente os diferentes tipos de recrutamento – interno, externo e misto – os profissionais de RH podem garantir que suas organizações atraiam e retenham os melhores talentos.
Contudo, um processo seletivo bem sucedido depende de muitos outros fatores além do tipo de recrutamento escolhido.
Mesmo após a entrada dos novos colaboradores no time (ou promoção de antigos funcionários), é preciso garantir bons processos de onboarding, avaliação de desempenho, manter o feedback constante e monitorar o clima da organização.
Colocar tudo isso em prática é um desafio, especialmente, para pequenas e médias organizações, que não possuem grandes times de RH.
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