Fatores para avaliação de desempenho: diagnóstico de preparação [Gratuito]
Você conhece os fatores para avaliação de desempenho?
Será que a sua empresa está preparada para executar a pesquisa e aproveitar todos os benefícios que ela tem a oferecer?
Existe uma maneira fácil de você descobrir: através do diagnóstico de preparação gratuito, que preparamos para você!
Preencha o formulário, responda algumas perguntas e descubra!
Fatores para avaliação de desempenho: diagnóstico de preparação 100% grátis
A avaliação de desempenho é uma ferramenta que interage com múltiplos processos de Recursos Humanos nas empresas, com impacto em múltiplas áreas da companhia como:
Experiência dos colaboradores
Capacidade de evolução do time
Melhoria da performance da empresa
Além disso, a Avaliação de Desempenho fornece dados valiosos para implementar um sistema justo de sucessão gerencial, promoção de talentos dentro da empresa e reconhecimento daqueles que desempenham seus papeis com maestria.
Um dos fatores para avaliação de desempenho é entender se a empresa está pronta para essa etapa.
Investir em uma boa preparação antes de executar as avaliações é chave para evitar danos no desempenho e na cultura da empresa
Por isso, o primeiro passo é fazer um diagnóstico de preparação para avaliação de desempenho. Com ele você economiza tempo e investimento financeiro e ainda descobre o que está faltando para a empresa otimizar seus resultados.
O que é a Avaliação de Desempenho?
A avaliação de desempenho é um processo contínuo usado para medir e desenvolver aspectos técnicos e comportamentais dos colaboradores.
Além disso, a pesquisa fornece dados valiosos sobre várias áreas e processos estratégicos para a empresa.
Identifica lacunas de competências e habilidades na sua equipe
Cria planos de ação assertivos para eliminar gargalos
Desenvolve os profissionais de acordo com as suas reais necessidades
Amplia o engajamento, produtividade e lucratividade de todos os setores
Quais os benefícios da avaliação de desempenho?
Permite mais consistência e equidade na gestão de pessoas
Permite uma gestão mais transparente executando um processo de avaliação dos líderes e colaboradores estruturado, com critérios de avaliação coerentes e com bases sólidas e claras para todos.
Estabelece critérios de avaliação de acordo com cada função
A avaliação de desempenho facilita uma análise ajustada aos papeis de cada colaborador na empresa através da definição de indicadores de acordo com as funções e suas competências técnicas correspondentes.
Apoia o desenvolvimento técnico dos colaboradores e a cultura da empresa
Facilita o acompanhamento do desenvolvimento individual de cada colaborador, medindo competências técnicas e comportamentais sistematicamente e dando base para a criação de planos de desenvolvimento individuais.
Oferece uma base de decisão para sucessões e promoções
Nela, encontramos uma ferramenta que apoia o plano de sucessões e promoções adicionando dados objetivos e fortalecendo o processo decisório.
Quais os riscos da avaliação de desempenho?
Gerar queda no desempenho dos colaboradores
Um processo de avaliação mal gerido, pode ter o efeito oposto do esperado: gerar desengajamento e baixa performance por causar sensação de injustiça e falta de reconhecimento nos colaboradores.
Criar uma cultura de competição tóxica
Caso não exista um alinhamento do propósito do processo e uma boa condução dos resultados, essa ferramenta corre o risco de originar comportamentos de competição excessivos afetando o senso de colaboração entre as equipes e os indivíduos.
Resultados enviesados que não refletem a realidade
Sem uma preparação dos avaliadores e da metodologia, os resultados podem ser baseados em análises tendenciosas e o processo ser visto como injusto pelos avaliados além de gerar dados pouco confiáveis.
Alto custo e esforço para um baixo impacto na organização
O processo pode durar meses, envolver diversos níveis organizacionais e movimentar diversos recursos sem gerar resultados claros para os participantes nem para as empresas.
Como se praparar para realizar um processo de avaliação mais seguro?
Gerir o processo de Avaliação de Desempenho pode ser uma tarefa complexa para os profissionais de RH pois envolve vários níveis organizacionais e está intimamente ligado a diversos outros processos como a gestão de objetivos e o plano de cargos e carreiras, por exemplo.
O Diagnóstico de Preparação para a Avaliação de Desempenho é um primeiro passo para entender o melhor momento para implementar essa ferramenta, os riscos envolvidos e ter um direcionamento de como começar o processo.
Melhore a capacidade de crescimento da empresa com a ferramenta de avaliação de desempenho da TeamGuide.
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