Diagnóstico de Preparação para
Avaliação de Desempenho
Descubra através desse diagnóstico rápido, se a sua empresa está pronta para executar um processo de Avaliação de Desempenho com grande chance de impulsionar a performance e a cultura da organização.
O que é a Avaliação de Desempenho
A Avaliação de Desempenho é um processo contínuo usado para medir e desenvolver aspectos técnicos e comportamentais dos colaboradores.
Além disso, a Avaliação de Desempenho fornece dados valiosos para implementar um sistema justo de sucessão gerencial, promoção de talentos dentro da empresa e reconhecimento daqueles que desempenham seus papeis com maestria.
Quais os benefícios da avaliação de desempenho?
Permite mais consistência e equidade na gestão de pessoas
Permite uma gestão mais transparente executando um processo de avaliação dos líderes e colaboradores estruturado, com critérios de avaliação coerentes e com bases sólidas e claras para todos.
Estabelece critérios de avaliação de acordo com cada função
A avaliação de desempenho facilita uma análise ajustada aos papeis de cada colaborador na empresa através da definição de indicadores de acordo com as funções e suas competências técnicas correspondentes.
Apoia o desenvolvimento técnico dos colaboradores e a cultura da empresa
Facilita o acompanhamento do desenvolvimento individual de cada colaborador, medindo competências técnicas e comportamentais sistematicamente e dando base para a criação de planos de desenvolvimento individuais.
Oferece uma base de decisão para sucessões e promoções
Nela, encontramos uma ferramenta que apoia o plano de sucessões e promoções adicionando dados objetivos e fortalecendo o processo decisório.
Quais os riscos da avaliação de desempenho?
Gerar queda no desempenho dos colaboradores
Um processo de avaliação mal gerido, pode ter o efeito oposto do esperado: gerar desengajamento e baixa performance por causar sensação de injustiça e falta de reconhecimento nos colaboradores.
Criar uma cultura de competição tóxica
Caso não exista um alinhamento do propósito do processo e uma boa condução dos resultados, essa ferramenta corre o risco de originar comportamentos de competição excessivos afetando o senso de colaboração entre as equipes e os indivíduos.
Resultados enviesados que não refletem a realidade
Sem uma preparação dos avaliadores e da metodologia, os resultados podem ser baseados em análises tendenciosas e o processo ser visto como injusto pelos avaliados além de gerar dados pouco confiáveis.
Alto custo e esforço para um baixo impacto na organização
O processo pode durar meses, envolver diversos níveis organizacionais e movimentar diversos recursos sem gerar resultados claros para os participantes nem para as empresas.
Como se praparar para realizar um processo de avaliação mais seguro?
Gerir o processo de Avaliação de Desempenho pode ser uma tarefa complexa para os profissionais de RH pois envolve vários níveis organizacionais e está intimamente ligado a diversos outros processos como a gestão de objetivos e o plano de cargos e carreiras, por exemplo.
O Diagnóstico de Preparação para a Avaliação de Desempenho é um primeiro passo para entender o melhor momento para implementar essa ferramenta, os riscos envolvidos e ter um direcionamento de como começar o processo.
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