Avaliação de Desempenho

Tenha mais controle sobre o seu processo de avaliação de desempenho com recursos profissionais: criação de múltiplas avaliações customizadas, templates de questões e indicadores, automatização do envio e notificações dos avaliadores, e relatórios inteligentes que apoiam o desenvolvimento dos talentos da sua empresa.

Apenas 14% dos colaboradores concordam que as avaliações tradicionais ajudam na melhora dos seus desempenhos.

Gallup

Com o TeamGuide, as Avaliações de Desempenho ganham um novo propósito na sua organização. Através de um processo guiado e ferramentas customizáveis e automatizadas, você vai poder avaliar indicadores poderosos com mais agilidade e desenvolver talentos com mais confiança.

Centralização de Múltiplas Avaliações

Avaliação de Desempenho Personalizada

Processo Automatizado

Indicadores da Avaliação de Desempenho

O que é a Avaliação de Desempenho?

A Avaliação de Desempenho é um processo contínuo usado para medir e desenvolver aspectos técnicos e comportamentais dos colaboradores.

Além disso, a Avaliação de Desempenho fornece dados valiosos para implementar um sistema justo de sucessão gerencial, promoção de talentos dentro da empresa e reconhecimento daqueles que desempenham seus papeis com maestria.

Quais os benefícios da avaliação de desempenho?

Permite mais consistência e equidade na gestão de pessoas

Realize uma gestão mais transparente executando um processo de avaliação dos líderes e colaboradores estruturado, com critérios de avaliação coerentes e com bases sólidas e claras para todos.

Estabelece critérios de avaliação de acordo com cada função

A avaliação de desempenho permite uma análise ajustada aos papeis de cada colaborador na empresa através da definição de indicadores de acordo com as funções e suas competências técnicas correspondentes.

Apoia o desenvolvimento técnico dos colaboradores e a cultura da empresa

Acompanhe o desenvolvimento individual de cada colaborador medindo competências técnicas e comportamentais sistematicamente e criando planos de desenvolvimento individual a partir do resultado das avaliações.

Oferece uma base de decisão para sucessões e promoções

Encontre na avaliação de desempenho uma ferramenta que apoia o plano de sucessões e promoções adicionando dados objetivos e fortalecendo o processo decisório.

Quais são e como aplicar os métodos de avaliação de desempenho existentes?

É essencial escolher o melhor método de acordo com o objetivo da avaliação: tenha sempre claro porque avaliar e o que deseja avaliar para depois definir como será realizada a avaliação de desempenho.

As avaliações de desempenho evoluem junto com a gestão de pessoas. Novos métodos de avaliar e desenvolver competências surgem a cada dia, confira os principais métodos que você encontra no TeamGuide.

Avaliação 90º: O líder direto de cada colaborador avalia seus liderados de forma unilateral. É uma metodologia mais simples que pode ser executada com uma maior frequência, permitindo que o liderado tenha um feedback constante sobre o seu desempenho.

Avaliação 180º: O líder avalia seus liderados diretos e cada colaborador realiza uma autoavaliação. O relatório gerado no fim da avaliação traz insumos valiosos para o desenvolvimento técnico e comportamental dos colaboradores.

Avaliação 360º: uma das metodologias mais aplicadas em grandes empresas, a avaliação 360º coleta feedback de todos os níveis hierárquicos: líderes, pares e autoavaliação. Gerando um relatório rico de indicadores em vários níveis, é um método recomendado para trabalhar competências interpessoais e cultura interna.

O TeamGuide é a ferramenta de avaliação de desempenho ideal para impulsionar os resultados da sua empresa

Fácil de criar e executar

Crie avaliações de desempenho em minutos com a ajuda de templates e banco de questões criadas por especialistas.

Adaptada à sua equipe

O poder de escolha é todo seu! Determine avaliadores e avaliados, questionários, indicadores, escalas de avaliação e muito mais.

Implementação guiada

Nossos especialistas estão juntos com a sua equipe durante todo o processo para garantir o impacto da ferramenta na sua empresa.

Centralização de Múltiplas Avaliações

Crie avaliações de desempenho 180º e 360º, avaliando fatores diferentes e reúna toda a configuração e coleta de dados em uma única ferramenta.
Avalie competências técnicas e comportamentais, apoiando o desenvolvimento de talentos e a tomada de decisão nos processos de sucessão.
Execute múltiplas avaliações ao mesmo tempo acompanhando a taxa de resposta de cada uma, e os resultados em tempo real.

Avaliação de Desempenho Personalizada

Para cada Avaliação de Desempenho criada você escolhe quem são os avaliadores e os colaboradores a serem avaliados, por setores, por posições ou por cargos.
Crie suas próprias questões ou monte o seu questionário a partir de uma lista de fatores de avaliação poderosa criada por especialistas.
Configure a escala utilizada para medir cada fator avaliado e o peso de cada fator na avaliação geral do desempenho do colaborador.

Processo automatizado

O envio das avaliações e o controle das respostas é completamente automatizado, em um clique todos os avaliadores e avaliados recebem um alerta de que a avaliação de desempenho já pode ser respondida.
Todo o processo é facilitado e fica mais fácil manter a consistência das avaliações. O histórico de questionários fica guardado e organizado para e pode ser reenviado com ou sem edições.
Chega de perder tempo com planilhas! Os dados são coletados e tratados automaticamente gerando uma visualização rápida e clara do desempenho geral da empresa, das equipes e dos colaboradores.

Indicadores da Avaliação de Desempenho

Veja claramente quais são as competências técnicas e comportamentais que precisam ser desenvolvidas a nível individual e geral. Crie planos de desenvolvimento individual e programas de treinamento suportados por uma base de dados segura e confiável.
Investir nos talentos é essencial! Entenda melhor as forças da empresa através do ranking que exibe as competências com maior incidência nas avaliações.
Receba relatórios automáticos para compartilhar com gestores e colaboradores e garantir que a avaliação de desempenho tem o impacto que a sua empresa precisa.

Estamos juntos com você para fazer o processo de Avaliação de Desempenho dar certo!

Vamos muito além da tecnologia! Apoiamos a implementação de todo processo de Avaliação de Desempenho para garantir o impacto dessa ferramenta na sua equipe.

“O TeamGuide permite guiar, integrar nossos times, estimular feedbacks contínuos e acompanhar os objetivos, fazendo com que as pessoas se sintam parte da Inovamobil.”

Neila Alves, Gestão de Pessoas na Inovamobil

Vamos conversar sobre como implementar um processo de avaliação de desempenho que funciona?

A tecnologia é uma grande aliada na criação e execução das suas avaliações de desempenho. Crie avaliações em minutos, automatize o envio e notificações, e analise indicadores através de relatórios inteligentes. Tudo isso com o apoio de perto da nossa equipe de especialistas.

Desbloqueie 15 dias gratuitos com acesso a todas as funcionalidades da plataforma.
Implementação guiada e acompanhamento da nossa equipe de especialistas durante todo o percurso.
Cancele a qualquer momento, sem penalidades.

Preencha o formulário para agendar uma conversa com a nossa equipe de especialistas.

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Avalie competências técnicas e comportamentais, apoiando o desenvolvimento de talentos e a tomada de decisão nos processos de sucessão.

Execute múltiplas avaliações ao mesmo tempo acompanhando a taxa de resposta de cada uma, e os resultados em tempo real.

Para cada Avaliação de Desempenho criada você escolhe quem são os avaliadores e os colaboradores a serem avaliados, por setores, por posições ou por cargos.

Crie suas próprias questões ou monte o seu questionário a partir de uma lista de fatores de avaliação poderosa criada por especialistas.

Configure a escala utilizada para medir cada fator avaliado e o peso de cada fator na avaliação geral do desempenho do colaborador.

O envio das avaliações e o controle das respostas é completamente automatizado, em um clique todos os avaliadores e avaliados recebem um alerta de que a avaliação de desempenho já pode ser respondida.

Todo o processo é facilitado e fica mais fácil manter a consistência das avaliações. O histórico de questionários fica guardado e organizado para e pode ser reenviado com ou sem edições.

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Investir nos talentos é essencial! Entenda melhor as forças da empresa através do ranking que exibe as competências com maior incidência nas avaliações.

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