Já pensou em usar os benefícios do Plano de Desenvolvimento Individual para a liderança de sua empresa? Estamos falando de uma ferramenta completa que orienta os passos para que o líder seja um exemplo a ser seguido. Saiba mais!
Leia também: Software de PDI: saiba quais características ele precisa ter para desenvolver o time e promover a transparência
Quais são as competências de um líder?
O Plano de Desenvolvimento Individual para a liderança tem o objetivo de criar ou melhorar novas competências para os profissionais que atuam como gestores e líderes em uma empresa.
Essas competências são a soma de habilidades e conhecimento técnicos que líderes precisam ter para exercer com autonomia e eficiência a sua função. Elas incluem o gerenciamento de pessoas para gerar resultados positivos para os negócios.
Assim, em face às mudanças no mundo do trabalho e às rápidas evoluções tecnológicas, os novos líderes têm encontrado grandes desafios em seus caminhos. Felizmente, esses desafios demandam competências que podem ser desenvolvidas através de um Plano de Desenvolvimento Individual, ou PDI.
A seguir, destacamos 3 competências essenciais para a liderança na atualidade e que podem ser desenvolvidas em um PDI.
Veja!
1. Boa comunicação
A comunicação de um líder não se basta apenas em sua fala. Na verdade, ele precisa saber falar e ouvir.
Na hora de falar, o líder deve ter cuidado para não usar uma linguagem agressiva nem emitir julgamentos pessoais sobre os colaboradores. É necessário ter em mente que os funcionários são recursos valiosos para a empresa e, por isso, precisam ser tratados com sensibilidade.
É claro que o líder precisa demonstrar força, mas isso não precisa acontecer de forma agressiva. Para isso, existe a comunicação assertiva, que preza pela troca de informações de forma firme e objetiva, mas respeitosa e sensível aos sentimentos dos colaboradores.
Além disso, o líder precisa praticar a escuta ativa, ou seja, uma escuta que realmente busca compreender o outro por meio da empatia e do respeito.
Tanto a comunicação assertiva quanto a escuta ativa podem ser desenvolvidas ou melhoradas através de um plano.
2. Gerenciamento de crise
A pandemia de Covid-19 mostrou como vivemos em um momento de mudanças rápidas que se encaixam perfeitamente no que é descrito pelo Mundo VUCA. Se você não sabe do que se trata, sugerimos que assista ao vídeo abaixo:
Em tempos de incertezas, os líderes precisam ter competências de gerenciamento de crises, afinal, elas podem acontecer a qualquer momento. Para isso, eles precisam saber trabalhar com resiliência, positividade, visão estratégica e, claro, propósito.
3. Cultura de análise de dados
É verdade que os dados têm se tornado ferramentas imprescindíveis para a compreensão de sistemas e isso não seria diferente no mundo do trabalho.
Com a ajuda da tecnologia, é possível combinar uma análise quantitativa com uma qualitativa para compreender o que está acontecendo dentro da empresa, bem como os comportamentos fora dela.
Assim, ao entender como certos fatores influenciam os negócios, a liderança terá maior facilidade para trabalhar com soluções para os desafios.
Como funciona o Plano de Desenvolvimento Individual para a liderança?
Na elaboração de um Plano de Desenvolvimento Individual para a liderança, alguns itens não podem ficar de fora, como:
- objetivo: as competências que devem ser desenvolvidas;
- ações: atividades para desenvolver as competências;
- recursos: tecnologias e materiais utilizados;
- prazo: data de início e de fim do progresso;
- indicadores: medidas para verificar se o objetivo foi alcançado;
- custos: investimento financeiro.
Entre as ações para o Plano de Desenvolvimento Individual da liderança, vale incluir cursos de capacitação e livros, como:
- Liderança: o poder da inteligência emocional — Daniel Goleman
- Como fazer amigos e influenciar pessoas — Dale Carnegie
- A arte da guerra — Sun Tzu
- 21 leis irrefutáveis da liderança — John Maxwell
Há também diversos filmes que ensinam sobre liderança e criatividade, como:
- O Código Bill Gates (2019);
- Máquina de Guerra (2017);
- Dois Papas (2019);
- A Rede Social (2010).
É importante que o líder tenha um profissional de RH, ou um gestor ao seu lado para monitorar seu progresso, oferecer feedbacks construtivos e estimular o desenvolvimento do profissional enquanto líder.
Como tornar o Plano de Desenvolvimento Individual para a liderança uma ferramenta eficaz?
Para que o Plano de Desenvolvimento Individual para liderança tenha sucesso, é importante seguir algumas dicas que separamos para você.
Confira agora!
1. Realize uma avaliação de desempenho
Antes de começar um Plano de Desenvolvimento Individual para liderança é necessário saber quais são os pontos fortes e fracos do novo líder.
Nesse sentido, a avaliação de desempenho oferece insights valiosos por mostrar como ocorre a performance do profissional.
2. Alinhe as expectativas
O PDI precisa considerar não só as expectativas da empresa como também as aspirações do líder. Isso quer dizer que conversas entre gestores e profissionais do RH são essenciais para o sucesso da ferramenta.
Elas podem acontecer em reuniões one-on-one.
Com metas que não são impostas, mas negociadas com o líder, ele terá motivação para sair de sua zona de conforto.
2. Monitore os resultados
Seja um gestor imediato ou um profissional de RH, o tutor do líder deve acompanhar periodicamente o progresso do Plano de Desenvolvimento Individual para liderança.
Portanto, é fundamental criar um cronograma de diagnóstico de PDI para se certificar de que o líder está no caminho certo.
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