Só por estar em busca de exemplos de plano de carreira, significa que você se preocupa em desenvolver talentos no ambiente organizacional. E isso é extremamente importante para o crescimento de um negócio.
O plano de carreira é uma ferramenta poderosa para os empresários e profissionais de RH. Afinal, ao observar as habilidades dos colaboradores e destacar as oportunidades de desenvolvimento para cada um deles, é possível aumentar a motivação das equipes.
Portanto, elaborar um planejamento de carreira é algo essencial para o time de recursos humanos e para as organizações que desejam desenvolver seus funcionários.
Dito isso, neste post, falaremos sobre alguns exemplos de plano de carreira e sobre a importância de escolher a opção ideal para a sua empresa. Boa leitura!
Qual a importância do plano de carreira?
Segundo dados divulgados pelo Índice de Confiança Robert Half (ICRH), 52% dos gestores estão identificando que está ocorrendo “quiet quitting” nas empresas. Traduzindo para o português, o termo significa “demissão silenciosa”, e é utilizado quando profissionais decidem fazer apenas o mínimo no trabalho.
Embora algumas pessoas defendam esse comportamento, já que ele contribui para que exista equilíbrio entre vida pessoal e profissional, outras acreditam que isso pode gerar o aumento de desengajamento dos colaboradores.
Mas, por quais motivos os colaboradores poderiam aderir a tal comportamento? Ainda de acordo com a pesquisa, a falta de reconhecimento e oportunidades de crescimento representa 62% do cenário.
Logo, o desenvolvimento de plano de carreira é algo que tem um papel fundamental quando o assunto é aumento da motivação de times, bem como a atração e retenção de talentos.
Dito isso, aqui está uma lista com alguns dos principais motivos para que os profissionais de RH se preocupem em elaborar planos de carreira.
1. Maior atração e retenção de talentos
A implementação de programas eficientes de plano de carreira é uma forma da empresa mostrar que se preocupa com o desenvolvimento e crescimento de seus colaboradores.
Consequentemente, isso atrai uma quantidade maior de profissionais qualificados e também proporciona uma maior retenção de talentos, o que promove uma imagem positiva da empresa no mercado.
2. Aumento de produtividade dos colaboradores
Quando os profissionais se sentem valorizados, eles são mais produtivos. No entanto, caso sintam que a empresa não tem interesse em oferecer oportunidades, eles ficam desmotivados.
Por esse motivo, a existência de plano de carreira claro e eficiente é essencial para que os funcionários entendam quais habilidades precisam desenvolver para que cresçam na organização e atinjam os seus objetivos.
3. Mais chances para talentos internos
Quando você conta com equipes capacitadas, que são compostas por profissionais que estão em constante evolução de suas habilidades, fica muito mais fácil preencher vagas na empresa.
Como resultado, não é necessário buscar por candidatos externos, que muitas vezes não têm conhecimento sobre o mercado de atuação do negócio.
Dar oportunidades para quem está “dentro” da companhia é uma maneira de demonstrar que os profissionais realmente são valorizados e podem crescer na organização.
Em resumo, o plano de carreira tem como função proporcionar não somente o crescimento profissional dos colaboradores, mas também o crescimento organizacional como um todo.
Ao analisar os exemplos de plano de carreira e aplicá-los na sua empresa, você estará tomando uma iniciativa crucial para o desenvolvimento de talentos, o que ajuda a promover um ambiente de trabalho mais dinâmico e gratificante.
3 exemplos de plano de carreira em empresas
Agora que você já sabe mais sobre a importância do plano de carreira, também é importante compreender que a implementação desse tipo de planejamento pode ocorrer de diferentes formas dentro de uma organização.
Aqui estão alguns exemplos de plano de carreira que profissionais de RH podem implementar em empresas.
1. Aplicação de Plano de Desenvolvimento Individual (PDI)
O Plano de Desenvolvimento Individual, mais conhecido como PDI, é uma ferramenta amplamente utilizada no planejamento de carreira.
Com o PDI, é possível traçar um caminho de aprendizado estratégico para o crescimento profissional de cada colaborador.
Isso acontece porque a ferramenta ajuda líderes e profissionais a terem clareza sobre quais competências precisam ser aprimoradas para que cheguem a um determinado cargo.
Assim, os funcionários sabem quais passos devem seguir para atingir seus objetivos, ao mesmo tempo que os gestores sabem como podem contribuir para que isso aconteça.
2. Rotação de colaboradores em cargos
Outro exemplo de plano de carreira é quando ocorre a rotação de colaboradores em diferentes cargos. Com essa estratégia, os funcionários adquirem diversos conhecimentos e obtêm maiores oportunidades de crescimento.
Isso costuma acontecer em diferentes níveis de cargos dentro de uma organização. Porém, esse modelo de plano de carreira costuma ocorrer em programas de estágio, trainee e jovem aprendiz.
Entretanto, isso não impede que empresas façam isso com colaboradores em outros cargos. Por exemplo, uma representante de atendimento ao cliente tenha interesse em ocupar um cargo de gestão.
Logo, o RH pode organizar um programa de rotação de cargos para que ela passe por diferentes departamentos, incluindo vendas, marketing e operações. Ao chegar no fim do programa, a profissional estará pronta para ocupar outro cargo, já que terá as experiências e conhecimentos necessários para fazer isso.
3. Programa de sucessão de liderança
A integração do plano de carreira com um programa de sucessão de liderança é a combinação perfeita para que uma empresa tenha sucesso quando for necessário substituir um líder.
Imagine que o RH identifica, através de avaliações de desempenho – que é uma das ferramentas utilizadas em programas de sucessão – uma colaboradora de alto potencial, que pode ser a sucessora de um gestor.
Assim, o time de recursos humanos consegue desenvolver um plano de carreira personalizado que inclui treinamentos de liderança, por exemplo.
Portanto, planejamento de carreira e programa de sucessão de liderança devem caminhar juntos para que o RH realmente consiga obter bons resultados ao substituir líderes.
Leia também: 3 desafios da sucessão de liderança organizacional
Como aplicar um exemplo de plano de carreira na empresa com o auxílio do TeamGuide?
Existem diversos tipos de plano de carreira e, por esse motivo, é de extrema importância que profissionais de RH compreendam quais são todos eles. Afinal, os negócios são diferentes, bem como a cultura organizacional e o perfil de cada colaborador.
Neste post, falamos um pouco sobre alguns exemplos de plano de carreira e qual a importância de desenvolver os profissionais em uma empresa.
Depois de avaliar as opções que citamos, é importante começar a implementar o planejamento de carreira na organização.
Para fazer isso, conte com o apoio de uma solução especialista em gestão de pessoas, como o TeamGuide. Tenha acesso a diversos recursos desenvolvidos especialista para o desenvolvimento de talentos, como a aplicação de reuniões one-on-one.
Com o recurso, líderes e liderados têm um maior contato e podem trocar feedbacks, que são importantes para o desenvolvimento de colaboradores em diferentes níveis hierárquicos de cargos.
Em outras palavras, com as one-on-one, tanto líder quanto liderado podem aplicar e receber feedbacks sobre o seu trabalho e suas habilidades, o que é essencial para o aprimoramento profissional.
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