A capacitação avançada de líderes é um programa desenvolvido para gestores com alguma experiência de liderança para aprimorarem suas habilidades e conhecimentos.
Geralmente, essa capacitação envolve técnicas de negociação, resolução de conflitos, comunicação e outras competências específicas do nicho em que o líder trabalha.
Para você entender mais o assunto, separamos duas dicas para a capacitação avançada de líderes e mostramos alguns cursos que ajudam em uma visão mais completa sobre o negócio e a gestão de pessoas. Descubra!
Leia também: 6 Erros na capacitação de líderes que você precisa conhecer para evitar e turbinar a sua liderança
Quando fazer a capacitação avançada de líderes?
Primeiramente, estamos falando de um nível avançado, então, esse tipo de programa não é indicado para novos líderes. Ao contrário, ele é pensado especialmente para profissionais que já vivenciaram alguns anos na posição.
Dessa forma, qualquer líder experiente pode começar esse tipo de programa quando sentir a necessidade de aprimorar os seus conhecimentos.
Além disso, existem situações em que a capacitação avançada de líderes é essencial, como:
- novas rotinas de trabalho;
- mudança de equipe liderada;
- gerenciamento de novas crises;
- necessidade de mudança na cultura organizacional;
- promoção a um cargo de liderança superior;
- atualização de habilidades;
- necessidade de resolver pontos fracos.
Dicas de capacitação avançada de líderes
Há várias maneiras de fazer uma capacitação de líderes. O mais importante é entender as necessidades da organização, as aspirações do profissional e alinhar os fatores em prol do crescimento dos dois.
Por isso, separamos duas dicas para você usar. Confira!
1. Personalize a capacitação
Se você criar o programa de capacitação na empresa, o ideal é, como afirmamos anteriormente, considerar o objetivo da empresa e do profissional. Assim, você aumenta o engajamento do profissional e também a eficácia do treinamento.
Caso contrate o serviço de um centro de treinamentos, direcione bem os cursos aos profissionais corretos. Isso quer dizer que um líder pode precisar aprender sobre liderança para um time remoto, mas que outro precise aprimorar habilidades de negociação.
Ou seja, nem todos precisarão fazer os mesmos cursos.
2. Escolha a metodologia mais apropriada
Há diversas metodologias de desenvolvimento de competências e, para escolher uma que traz resultados, você precisa considerar alguns fatores, como:
- a maneira como o líder aprende;
- os recursos disponíveis;
- o prazo da metodologia;
- os indicadores para verificar o aprendizado.
Assim, você poderá entender se é melhor escolher uma metodologia baseada em leituras ou em prática de projeto, por exemplo.
Conheça a seguir, 3 exemplos de metodologias usadas na capacitação avançada de líderes.
Coaching
Nesta metodologia, um coach, ou treinador, ajuda o líder a encontrar seus pontos fortes e fracos, definir o seu objetivo e escolher as ações para desenvolver novas competências.
O coach usa diversas técnicas para explorar possíveis soluções para os problemas e também lida com as emoções durante o processo.
Mentoria
A mentoria conta com o auxílio de um líder ainda mais experiente como mentor. Ele deve ajudar o profissional em suas habilidades e conhecimento. Nesse caso, é possível contar com um colaborador sênior da empresa.
O mentor compartilha as suas experiências, oferece sugestões e opiniões e ajuda o líder a se desenvolver.
Aqui, há muita conversa e troca de informação e, da mentoria, podem surgir novos projetos e treinamentos.
Aprendizagem Baseada em Projetos
Aqui, o profissional deve resolver certos desafios em projetos reais da empresa ou fictícios. Os problemas devem estar relacionados à sua prática na empresa e levar a líder a ser protagonista de sua aprendizagem.
A Aprendizagem Baseada em Projetos trabalha também com as soft skills, ou habilidades comportamentais, já que faz o líder precisar da contribuição de outras pessoas para tornar o projeto uma realidade.
Cursos de capacitação avançada de líderes
O mercado oferece vários cursos de capacitação avançada de líderes que vão desde a resolução de conflitos no time até às metodologias ágeis.
Alguns deles são gratuitos e outros precisam de investimento financeiro. Separamos 4 deles para você conhecer!
1. Gerenciando a empresa do futuro
Curso gratuito de 12 horas da London University oferecido pela Coursera para entender os princípios tradicionais da administração, bem como os mais recentes, que tem se tornado cada vez mais importantes nas empresas.
Conta com projetos práticos de aprendizagem.
2. Fundamentos da Liderança + Curso Extra de Negociação
O curso da Udemy é pago, tem vídeo-aulas de 2 horas de duração, recursos para download e artigos para leitura.
Nele, há dicas do que um líder de alta performance deve e não deve fazer e um curso extra sobre negociação e suas etapas.
3. Liderança Avançada – Metodologia Ágeis
Curso da Udemy pago que aborda as Metodologias Ágeis e sua aplicação na Liderança e Gestão de Pessoas.
Com 2 horas de duração, o curso tem 15 recursos para download, estudos de caso e ferramentas exclusivas para gerir resultados.
4. Gestão Equipes Remotas
Uma das grandes mudanças nas organizações foi o aumento do trabalho remoto após a pandemia de Covid-19. Assim, os líderes precisam se atualizar e aprender a gerenciar times que estão longe do escritório.
Esse é o objetivo desse curso da Udemy que tem 3 horas de vídeo e ensina como alinhar o time em torno de objetivos em comum, mesmo que esteja distante fisicamente.
Gostou das dicas?
Não importa qual curso você escolha, saiba que uma boa ferramenta de gestão de pessoas pode potencializar as competências da sua liderança. Por isso, convidamos você a conhecer TeamGuide.
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