As ferramentas de avaliação de desempenho 360 graus ajudam os gestores a criar formulários, monitorar o processo e analisar os resultados. Por isso, elas são essenciais para quem busca verificar o desempenho do time com eficácia e agilidade.
Leia também: Vantagens e desvantagens da avaliação de desempenho 180 graus: saiba se esse modelo é vantajoso
Pensando nisso, separamos 3 ferramentas úteis para esse momento na empresa, além de algumas dicas para aplicar a avaliação com sucesso.
Saiba mais!
O que é a avaliação de desempenho 360 graus?
A avaliação de desempenho 360 graus tem o objetivo de verificar a performance de um colaborador em uma empresa a partir da análise de todas as pessoas que trabalham com ele. Além disso, ela também inclui a autoavaliação para que os gestores vejam como o próprio colaborador se enxerga enquanto profissional.
Todos esses pontos de vista são mensurados de forma a mostrarem quais são os pontos fortes e fracos do profissional em seu desempenho na empresa.
A avaliação de desempenho 360 graus é apenas um de vários outros tipos que têm o mesmo objetivo, mas dinâmicas diferentes. Para saber mais sobre outros tipos de avaliação de desempenho, assista ao vídeo abaixo:
Como aplicar a avaliação de desempenho 360 graus?
A aplicação da avaliação de desempenho 360 graus compreende diversos fatores para que o processo seja tranquilo para os envolvidos e eficiente em seus resultados. Por isso, separamos algumas dicas para a hora que você decidir usar a avaliação na empresa. Veja!
1. Crie um cronograma
O time precisa saber das datas de avaliação de desempenho para estarem preparados para ela. Então, o melhor é incluir no calendário da empresa as datas da avaliação e explicar para os colaboradores quais são os benefícios dela.
2. Elabore os formulários com as competências necessárias
Lembre-se que avaliar o profissional é analisar seu desempenho de acordo com as suas funções na empresa. Então liste o que é preciso para os profissionais trabalharem de forma a entregar os melhores resultados e inclua essas competências nos formulários.
3. Analise os resultados com o colaborador
Os resultados da avaliação mostram quais são as falhas no desempenho do colaborador. A partir deles, é possível criar ações de melhorias que podem estar em um Plano de Desenvolvimento Individual.
O importante aqui é que o colaborador participe da análise dos resultados e das propostas de desenvolvimento. A reunião one-on-one é uma grande oportunidade para isso. Estimule a participação do profissional na interpretação dos dados e nas ações de aprendizado contínuo que levem a suprir as falhas encontradas.
3 Ferramentas de avaliação de desempenho 360 graus
Com a evolução da tecnologia, os processos de trabalho ganham agilidade e objetividade e é claro que isso não é diferente para as avaliações de desempenho.
Nesse sentido, existem diversas ferramentas de avaliação de desempenho com utilidades variadas. Conheça 3 delas agora!
1. Ferramentas de avaliação de desempenho 360: TeamGuide
TeamGuide é uma das melhores plataformas de gestão de pessoas da atualidade. Completa e de fácil usabilidade, ela oferece um recurso especial para avaliações de desempenho.
Aliás, além de poder usar a de 360 graus na plataforma, também é possível usar a de 90 e 180 graus.
TeamGuide é super completa para quem procura não ter dores de cabeça com a avaliação de desempenho 360 graus. Com a plataforma, você pode:
- criar avaliações com a ajuda de templates;
- determinar avaliadores, indicadores e escalas de avaliação;
- contar com a ajuda de uma equipe especializada.
Além disso, a ferramenta também inclui a geração de relatórios inteligentes que ajudam a interpretar os resultados. Para melhorar, a plataforma tem diversos outros recursos que ajudam os gestores a avaliar a partir do desempenho nas tarefas dos colaboradores.
Ainda tem o Plano de Desenvolvimento Individual, que é elaborado na ferramenta após os resultados da avaliação.
2. Ferramentas de avaliação de desempenho 360: Runrun.it
Por precisarem lidar com muitas pessoas, os novos líderes têm encontrado desafios na hora de entender a performance dos colaboradores. Felizmente, a tecnologia consegue ajudar nesse aspecto.
Runrun.it, por exemplo, é uma ferramenta de gestão de processos e tarefas que mostra o fluxo de trabalho das equipes e as responsabilidades de cada pessoa.
Um aspecto positivo para a avaliação de desempenho do Runrun.it é que a ferramenta tem automações que oferecem índices como o esforço por tarefa, investimento de tempo e disponibilidade de produção de cada colaborador.
Assim, os gestores podem ter acesso a esses relatórios, seja para avaliar efetivamente um colaborador ou para contrapô-los às avaliações dos outros.
3. Ferramentas de avaliação de desempenho 360: Google Forms
O Google Forms é uma das ferramentas de avaliação de desempenho 360 mais eficaz para a elaboração e aplicação dos formulários. Além de ser gratuita, a plataforma é prática e simples de usar.
Há diversas opções para a formulação de questões, como múltipla escolha, escala gráfica e questões abertas.
A ferramenta permite enviar o formulário para um grande número de pessoas sem que elas precisem ter uma conta do Google. As respostas aparecem em tempo real e o criador tem acesso a gráficos que ajudam na análise dos resultados.
Qual ferramenta de avaliação de desempenho 360 mais atende à minha empresa?
Agora que você já conhece as principais ferramentas de avaliação de desempenho 360, deve ter percebido que a mais completa é a do TeamGuide, não é mesmo? Afinal, com TeamGuide você consegue fazer todo o processo de avaliação e muito mais em um só lugar.
TeamGuide, além da avaliação, oferece outros recursos que auxiliam no bom desempenho dos colaboradores, como:
- Plano de Desenvolvimento Individual;
- Gestão de objetivos OKR;
- Reunião one-on-one;
- Pesquisa de engajamento;
- People Analytics;
- Gestão de RH.
Gostou? Então, aproveite todas essas vantagens e conheça TeamGuide agora mesmo. Veja como acelerar o desempenho do time com uma tecnologia humanizada!
