Para profissionais de RH em empresas de pequeno e médio porte, encontrar ferramentas eficazes para compreender e desenvolver o potencial de seus colaboradores é essencial. Uma dessas ferramentas é o teste MBTI (Myers-Briggs Type Indicator), uma avaliação de personalidade amplamente reconhecida e utilizada no mundo corporativo. Vamos explorar o que é o MBTI e como ele pode ser um aliado valioso na gestão de pessoas.
Teste MBTI: o que é?
O MBTI é um instrumento de avaliação psicológica desenvolvido por Katharine Cook Briggs e Isabel Briggs Myers, baseado nas teorias do psiquiatra Carl Jung. Este teste identifica 16 tipos de personalidade com base em quatro pares de preferências opostas: Extroversão X Introversão, Sensação X Intuição, Pensamento X Sentimento e Julgamento X Percepção.
Vamos entender cada uma dessas “preferências”:
- Extroversão (E) X Introversão (I): Como a pessoa obtém energia e onde foca sua atenção.
- Sensação (S) X Intuição (N): Como a pessoa processa informações e percebe o mundo.
- Pensamento (T) X Sentimento (F): Como a pessoa toma decisões e avalia situações.
- Julgamento (J) X Percepção (P): Como a pessoa aborda a vida e lida com o mundo exterior.
Já os 16 tipos de personalidades derivadas são:
- INTP – Lógico
- INTJ – Arquiteto
- ENTJ – Comandante
- ENTP – Inovador
- INFJ – Advogado
- INFP – Mediador
- ENFJ – Protagonista
- ENFP – Ativista
- ISTJ – Logístico
- ISFJ – Defensor
- ESTJ – Executivo
- ESFJ – Cônsul
- ISTP – Virtuoso
- ISFP – Aventureiro
- ESTP – Empresário
- ESFP – Animado
Dessa forma, uma pessoa com a personalidade “Lógica”, INTP, tem como características dominantes:
- Introversão (I)
- Intuição (N)
- Pensamento (T)
- Percepção (P)
Ou seja, as siglas são formadas com as letras que representam a preferência dentro de cada par, que citamos acima.
Para fixar, vamos a outro exemplo, dessa vez com a personalidade “Mediador”, sigla INFP:
- Introversão (I)
- Intuição (N)
- Sentimento (F)
- Percepção (P)
Leia também: O que é teste DISC: como usar no recrutamento e na gestão da equipe?
Como funciona o Teste MBTI?
O MBTI é aplicado através de um questionário cuidadosamente elaborado. Os participantes respondem a uma série de perguntas que visam determinar suas preferências em cada um dos quatro pares mencionados acima. Com base nas respostas, o teste identifica um dos 16 tipos de personalidade possíveis, cada um representado por uma combinação de quatro letras (por exemplo, INTJ, ESFP).
É importante ressaltar que o melhor teste MBTI é aquele aplicado e interpretado por profissionais qualificados.
Isso garante não apenas a precisão dos resultados, mas também uma interpretação contextualizada e ética das informações obtidas.
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Benefícios do Teste MBTI no ambiente corporativo
Entendido o que é Teste MBTI, seguimos para entender porque uma empresa se preocupa em aplicá-lo junto a seus funcionários.
Afinal, qual é a vantagem de descobrir mais sobre a personalidade de quem trabalha na sua empresa?
Bom, se pensarmos nos colaboradores como clientes internos da companhia, fica mais clara a necessidade de conhecer suas motivações, comportamentos e formas de agir e pensar, não é mesmo?
É isso o que o setor de marketing faz quando tenta atrair clientes externos para consumir os produtos ou serviços da empresa. Ele busca compreender ao máximo quem são esses clientes, como eles se comunicam e como se comportam para que, com essas informações, possam agir de forma alinhada a essas características e, então, atrair mais consumidores e satisfazer suas demandas.
De maneira semelhante, o RH e os líderes da companhia devem pensar na equipe de trabalho. Isso porque a capacidade de uma empresa ter e reter talentos é o que fará com que ela se mantenha competitiva no mercado.
Além disso, a retenção de colaboradores é um fator determinante para a economia de gastos e aumento da produtividade.
Em outras palavras, em um mercado tão competitivo, a busca por bons profissionais é quase tão acirrada quanto a busca por clientes.
Logo, ao falarmos sobre os benefícios do conhecimento sobre o que é teste MBTI, podemos destacar:
- Melhoria da Autocompreensão
- Comunicação Mais Eficaz
- Formação de Equipes Mais Eficientes
- Desenvolvimento de Liderança
- Recrutamento e Seleção Mais Assertivos
1. Melhoria da autocompreensão
O MBTI oferece aos colaboradores insights valiosos sobre suas próprias preferências, forças e áreas de desenvolvimento. Esta autoconsciência pode levar a:
- Maior satisfação no trabalho
- Melhor gerenciamento de estresse e segurança psicológica
- Desenvolvimento de carreira mais direcionado
2. Comunicação mais eficaz
Compreender os diferentes tipos de personalidade pode melhorar significativamente a comunicação dentro da equipe com a:
- redução de mal-entendidos;
- adaptação de estilos de comunicação para diferentes colegas;
- melhoria na resolução de conflitos.
Leia também: Plataforma de gestão de pessoas: 10 ferramentas + guia de uso
3. Formação de equipes mais eficientes
O MBTI pode ser uma ferramenta valiosa na formação e gestão de equipes, a partir da:
- criação de equipes com habilidades complementares;
- melhoria na distribuição de tarefas baseada em preferências naturais;
- aumento da sinergia e produtividade da equipe.
4. Desenvolvimento de liderança
Para líderes e gestores, o MBTI oferece insights cruciais, entre eles:
- compreensão de diferentes estilos de liderança;
- adaptação de abordagens de gestão para diferentes tipos de personalidade;
- melhoria na mentoria e coaching de equipes.
5. Recrutamento e seleção mais assertivos
Embora não deva ser usado como único critério, o MBTI pode auxiliar no processo de recrutamento para:
- melhor compreensão do ajuste entre candidato e cultura organizacional;
- gerar insights sobre como diferentes personalidades podem contribuir para funções específicas.
Sobre este assunto, indicamos também o artigo; “3 tipos de recrutamento para atrair os maiores talentos do mercado para sua empresa”.
Implementando o MBTI em Sua Empresa
Para implementar o que é teste MBTI de maneira eficaz em sua organização, alguns cuidados são necessários, entre eles:
- Treinamento adequado: certifique-se de que os profissionais de RH sejam devidamente treinados na aplicação e interpretação do MBTI.
- Aplicação ética: use o MBTI como uma ferramenta de desenvolvimento, não de rotulagem ou discriminação.
- Contextualização: combine os resultados do MBTI com outras informações relevantes captadas, por exemplo, em avaliações de desempenho.
- Feedback Construtivo: Ofereça sessões de feedback e reuniões 1-1 para discutir os resultados e suas implicações.
- Integração na cultura: Incorpore os insights do MBTI em programas de desenvolvimento, formação de equipes e comunicação interna.
Lembre-se, o conceito por trás do que é teste MBTI não está associado a uma ferramenta de categorização rígida, mas sim um ponto de partida para o autoconhecimento e o desenvolvimento profissional.
Ao implementá-lo com cuidado e profissionalismo, você estará investindo no crescimento e no sucesso tanto dos indivíduos quanto da organização como um todo.
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