Fazer o planejamento de carreira é algo extremamente importante para saber onde, quando e como os colaboradores podem alcançar seus objetivos profissionais. Porém, é necessário compreender que existem diferentes formas de se fazer isso, como, por exemplo, com um plano de carreira em linha

Na verdade, existem diferentes tipos de planos de carreira, e alguns são mais indicados para determinados setores do que outros. 

Além disso, dependendo dos objetivos profissionais, também é aconselhável seguir um planejamento do que outro. 

Quer conhecer o plano de carreira em linha e entender quais são as suas principais características? Continue a leitura e descubra o que precisa saber sobre o assunto! 

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Qual a importância do plano de carreira? 

Antes de conhecer o plano de carreira em linha, é necessário que tenha bem claro em sua mente qual a importância do plano de carreira para os colaboradores e as empresas. 

Para os funcionários, um planejamento eficiente de carreira é essencial para que eles saibam por qual caminho seguir para atingir seus objetivos profissionais. Desse modo, eles podem compreender o que precisam desenvolver para que subam de cargo. 

No caso das empresas, quando existe a aplicação de planos de carreira, elas se beneficiam por contarem com equipes formadas por talentos que querem crescer. Com isso, os times são mais produtivos e dedicados, o que proporciona mais resultados para o negócio. 

Além disso, companhias com colaboradores satisfeitos e que desejam crescer profissionalmente, possuem uma maior retenção de talentos e, consequentemente, um turnover menor, também conhecido como índice de rotatividade

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Quais são as características do plano de carreira em linha?

O plano de carreira em linha é um modelo muito específico e mais comum em instituições públicas, bem como carreiras militares. Nesse caso, o planejamento profissional só permite que o indivíduo cresça em uma direção. 

Como o próprio nome indica, trata-se de uma carreira em linha, ou seja, crescente, e é muito difícil que a pessoa mude de área. 

Isso acontece porque as posições e os níveis hierárquicos seguem um padrão. Na maioria dos casos, as promoções ocorrem de forma “automática”, devido ao tempo de prestação de serviço na instituição, e não por causa de mérito, como costuma ocorrer em outros planos de carreira. 

Embora não pareça ser tão vantajoso, o plano de carreira em linha é excelente para alguns profissionais, já que é um modelo previsível. Como o crescimento ocorre por tempo de trabalho prestado, é possível fazer um melhor planejamento financeiro, já que o colaborador sabe quando será promovido e qual salário receberá. 

Outra questão importante sobre a carreira em linha é que, ao receber a promoção, o profissional passa a assumir novas funções e o seu salário também é atualizado. 

Em organizações que não seguem esse modelo de carreira, por mais que o desenvolvimento de um plano de cargos e salários seja importante, pode acontecer do colaborador ser responsável por novas funções, mas não ser reconhecido com um novo cargo nem obter uma remuneração maior. 

 

Como desenvolver um plano de carreira em linha
Saber como desenvolver um plano de carreira em linha é uma das prioridades de empresas que utilizam esse modelo de crescimento profissional

Como desenvolver um plano de carreira em linha?

Cada companhia funciona de uma forma diferente e também é formada por talentos com diferentes objetivos profissionais. Por esse motivo, cada empresa deve escolher qual é o melhor plano de carreira que deve aplicar. 

No caso do plano de carreira em linha, é algo muito específico do setor público. Logo, já costuma existir um planejamento de metas profissionais definido para os colaboradores. 

Entretanto, resumidamente, questões importantes que toda equipe de RH precisa ter atenção para criar um modelo de carreira, como aplicar avaliações de desempenho de forma eficiente. 

Também é essencial que você entenda como a instituição define as metas para os colaboradores (como a quantidade de tempo de serviço que deve prestar) e quais são as opções de qualificações oferecidas, caso elas existam. 

Confira a seguir quais passos seguir para montar um plano de carreira. 

 

1. Planejamento do plano de carreira

Qualquer plano de carreira precisa que exista a estruturação do caminho que os colaboradores devem seguir, de acordo com cada função e cargo. 

Mesmo no caso do plano de carreira em linha, é necessário que existam cargos e níveis hierárquicos definidos, para que os profissionais saibam onde podem chegar dentro da instituição.

2. Definição das metas

Para que exista um planejamento de carreira eficiente, é de extrema importância que as metas e os objetivos estejam claros, bem como a maneira deles serem atingidos. 

Quando isso não existe, os colaboradores podem ter a sensação de que não “sairão do lugar”, o que gera desmotivação profissional. 

3. Opções de qualificações oferecidas 

Mesmo no caso de profissionais que seguem carreira em linha, é importante que se capacitem durante a sua jornada para que possam ocupar novos cargos e assumir novas responsabilidades. 

Por exemplo, pode ser que eles tenham que realizar determinadas capacitações obrigatórias para que possam ir para um novo nível dentro da instituição. 

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Próximos passos para aplicar o plano de carreira em linha 

Agora que você já sabe o que é um plano de carreira em linha, também é importante compreender que o ideal para ter sucesso com qualquer tipo de planejamento profissional é contar com um software especialista em gestão de pessoas, como o TeamGuide. 

Com esse tipo de tecnologia, você pode identificar, fazer a retenção e desenvolvimento de talentos através de diferentes tipos de recursos. 

Por exemplo, você pode aplicar reuniões one-on-one de maneira mais prática e confortável, tanto para líderes quanto para liderados. Assim, ambos os lados têm acesso a feedbacks poderosos que contribuem para o desenvolvimento profissional.



Além disso, outra solução que oferece diversos benefícios para equipes de RH é a aplicação de People Analytics. Com esse outro recursos, você pode acompanhar a jornada dos colaboradores com o apoio de métricas e gráficos. 

Com uma plataforma para RH, como a nossa, tenha maior autonomia! Conte com a automatização de processos e realize uma gestão de talentos mais segura, organizada e eficiente. 

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