Saiba o que é um Plano de Desenvolvimento Individual e veja exemplos para se inspirar

Muito se fala sobre o crescimento dos profissionais na empresa, mas você sabe o que é um Plano de Desenvolvimento Individual? Entende quais são os benefícios da ferramenta para a empresa?

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Nós preparamos esse conteúdo para explicar qual é a sua origem e porque ele é tão importante para a cultura organizacional. Quer saber? Então, boa leitura!

O que é um Plano de Desenvolvimento Individual?

O Plano de Desenvolvimento Individual, ou PDI, é uma ferramenta que detalha os passos para um colaborador evoluir em suas habilidades profissionais e pessoais. Seu objetivo é atender as aspirações de evolução do colaborador e as necessidades da empresa.

Para ser elaborado, o PDI precisa considerar a performance do profissional, seus pontos fortes e fracos. Além disso, é preciso entender quais são suas facilidades no aprendizado para saber escolher as ações e recursos de desenvolvimento. 

Afinal, algumas pessoas aprendem melhor ouvindo e falando, já outras têm maiores facilidades com leituras e estudos solitários.

Como o Plano de Desenvolvimento Individual surgiu?

Para respondermos a essa pergunta, precisamos voltar aos anos 1980. Nessa época, Michael Morgan McCall, Michael Lombardo e Robert Eichinger realizaram algumas pesquisas e descobriram que a motivação era algo essencial para o desenvolvimento humano.

Nesse sentido, os autores descobriram que, para a aprendizagem organizacional ser efetiva, é necessária uma mesclagem de fatores, que deu origem ao Modelo de Desenvolvimento 70-20-10.

Segundo o modelo, a aprendizagem acontece da seguinte forma:

• 70% é a partir das experiências do cotidiano;
• 20% é a partir de interações informais;
• 10% é pelo aprendizado formal.

Assim, o modelo colocou o colaborador como protagonista de seu próprio aprendizado, mostrando que ele precisa de participação ativa tanto na elaboração de um projeto de desenvolvimento quanto em sua prática.

O modelo também mostrou que o aprendizado deve ir além das ferramentas comuns e tradicionais para incluir outros processos que fazem sentido para o desenvolvimento do profissional.

Desse modo, o setor de RH entendeu que precisa criar um ambiente de aprendizado que atenda às três etapas do modelo e priorizou a estruturação do Plano de Desenvolvimento Individual como parte da evolução dos colaboradores.

É importante afirmar que, hoje, cada empresa cria o seu próprio PDI e que, comumente, eles não mostram ações com a divisão percentual do Modelo 70-20-10. Contudo, ele foi uma das bases para o uso sistemático do PDI.

Além do modelo, outros conceitos e abordagens facilitaram a criação de PDIs nas empresas, como:

• modelo de gestão por competências;
• avaliação por competências;
• teste de perfil.

Outro modelo do qual se derivou a elaboração de um PDI é o plano de ação 5W2H, que inclui itens que devem responder às perguntas:

• What – O que será feito?

• Where– Onde será feito?

• Who – Por quem será feito?
• How – Como será feito?
• How much – Quanto custará fazer?

Se quiser saber mais sobre o 5W2H, assista ao vídeo abaixo:

Quais são os benefícios do Plano de Desenvolvimento Individual? 

Além da melhor compreensão de como se dá o aprendizado organizacional, o Plano de Desenvolvimento também existe porque oferece diversos benefícios em sua aplicação.

Por exemplo, para o colaborador, há as seguintes vantagens:

• autoconhecimento;
• possibilidade de promoção;
• identificação com a profissão;
• sentimento de valorização;
• autoconfiança;
• autogerenciamento.

Certamente, a empresa também consegue benefícios ao investir no desenvolvimento de seu time, como:

• redução da taxa de turnover;
• reconhecimento da marca;
• fortalecimento da segurança psicológica;
• fortalecimento da cultura organizacional;
• resolução de problemas com inovação;
• geração de time diferenciado no mercado.

Dessa maneira, a importância do Plano de Desenvolvimento Individual vai muito além de apenas beneficiar um colaborador.

Veja 2 exemplos de Plano de Desenvolvimento Individual 

Mais uma vez, cada empresa tem a liberdade de criar seu PDI da forma que quiser. Afinal, cada empresa tem necessidades únicas. Contudo, basicamente, um bom modelo de  PDI inclui os seguintes itens:

• Objetivo;
• Ações;
• Prazo;
• Recursos;
• Indicadores;
• Custos.

Nossa sugestão é distribuí-los em uma planilha como esta:

Agora que você já sabe o que é um Plano de Desenvolvimento Individual, é preciso entender na prática como ele pode ser preenchido. Por isso, mostraremos 2 exemplos. Confira!

1. Exemplo de Plano de Desenvolvimento Individual: liderança

Imagine a situação de um gestor que se tornou um novo líder e precisa desenvolver novas competências com os seus colaboradores. Agora, veja o PDI abaixo.

2. Exemplo de Plano de Desenvolvimento Individual: inglês

Agora, vamos para uma situação de um colaborador que precisa melhorar sua habilidade oral no inglês para poder conversar com clientes americanos. Observe o seu PDI:

Repare que, nesse exemplo, há mais de uma ação e elas incluem a prática da nova habilidade na rotina do colaborador (apresentar seus projetos em inglês e fazer reuniões com os gestores em inglês). 

Essa é uma estratégia eficaz que corrobora com as ideias do Modelo de Desenvolvimento 70-20-10 de incluir a experiência no aprendizado contínuo.

Use o PDI na empresa com as vantagens de TeamGuide

Gostou de saber o que é um Plano de Desenvolvimento Individual e está pronto para implementar a ferramenta na organização?

Então esse é o momento certo de conhecer TeamGuide, uma plataforma de gestão de pessoas que conta com diversos recursos para acompanhar o progresso de tarefas e de desenvolvimento dos liderados.

Tudo isso de forma fácil, rápida e, principalmente, humanizada. 

Com TeamGuide, você tem a indicação de um PDI para cada colaborador de acordo com o resultado de sua avaliação de desempenho. 

Além disso, os gestores têm a liberdade para criar qualquer tipo de plano de desenvolvimento, pois, com TeamGuide, é possível envolver os colaboradores no processo de criação de ações de melhoria e ainda acompanhar o seu progresso.

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