PortCompreender o que é um plano de carreira é algo essencial para qualquer profissional de RH, já que trata-se de uma ferramenta diretamente relacionada ao desenvolvimento de talentos.
De fato, o plano de carreira é muito valioso para as empresas. Ao proporcionar oportunidades de crescimento para os colaboradores, é possível maximizar a dedicação e a motivação dos times.
Portanto, não é nenhuma surpresa que o planejamento de carreira seja um assunto que tem se tornado cada vez mais popular entre organizações e profissionais que desejam crescer.
Quer saber mais sobre o assunto? Continue a leitura e entenda o que é um plano de carreira, qual a sua importância e como aplicá-lo na sua empresa!
Leia também: Guia Completo: Crie o seu Plano de Cargos e Carreira
Afinal, o que é um plano de carreira?
Embora o crescimento profissional seja uma pauta em alta na sociedade, é comum que algumas pessoas não tenham total conhecimento sobre o que é um plano de carreira eficiente.
O planejamento de carreira é definido como um projeto de desenvolvimento individual. Logo, ferramentas e estratégias são utilizadas para que cada colaborador atinja seus objetivos profissionais, sejam eles de médio ou longo prazo.
Esse é um processo contínuo, que envolve a definição de metas de carreira, além de maneiras de atingi-las. Ou seja, uma companhia que se preocupa em desenvolver seus talentos, ajuda seus colaboradores a entenderem quais posições querem ocupar e o que devem fazer para atingir esses objetivos.
É importante deixar claro que o plano de carreira não é algo que beneficia apenas as equipes. A partir do momento que a empresa conta com funcionários que sabem onde querem chegar profissionalmente, ela tem excelentes resultados, como o aumento da produtividade, por exemplo.
Para que não tenha mais dúvidas sobre o que é um plano de carreira, tenha em mente que trata-se de um processo que descreve os passos que um indivíduo precisa seguir para se desenvolver e crescer dentro de uma organização.
Porém, também é necessário que todo o planejamento seja feito de acordo com as necessidades do negócio, além dos interesses do colaborador.
Qual a importância do plano de carreira?
A importância do plano de carreira é muito mais significante do que se imagina. Segundo um levantamento feito pelo LinkedIn, 59% dos entrevistados valorizam as oportunidades de desenvolvimento profissional.
Então, empresas que se preocupam em capacitar suas equipes e oferecer promoções para talentos se destacam no mercado, já que chamam a atenção dos profissionais em busca de crescimento.
Aqui está uma lista com alguns dos principais fatores relacionados ao planejamento de carreira.
1. Atração e retenção de talentos
Um dos principais motivos para as empresas oferecerem plano de carreira é a atração e retenção de talentos. Na verdade, a falta de crescimento profissional é uma das principais razões pelas quais os colaboradores trocam de emprego.
Quando um profissional não tem perspectiva de crescimento dentro de uma empresa, ele pode se sentir desmotivado a continuar desempenhando suas funções. Afinal, ele não sabe o que precisa desenvolver para crescer e muito menos onde poderá chegar.
Por isso, o processo é muito importante para uma companhia que deseja reduzir o índice de turnover.
Leia também: Conheça quais são as estratégias para gestão de talentos que garantirão menores índices de turnover
2. Programa de sucessão de liderança mais eficiente
Outro objetivo do plano de carreira em uma organização é criar uma força de trabalho preparada para sucessões de liderança. Ou seja, criar um programa de sucessão de liderança mais eficiente.
Desse modo, além de oferecer oportunidades de crescimento para os funcionários, a companhia também reduz a necessidade de fazer contratações externas e conta com profissionais que já conhecem o negócio e sabem como ele funciona.
3. Maior nível de engajamento e produtividade
Colaboradores satisfeitos com seus empregos são mais motivados. Porém, isso envolve diversas questões, sendo o desenvolvimento e crescimento profissional um deles.
Quando funcionários são valorizados e recebem oportunidades de crescer, eles são mais engajados. Consequentemente, são mais produtivos, o que também significa melhores resultados para o negócio. Esses são apenas alguns dos motivos pelos quais um plano de carreira é tão importante em companhias.
Quais são os tipos de plano de carreira?
Existem diferentes tipos de plano de carreira, mas é importante entender que alguns deles são mais indicados para determinados profissionais do que para outros.
Compreender essa questão é essencial para que ocorra um bom planejamento de carreira na empresa, considerando as necessidades do negócio e de cada colaborador.
Alguns dos principais modelos de plano de carreira são:
Plano de carreira linear (em linha)
Geralmente é utilizado em instituições relacionadas a serviços públicos e militares, bem como setores administrativos. Aqui, os níveis hierárquicos e os cargos são padronizados. Logo, as promoções só ocorrem por “tempo de serviço” desempenhado.
Plano de carreira horizontal
Nesse caso, não existem divisões de acordo com níveis hierárquicos. Ou seja, os cargos estão todos no mesmo nível e o crescimento na companhia está relacionado às funções da posição pretendida. O setor financeiro é um exemplo de mercado que lida com essa opção.
Plano de carreira paralela
O plano de carreira paralela e o plano de carreira linear são semelhantes. Porém, a carreira paralela é comum em organizações que desejam capacitar líderes. Um ótimo exemplo a ser citado nesse caso é a contratação de trainees, que entram em organizações para serem desenvolvidos para cargos de liderança.
Planos de carreira em Y e W
No caso do plano de carreira em Y, os colaboradores podem escolher entre dois caminhos que podem seguir dentro da empresa. Eles podem escolher se especializar na área técnica a ponto de se tornarem especialistas, ou se tornarem gestores.
Já no caso do plano de carreira em W, são três caminhos que podem ser percorridos pelos profissionais. Neste outro exemplo, o profissional pode escolher entre:
- Se tornar um especialista no seu setor;
- Se tornar um gestor de equipe;
- Se tornar um gestor de projetos.
Embora o plano de carreira em W seja muito versátil e chame a atenção por ter essa característica, é importante compreender que ele ainda não é tão presente no mercado.
Plano de carreira em rede
Por fim, mas não menos importante, está o plano de carreira em rede. Esse é um plano com características parecidas com o plano de carreira em Y. Entretanto, oferecer mais opções para os profissionais.
Nesse plano, o colaborador atua no cargo que deseja, desde que seja desenvolvido para isso. Em outras palavras, uma vez que trabalhar na empresa, ele pode conversar com seu gestor para compreender quais habilidades deve melhorar para, um dia, ocupar a posição que deseja.
Uma maneira de fazer isso de forma mais organizada e eficiente é utilizando reuniões one-on-one para a aplicação de feedbacks. Com esse tipo de ferramenta, o líder pode passar para o seu liderado quais capacitações ele precisa para que atinja suas metas profissionais.
Como desenvolver um plano de carreira?
Agora que você já sabe o que é um plano de carreira e qual é a sua importância, está na hora compreender o que deve fazer para criar e colocar esse tipo de planejamento em prática.
Aqui estão algumas dicas sobre como desenvolver um plano de carreira.
1. Defina metas
Como já dito neste post, os planos de carreira precisam levar em consideração tanto os interesses dos colaboradores quanto as necessidades da empresa. Portanto, o primeiro passo é entender quais são as metas profissionais dos funcionários.
Ao mesmo tempo, também é essencial que avalie a estratégia do negócio, de médio e longo prazo. Após fazer isso, compare os resultados e defina o caminho ideal para ambos os lados.
Aqui, também é interessante verificar as avaliações de desempenho dos profissionais, caso a empresa já tenha o hábito de utilizar esse recurso de RH. Caso ainda não realize avaliações, é importante que comece a fazer isso o quanto antes, já que é uma solução eficiente para identificar pontos de melhoria.
2. Defina as responsabilidades mínimas para cada função
Para saber se um talento realmente está pronto para o próximo nível dentro da organização, é necessário compreender se ele tem as habilidades necessárias para abraçar o desafio.
Dito isso, definir as responsabilidades mínimas necessárias para cada cargo ajudará você a desenvolver planos de carreira que auxiliem os colaboradores a conquistarem a promoção que desejam.
3. Faça o registro do plano de carreira de cada colaborador
É extremamente importante deixar claro para o colaborador quais são os próximos passo a seguir no seu plano de carreira, incluindo:
- Metas;
- Passos;
- Treinamentos e cursos;
- Indicadores;
- Aprimoramento de habilidade.
Conforme o profissional cresce, é essencial que o processo seja revisado. Afinal, os objetivos podem mudar com o passar do tempo. Por exemplo, pode ser que o colaborador se identifique mais com outra área e queira alterar o seu plano de carreira.
Como a tecnologia do TeamGuide pode ajudar com a criação de um plano de carreira?
Compreender o que é um plano de carreira é algo crucial para o departamento de Recursos Humanos. Afinal, o desenvolvimento de talentos proporciona inúmeros benefícios para os colaboradores e as empresas.
Neste post, observamos qual é a importância do plano de carreira e como aplicá-lo em companhias.
Porém, é importante ter em mente que o planejamento de carreira em organizações é algo trabalhoso, que demanda tempo e muita dedicação. Graças a tecnologia, todo esse processo pode ser realizado de maneira mais eficiente, segura e prática.
Com o TeamGuide, uma solução para gestão de RH, você encontra recursos desenvolvidos para atender diversas necessidades do setor, como o Plano de Desenvolvimento Individual (PDI).
O PDI é uma ferramenta poderosa que oferece o caminho estratégico de desenvolvimento que cada colaborador deve seguir. Com esse recurso, líderes e liderados têm clareza sobre quais habilidades devem desenvolver para que cresçam profissionalmente.
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