A dinâmica para plano de desenvolvimento individual é usada para facilitar o trabalho de identificação de pontos fracos e fortes do colaborador, e então traçar um planejamento que contribuirá para preencher as lacunas de cada funcionário da empresa.
Afinal, o plano de desenvolvimento Individual (PDI) é um documento que detalha as metas de desenvolvimento profissional de um indivíduo. Ele é projetado para:
- ajudar os colaboradores a identificar áreas de melhoria;
- estabelecer metas específicas;
- criar estratégias para alcançar o crescimento profissional.
Logo, o PDI pode ser considerado parte integrante do processo de gestão de desempenho e desenvolvimento de talentos em uma organização.
Contudo, para que tudo isso aconteça de forma estratégica e permita que a empresa e sua equipe alcance seus objetivos, é preciso criar alguns processos, entre eles estão as dinâmicas para plano de desenvolvimento individual.
Dinâmicas para o Plano de Desenvolvimento Individual
Na lista de dinâmicas para o plano de desenvolvimento individual (PDI) estão:
- Teste de inteligências múltiplas
- Diário de aprendizagem
- Pílulas do Conhecimento
- Storytelling
A seguir, explicamos como cada uma dessas ações para plano de desenvolvimento individual podem ser postas em prática. Confira agora!
1. Teste de inteligências múltiplas
O PDI envolve aprendizado contínuo e, por isso, saber como o colaborador tem mais facilidade de aprender é essencial. Não entendeu? A gente explica!
A Teoria das Inteligências Múltiplas afirma que existem diversos tipos de inteligências e que cada pessoa aprende melhor ao estimular as suas próprias características.
Por exemplo, uma pessoa com mais inteligência físico-cinestésica é, geralmente, sensível ao movimento e tem uma destreza física notável. Logo, segundo a teoria, ela terá facilidade em aprender com exemplos reais e muita prática, ao invés de longas leituras.
Portanto, é importante fazer um teste para descobrir qual ou quais são as inteligências de cada colaborador. Felizmente, existem vários testes na Internet que são oferecidos gratuitamente.
Com essa informação em mãos, você saberá quais métodos utilizar para desenvolver as habilidades que precisa em seus funcionários. Isso significa que um PDI pode incluir treinamentos e capacitações com:
- vídeos;
- podcasts;
- livros;
- desenvolvimento de projetos e etc.
Se quiser saber mais sobre os tipos de inteligência, assista ao vídeo abaixo:
Dica extra
Uma etapa anterior à dinâmica para plano de desenvolvimento individual é a avaliação de desempenho.
Ela permitirá conhecer melhor o colaborador. Além disso, os modelos de avaliação de desempenhos, geralmente, incluem a autoavaliação, que faz o colaborador pensar sobre sua própria atuação.
A partir dos resultados coletados, que podem ser zona crítica, zona de promoção ou zona de melhoria, será mais fácil organizar as ações para plano de desenvolvimento individual.
Todavia, um projeto de avaliação de desempenho pode parecer muito complexo para equipes de RH com um número reduzido de membros, não é mesmo?
Sabemos disso, mas também entendemos que existem formas de tornar esse trabalho mais fácil, automatizando algumas etapas, por exemplo.
Contudo, antes, nossa sugestão é que você identifique se a sua empresa está realmente pronta para essa pesquisa.
Acesse nosso material gratuito para diagnóstico de preparação da avaliação de desempenho, responda a algumas perguntas e descubra na hora se a sua empresa está pronto para começar!
2. Diário de aprendizagem
Um diário de aprendizagem reúne comentários reflexivos sobre o processo de desenvolvimento do colaborador.
Essa dinâmica inclui uma entrada para cada ação do colaborador em busca de seus objetivos para o plano de desenvolvimento individual.
Dessa forma, em cada seção, o profissional faz comentários que respondem perguntas como:
- Qual era o objetivo dessa ação?
- O que eu revisei?
- O que eu aprendi?
- O que eu achei mais útil?
- O que não achei tão útil?
- Como posso aplicar o que aprendi na empresa?
O diário facilita a articulação dos pensamentos do colaborador e a comunicação do processo com os líderes.
Além disso, ele cria consciência sobre o aprendizado e as melhorias de competências.
3. Pílulas do Conhecimento
Quando os PDIs dos profissionais estão alinhados com alguma necessidade específica da empresa, o estudo em grupo é indicado para que todos colaborem com o mesmo conhecimento.
Dessa forma, a dinâmica de PDI, Pílulas do Conhecimento, oferece uma capacitação pontual em um curto período.
Ela funciona da seguinte maneira: um determinado assunto deve ser estudado pela equipe ou por apenas um membro dela. Depois, o assunto é apresentado e discutido em pequenas sessões.
Por isso, essa dinâmica recebe o nome de “Pílulas do Conhecimento”. O aprendizado é construído em pequenas doses.
Leia também: Exemplo de Plano de Desenvolvimento Individual: como criar um sem grandes falhas
4. Dinâmica para o Plano de Desenvolvimento Individual: Storytelling
É verdade que as pessoas adoram histórias desde crianças. No entanto, há certa dificuldade em reconhecer a própria história, valorizá-la e tirar lições delas para o desenvolvimento pessoal e profissional.
O storytelling faz o colaborador pensar sobre sua trajetória e o inspira a seguir em novos desafios.
Por isso, essa dinâmica de Plano de Desenvolvimento Individual foca em preparar os colaboradores a partir do que eles podem contar de sua trajetória.
Esse exercício traz diversos insights sobre os potenciais do profissional, mostra os desafios que já encontrou e superou, além de motivá-los a continuar melhorando suas habilidades.
A dinâmica pode partir da elaboração de uma linha do tempo desde a infância com os fatos mais importantes da vida profissional. A partir dela, ele compartilha:
- como superou os desafios;
- quais foram seus erros;
- quais os momentos mais importantes;
- principais acertos.
Em um plano de desenvolvimento individual nas empresas, isso pode ser feito da maneira que o colaborador se sentir mais à vontade. Pode ser em áudio, texto escrito, desenhos, vídeo…
O importante é que ele conte sua história até o momento de pensar em seu futuro na empresa.
Benefícios do Plano de Desenvolvimento Individual
Como podemos observar, o PDI é um trabalho contínuo, que exige participação do RH, dos líderes e liderados, mas será que realmente vale a pena? Diríamos que sim!
A primeira razão para isso é que o Plano de Desenvolvimento Individual é uma ferramenta que visa desenvolver um colaborador em suas habilidades técnicas e pessoais.
Ou seja, a ideia é fazer um profissional sair de um ponto para outro melhor. Nem precisamos dizer o quanto isso é importante para a empresa, correto?
Esse é o principal benefício do plano individual de desenvolvimento, tanto para o colaborador quanto para a empresa.
Entretanto, podemos citar outras vantagens para quem trabalha em uma empresa que investe em PDI, como:
- diferenciação no mercado;
- identificação com a profissão;
- aprendizado contínuo;
- possibilidade de promoção.
É claro que o PDI também é benéfico para a empresa, que investe tempo e dinheiro no desenvolvimento profissional. Entre as vantagens, estão:
- retenção de talentos;
- reconhecimento social;
- aproximação entre líderes e liderados;
- resolução de problemas com inovação;
- alta produtividade.
Acompanhe o desenvolvimento do time sem deixar as metas da organização de fora
Mais uma vez, os benefícios das dinâmicas para plano de desenvolvimento individual são para o colaborador e para a empresa.
Por isso, ao implementar a ferramenta, tenha em mente que as metas devem estar alinhadas com as necessidades da organização.
Assim, além de considerar as aspirações do time, mantenha os objetivos dos negócios em foco.
Fazer toda essa combinação pode ser desafiador, por isso, é impossível pensar no trabalho sem o suporte da tecnologia.
Pensando nisso, criamos a TeamGuide que é mais do que uma ferramenta de avaliação de desempenho, mas também o braço direito do seu time de RH.
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