Entender alguns dados sobre diversidade nas empresas é um passo importante para compreender a importância do assunto no mercado de trabalho. Afinal, cada indivíduo tem suas próprias características, e eles não devem ser discriminados por tê-las.
Sexo, idade, raça, cultura, orientação sexual e/ou etnia são questões que devem ser respeitadas em qualquer lugar. Porém, quando se trata de local de trabalho, é necessário que a gestão de RH tenha uma atenção maior para o assunto.
Embora ainda existam estatísticas que demonstram a falta de representatividade de grupos minorizados nas empresas, esse cenário está mudando. Segundo uma pesquisa realizada pela Blend Edu, com 117 companhias, mais de 80% das empresas investem em diversidade e inclusão.
Entretanto, ainda existe um caminho longo a percorrer para que as companhias realmente sejam diversas. Pensando nisso, neste artigo, separamos alguns dados sobre diversidade nas empresas que ajudarão você a compreender melhor a importância do assunto.
Boa leitura!
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O que é a diversidade nas empresas?
Antes de conferir qualquer dado relacionado ao assunto, é necessário compreender o que realmente é a diversidade nas empresas. Para isso, primeiro é importante entender que a diversidade se expressa de diferentes maneiras, e pode ser inerente ou adquirida.
No caso de inerente, trata-se de características das quais nascemos, como sexo atribuído ou raça. Já no caso da adquirida, está relacionada ao que adquirimos no decorrer da vida, como religião, por exemplo.
Porém, ambos os tipos de diversidade são importantes e devem ter a atenção das empresas, especialmente quando se trata de gestão de pessoas.
Em outras palavras, é necessário que as companhias contratem e acolham profissionalmente profissionais de diferentes etnias, classes sociais, idades, gêneros e com outras características que a sociedade não considera como “padrões”.
Dados sobre diversidade nas empresas que você precisa saber
Como dito no início do conteúdo, as empresas estão se preocupando em proporcionar um ambiente de trabalho mais diverso. No entanto, basta fazer algumas pesquisas para encontrarmos dados sobre diversidade nas empresas que geram preocupação.
Por exemplo, de acordo com o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), apenas 1% das pessoas com deficiência estão empregadas. Sendo que 24% dos brasileiros têm algum tipo de deficiência.
Outro dado preocupante está relacionado à quantidade de mulheres que ocupam cargos executivos. Segundo o Índice de Igualdade de Gênero de 2023, da Bloomberg, apenas 8% das mulheres ocupam o cargo de CEO.
Além disso, segundo um relatório Global da Gender Gap Report, o Brasil ocupa a 130ª posição quando se trata de igualdade de salário. O número é ainda mais preocupante para mulheres negras. Segundo o IBGE, uma mulher negra costuma receber 44% do equivalente à renda média de homens brancos.
A Great Place To Work também já divulgou dados importantes sobre a atuação de pessoas LGBTQIA+ no mercado de trabalho, como:
- Apenas 8% dos cargos de liderança são ocupados por pessoas LGBTQIA+;
- Somente 10% dos colaboradores se autodeclaram LGBTQIA+;
- Pessoas LGBTQIA+ são as que mais sofrem com comentários preconceituosos.
As informações citadas acima são apenas algumas que chamam a atenção quando se trata de diversidade nas empresas.
Por esse motivo, é muito importante que as companhias trabalhem para mudar essa realidade. Ao fazer isso, as empresas não somente ajudam a criar um mercado de trabalho mais justo, mas também se tornam inovadoras e mais competitivas.
Indicadores de diversidade nas empresas
Para que uma companhia realmente seja capaz de contratar e acolher profissionalmente as mais diversas pessoas, é importante que exista um bom planejamento estratégico de RH.
Portanto, saber quais são os principais KPIs de diversidade é crucial para que projetos eficientes sejam planejados e executados. Alguns dos indicadores de diversidade nas empresas são:
1. Nível de representatividade
O principal indicador é o nível de representatividade na empresa. Em outras palavras, trata-se de um mapeamento que proporciona uma visão geral da diversidade da companhia.
Nessa análise, é importante que a empresa tenha claro as seguintes informações:
- Quantas pessoas PcDs trabalham na empresa?
- Qual a quantidade de pessoas LGBTQIA+ contradas?
- Existem quantas pessoas colaboradoras negras?
- Quais cargos essas pessoas ocupam?
Esse mapeamento pode ser feito com diferentes metodologias, como pesquisas internas com os colaboradores, por exemplo. A partir dos resultados, é possível reconhecer quais pontos devem ser trabalhados para desenvolver uma cultura mais diversa na empresa.
No TeamGuide, todas essas informações são incluídas pelo próprio colaborador. Isso pode ser feito em qualquer momento, de forma presencial ou remota. A equipe do RH só precisa enviar uma mensagem aos colaboradores da empresa, solicitando que eles preencham os dados.
Dessa maneira, é possível fazer esse mapeamento de forma simples tanto para o RH quanto para o colaborador.
2. Questões relacionadas ao processo de recrutamento
Resumidamente, o processo de recrutamento precisa trazer profissionais de acordo com determinadas especificações. Porém, é necessário ter muita atenção às exigências.
Quando o assunto é diversidade, é essencial observar se todos os requisitos para a vaga são necessários ou se são excessivos. Uma vaga composta por uma grande quantidade de exigências pode fazer com que muitas pessoas acreditem que não estão aptas a participarem do processo seletivo.
Além de definir um descritivo de vaga de acordo com o que realmente é necessário para que o profissional desempenhe suas funções, também é importante observar se existe um padrão de perfil de pessoas que estão se candidatando às vagas.
Assim, é possível verificar a quantidade de profissionais que fazem parte de grupos de minorias. Consequentemente, o RH pode desenvolver vagas afirmativas para determinados grupos, caso identifique essa necessidade.
3. Índice de satisfação dos colaboradores
O índice de satisfação dos colaboradores é um dado extremamente importante para qualquer empresa. Quanto mais satisfeitos forem os funcionários, maiores resultados as companhias podem ter e, além disso, mais competitivas se tornam no mercado.
Isto é, quando uma organização tem equipes formadas por colaboradores que estão satisfeitos, seja por causa de benefícios ou ambiente de trabalho agradável, por exemplo, eles tendem a ter um melhor desempenho.
Consequentemente, não somente os profissionais quanto a empresa conseguem obter crescimento.
Quando se trata de diversidade, é necessário identificar como as pessoas que fazem parte de grupos minoritários se sentem e ouvir o que elas têm a dizer sobre o assunto.
Uma forma prática de coletar informações sobre a satisfação dos colaboradores é com a realização de pesquisas de pulso. Com esse tipo de levantamento, o RH consegue medir a satisfação de todos que trabalham em tempo real na companhia.
Como resultado, a equipe de RH e gestão consegue rapidamente fazer mudanças relacionadas ao clima organizacional, bem como no engajamento dos colaboradores.
Com a solução do TeamGuide, centenas de profissionais de gestão de pessoas executam pesquisas desenvolvidas com base científica, que ajudam a medir a satisfação de profissionais pertencentes a diferentes grupos.
Leia também: Veja como a 7Cantos passou a prever demissões voluntárias e evitá-las com as pesquisas de pulso do TeamGuide.
4. Desenvolvimento de colaboradores
Por fim, mas não menos importante, um indicador que está totalmente relacionado à ter uma empresa diversa é o desenvolvimento dos colaboradores.
Todos os funcionários devem ter um plano de carreira bem definido e receber os incentivos necessários para que cresçam na empresa. Porém, é necessário ter uma atenção especial para as promoções direcionadas às pessoas de grupos minoritários.
Lembre-se que, por exemplo, a quantidade de mulheres que ocupam cargos de CEO ainda é muito pequena, e essa questão está relacionada a pessoas com outras características.
Segundo um levantamento feito pela Fundação Instituto de Administração (FIA) – e divulgado pelo Valor –, apenas 5% das pessoas PcDs ocupam cargos de liderança em grandes empresas. Em companhias de médio porte, a porcentagem sobe para 8%, e nas de pequeno porte o número vai para 11%.
Portanto, contratar pessoas que fazem parte de grupos minoritários é apenas “o passo inicial” para que uma empresa seja mais diversa. Para que ela realmente ofereça um ambiente de trabalho mais inclusivo, é necessário dar oportunidade de crescimento para todos os colaboradores, de maneira igualitária.
Leia também: Como montar um plano de carreira
Exemplos de diversidade nas empresas
De acordo com pesquisas realizadas pela Great Place to Work, quando colaboradores confiam que a empresa tratará seus colegas de trabalho de forma respeitosa e com justiça, não importa a raça, sexo, idade ou orientação sexual, é provável que eles:
- Sintam-se mais animados para ir trabalhar;
- Tenham mais orgulho de trabalho na empresa;
- Passam mais tempo como colaboradores da companhia.
Portanto, ter uma cultura organizacional que se preocupa com a diversidade na empresa não apenas ajudará o RH a atrair profissionais diversificados, mas também a reter os talentos que já fazem parte da companhia.
Leia também: 3 Exemplos de diversidade nas empresas que promoveram quadros de colaboradores diferenciados
Dito isso, aqui estão alguns exemplos de diversidade nas empresas.
Diversidade de gênero
As equipes podem ser formadas por mulheres e homens cisgêneros, pessoas não-binárias, pessoas transexuais ou com outros gêneros.
Orientação sexual
A empresa deve ser composta por pessoas com todas as orientações sexuais. Inclusive, é importante que a empresa desenvolva ações e debates relacionados às pessoas LGBTQIA+ para promover a conscientização de todos os colaboradores.
Diversificação etária
Neste caso, a companhia deve focar em contratar colaboradores com diferentes idades, incluindo as gerações:
- Baby Boomers;
- Gen X;
- Millennials;
- Gen Z.
É importante destacar que, dependendo da idade, é importante que a empresa implemente determinados programas, como de estágio ou de Jovem Aprendiz.
Diversidade de pessoas PcDs
É necessário que pessoas PcDs tenham oportunidades no mercado de trabalho, tanto quando se trata de deficiência mental quanto física. Em ambos os casos, elas devem ter oportunidades profissionais.
Diversidade de culturas e religião
O Brasil é um país continental e com uma formação multicultural. Portanto, é essencial que a companhia saiba como lidar com a diversidade cultural.
Além disso, também é extremamente importante respeitar as crenças e práticas religiosas de cada pessoa.
Diversidade de raça
Uma organização que entende a importância da diversidade nas empresas precisa estar disposta a contratar e desenvolver pessoas com diferentes raças.
Benefícios para as empresas que focam na diversidade
Uma empresa que acompanha os dados sobre diversidade nas empresas e se preocupa em realizar ações para oferecer um ambiente de trabalho mais diverso, tem grandes chances de se destacar no mercado e se diferenciar de seus concorrentes.
Entretanto, esse é apenas um dos benefícios que a implementação da diversidade pode proporcionar às organizações.
Aqui estão algumas razões pelas quais você deve considerar implementar ou aprimorar a diversidade em uma empresa.
1. Reconhecimento no mercado
Embora já tenhamos falado brevemente sobre esse benefício, é importante esclarecer como ele realmente beneficia uma empresa.
Uma companhia que se preocupa em ser diversa ganha destaque no mercado, o que chama a atenção tanto de clientes quanto de talentos.
As pessoas estão cada vez mais preocupadas com essas questões, e esperam que empresas também tenham essa preocupação.
2. Satisfação dos colaboradores
Trabalhar em uma empresa que se preocupa com a diversidade é algo que faz total diferença para alguns profissionais.
Conforme a diversidade cresce na companhia, a satisfação, desempenho e inovação dos colaboradores também se torna maior. Afinal, eles estão trabalhando em uma empresa que proporciona um bom ambiente de trabalho e que se preocupa com as pessoas.
Com isso, os resultados da empresa costumam ser muito maiores, já que as pessoas sentem prazer em fazer parte da equipe.
3. Atração e retenção de mais talentos
Uma organização que não é diversa perde a chance de contratar ótimos profissionais, que podem gerar excelentes resultados para o negócio.
Além disso, ao serem desenvolvidas, essas pessoas podem se tornar excelentes líderes, o que mais uma vez ajudará a companhia a obter bons resultados.
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