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Canal de Escuta: mais segurança na sua empresa
Ofereça aos seus colaboradores um canal de ouvidoria e denúncias seguro e disponível 24 horas por dia, 7 dias por semana. 100% em conformidade com a Lei 14.457/22.
Empresas que oferecem mais segurança aos seus colaboradores com o TeamGuide
PREVENÇÃO DE ASSÉDIO E VIOLÊNCIA
O que é a Lei 14.457/22
Enquadrada nos objetivos da CIPA, Comissão Interna de Prevenção de Acidentes e Assédio, obrigatória em todas as empresas com mais de 20 colaboradores, a Lei 14.457/22 enfatisa medidas para conscientizar e divulgar amplamente as regras de conduta a respeito do assédio sexual e outras violências, além de exigir procedimentos para recebimento e processamento de denúncias.
Ofereça um canal seguro de escuta e ouvidoria

Esteja presente quando os seus colaboradores mais precisam.
Canal de Escuta on-line, sempre disponível para deixar a sua empresa mais segura.

Canal aberto a todos os colaboradores
Digital e sempre disponível para ouvir as pessoas, onde elas estiverem.
Identidade preservada
As denúncias são anônimas garantindo total segurança para quem denuncia.
Acompanhamento de casos
Acompanhe os casos de forma mais transparente e eficaz.
Conformidade com a Lei 14.457
Ferramenta criada por equipe jurídica especialista em compliance.
CANAL DE ESCUTA
Mostre que a segurança psicológica das pessoas importa
Ao implementar procedimentos e canais de escuta, ouvidoria e denúncias, o RH estabelece uma relação de mais confiança e segurança com os colaboradores. No TeamGuide você encontra o que precisa para criar um espaço de comunicação aberta e prevenção de violência e assédio.
ACOMPANHAMENTO DE CASOS
Acompanhe os casos preservando o anonimato dos denunciantes
No TeamGuide você dá seguimento aos casos reportados mantendo a identidade de quem denunciou preservada, podendo esclarecer fatos, recolher informações e manter o colaborador ciente de que a empresa está agindo. Transparência e segurança andando juntas.
Garanta que a sua empresa está em conformidade com a Lei 14.457/22
Evite multas e ações judiciais se adequando à lei através de uma ferramenta criada em parceria com uma equipe jurídica especialista em compliance.

Vamos criar um ambiente mais seguro para os seus colaboradores?

Nossa agenda está aberta para a gente bater um papo sobre como garantir a segurança psicológica dos seus colaboradores.
Escolha o melhor dia e horário para a nossa conversa, nós vamos te mostrar como nossa plataforma vai te ajudar a se adequar à nova legislação. Vamos lá?
Perguntas Frequentes
Tire aqui suas dúvidas sobre a Lei 14.457/22 e sobre o Canal de Escuta do TeamGuide.

A recente Lei 14.457/22 trouxe a regulamentação de práticas para a melhoria do mercado de trabalho, como a empregabilidade de mulheres, flexibilização de horários, trabalho remoto e canal de denúncia de violências.

Você pode conhecer todas as diretrizes aqui.

A Lei 14.457/22 é uma obrigatoriedade para todas as que têm Comissão Interna de Prevenção de Acidentes (CIPA). Lembrando que a formação da CIPA é obrigatória para empresas com mais de 20 colaboradores.
O prazo de adequação foi até o dia 22 de março de 2023 e, caso a empresa não esteja consoante com a lei, pode ser penalizada com multas e sanções de até R$6.708,08 e indenização de até 100% do último salário do colaborador em casos de demissão fora do regulamento.
O Canal de Escuta do TeamGuide foi criado por uma equipe jurídica especialista em compliance em conjunto a desenvolvedores de software para garantir tanto a conformidade da solução quanto a encriptação e segurança absoluta dos dados.

Sim, todos os dados são encriptografados e o processo de recebimento e acompanhamento das denúncias é feito em total anonimato. Além disso, estamos em total conformidade com a Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD), você pode entender mais na nossa Politica de Privacidade.

O objetivo do Canal de Escuta além de ser um canal seguro para denúncias de abusos, violência, corrupção e erros de conduta, também funciona como uma ouvidoria, ou seja, um espaço aberto para o colaborador deixar sugestões de melhoria para a cultura, ambiente e procedimentos organizacionais.

Ao implementar uma ferramenta de Canal de Escuta, além de se adequar à lei 14.457/22 e evitar multas, sansões e processos judiciais, a empresa ganha a confiança em uma gestão das informações segura, anônima, mais transparente e disponível 24 horas, 7 dias por semana a todos os colaboradores.
Como a Kbase transformou a Avaliação em uma máquina de decisões inteligentes com o K-Performance 🎯
 
Intitulado de “K-perfomance”, a Kbase adotou o modelo de avaliação recorrente para priorizar o desenvolvimento de lideranças e apoiar o processo de decisões para promoções.
 
O resultado? Aumento no engajamento, mais justiça salarial e decisões mais seguras — tudo com base em dados reais.

O impacto é cultural: mais clareza, menos achismo. Uma liderança mais preparada e colaboradores mais motivados.

A liderança passou a usar informações estratégicas para promoções, demissões e gestão do time — e o engajamento disparou quando os colaboradores perceberam que o sistema influenciava diretamente suas carreiras. 💡

Olha só quatro principais impactos do K-Performance:

✅ Promoções, aumentos e planos de melhoria agora são guiados por indicadores claros, reduzindo desigualdades (salários chegaram a variar 2x para a mesma função antes).

✅ Apenas 30% dos colaboradores tiveram aumentos no último ciclo de desempenho, e os que antes eram céticos passaram a se engajar ativamente no processo que era uma decisão subjetiva.

✅ Diretores usam os dados para prevenir falhas em entregas e elevar o sucesso dos projetos.

✅ Projetos são melhor priorizados, líderes ganham clareza, e RH atua com foco no desenvolvimento e acompanhamento onde realmente importa.

Quer tomar decisões mais justas, transparentes e baseadas em dados? 🎲

Seu time também pode dar esse salto. Vamos conversar? A Kbase já está colhendo os frutos.

Você acabou de ler um dos nossos cases. Acesse os outros disponíveis na plataforma e encontre ainda mais inspiração! 🧡

Como a Tagna transformou a Pesquisa de Engajamento em cultura com o T-News 💬🚀

Engajamento real exige escuta ativa e ação à vista de todos? Para a Adaís Lins, sim! E foi com esse foco que a Tagna, em parceria com o TeamGuide, criou o T-News — uma página dinâmica que compartilha os resultados da pesquisa de engajamento com total transparência.

O resultado?

🎯 A participação dos funcionários aumentou porque entenderam que suas vozes geravam mudanças reais. Comentários críticos são publicados (sim, até os negativos!) com respostas e planos de ação claros.

🗣 A comunicação virou ponto forte: vídeos, podcasts e dados visuais explicam os resultados e mostram o que está sendo feito em cada diretoria.

✨ Essa abordagem virou referência no TeamGuide Universe, e já inspira outros clientes a seguirem o mesmo caminho.

Quer que seus times participem mais da Pesquisa de Engajamento e confiem no processo? ✍️

Comece mostrando que você leva a opinião deles a sério. A Tagna provou que funciona!

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De planilhas à decisões estratégicas: como a Ludmila da Gagliardi integrou metas e avaliações com a TeamGuide 📊🚀

A Ludmila sempre acreditou que a Avaliação de Desempenho poderia ser mais do que uma simples ferramenta de medição. Com a ajuda da TeamGuide, ela automatizou e agilizou todo o processo, transformando-o em uma poderosa estratégia para retenção de talentos, conectando metas, avaliações e decisões estratégicas em um único fluxo.

Antes, o processo era feito manualmente, com dezenas de planilhas individuais que exigiam horas de trabalho para serem compiladas. Metas e comportamentos eram avaliados separadamente, dificultando uma análise integrada do desempenho real dos colaboradores.

Com a TeamGuide, tudo foi centralizado em uma única visão: a avaliação se tornou mais dinâmica e personalizada, permitindo ajustes rápidos nas metas, feedback contínuo e visualização clara do progresso individual. Além disso, o processo passou a integrar metas quantitativas e critérios comportamentais, trazendo muito mais clareza, justiça e agilidade.
 

O grande diferencial

💡As metas deixaram de ser um elemento isolado e passaram a compor o centro da avaliação de desempenho.

A TeamGuide permite que os líderes analisem, de forma combinada, os resultados entregues e a maneira como foram alcançados: isso fortalece as decisões sobre promoções, remuneração variável e planos de desenvolvimento com base em dados consistentes e atualizados!

Além disso, os ciclos de avaliação foram otimizados: boa parte das informações é reaproveitada de um ano para o outro, com ajustes apenas nas metas e objetivos. Isso torna o processo mais ágil e evita retrabalho, mantendo o foco no desenvolvimento contínuo das pessoas.

Como isso funciona na prática

Ao criar uma avaliação, a etapa de “Resultado” durante a criação da avaliação, a Ludmila seleciona na opção”9-Box” a opção de “Medir Desempenho por OKR ou Meta”, dessa forma:

Com isso, durante a avaliação de um liderado, a liderança consegue visualizar as metas clicando em “Consultar Metas”, assim:

As metas irão aparecer desse modo para o líder:

Além da liderança poder ver as metas ao avaliar o liderado, elas também aparecerão na tela de resultado, com isso, o momento do feedback passa a ser em uma única tela, assim:

O que o time ganhou com isso?

Quer usar a Avaliação de Desempenho como aliada estratégica no crescimento do seu time? 📊

Inspire-se na Gagliardi: conecte metas, comportamento e dados em tempo real para transformar gestão em resultado. 

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Do “Correio Elegante” ao Feedback Estratégico: como a Amanda da Omniteca engajou o time com criatividade e dados 💌📈

Na Omniteca, o módulo de Feedback da TeamGuide ganhou um significado especial nas mãos da Amanda Ramos. Mais do que uma funcionalidade, ele virou parte de um movimento coletivo de reconhecimento, afeto e cultura, impulsionado por uma ideia simples e poderosa: valorizar as pessoas no dia a dia.
 
Um movimento orgânico, com a cara da Omniteca
Aproveitando o clima da festa junina, a Amanda criou o Feedback Elegante (uma releitura do tradicional correio elegante), agora em forma de reconhecimento entre colegas, feito diretamente dentro da plataforma. A proposta era simples: dar espaço para que as pessoas expressassem, de forma genuína, sua admiração, gratidão ou reconhecimento umas pelas outras.
 
Uma cultura que se espalha
A ação começou de forma discreta e logo ganhou força. Quem recebia um feedback se sentia tocado e inspirado a também reconhecer alguém. E assim, o movimento foi crescendo naturalmente. Na festa junina da empresa, os colaboradores que mais se engajaram foram celebrados de forma simbólica (receberam prêmio e tudo!), em um momento especial com todo o time.

A intenção nunca foi premiar desempenho, mas sim destacar atitudes genuínas, de quem usou o feedback como ferramenta de conexão e valorização.

Olha só quatro principais impactos do K-Performance:

Confere a energia do dia do evento:

Ps: quem também percebeu as roupinhas quadriculadas? 🗣️

O diferencial
Amanda fez questão de mostrar como cada reconhecimento se conectava com os princípios da empresa, reforçando que cultura também se constrói nas pequenas atitudes do dia a dia.

O que ficou desse momento?

🎯 Engajamento com propósito: o uso da plataforma aconteceu de forma autêntica e conectada com o que o time valoriza.
🤝 Reconhecimento entre áreas: feedbacks circularam entre departamentos, estreitando laços.
🌟 Valorização simbólica: o foco esteve em atitudes do dia a dia que fazem diferença.
🌊 Valores em movimento: o feedback virou linguagem viva da cultura da Omniteca.

Quer fortalecer a cultura e criar conexões mais autênticas?
Mostre que reconhecer o outro faz parte do jeito de ser da empresa. Incentive gestos simples com intenção verdadeira, a Omniteca provou que isso transforma e gera valor real.
 

E se você começasse isso amanhã na sua companhia? ✨

Mostre que reconhecer o outro faz parte do jeito de ser da empresa. A Omniteca mostrou que gestos simples, quando são verdadeiros, transformam e geram valor real.

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Reconhecimento que engaja: como uma ação simples fortaleceu a cultura de 1-1 entre as lideranças da Ibyte 🌱💬

O Lucas Costa teve uma ideia simples — mas poderosa. Bimestralmente, ele envia um e-mail destacando as lideranças que realizaram 100% de 1-1s com seus times. Nada automatizado, nada complexo. Só consistência, reconhecimento e impacto real.

💡 O resultado? Cresceu a frequência dos encontros e a qualidade das conexões entre líderes e liderados. Afinal, quando o reconhecimento vem, a motivação acompanha.

📈 A ação virou um símbolo de cultura: liderança presente, escuta ativa e proximidade com o time.

Quer reforçar o papel da liderança na sua empresa? Às vezes, tudo começa com um e-mail. O Lucas mostrou que o simples funciona — e engaja, tem até líder compartilhando no linkedin.

Olha só:

Quer fortalecer a cultura e criar conexões mais autênticas? 🤝

O impacto pode ser maior do que você imagina.

Você acabou de ler um dos nossos cases. Acesse os outros disponíveis na plataforma e encontre ainda mais inspiração! 🧡