A importância da cultura organizacional pode ser vista nos resultados que uma empresa alcança. Afinal, ela traz retornos como alinhamentos de valores e comportamentos, retenção de talentos, decisões assertivas e muito mais. 

Certamente, a base sólida que ela proporciona vem de diversos esforços, e um deles está na existência dos artefatos. 

Não sabe o que são artefatos na cultura organizacional? 

É sobre isso que você lerá agora. Confira!

Leia também: Entenda as funções da cultura organizacional para o sucesso das metas da sua empresa

O que são os artefatos da cultura organizacional?

Antes de falarmos sobre o que são artefatos na cultura organizacional, é importante entender que estamos falando de uma estrutura complexa que envolve diversos elementos. 

Nesse sentido, estudiosos criaram teorias que separam os níveis de cultura organizacional e, a mais conhecida, é a do psicólogo e professor Edgar Henry Schein, que também é o responsável por cunhar o termo “cultura organizacional”. 

Se você quiser conhecer mais sobre as teorias do estudioso sobre as organizações, assista ao vídeo abaixo:

Segundo Schein, a cultura organizacional pode ser separada em três níveis em forma de pirâmide, sendo o topo, composto por fatores mais fáceis de serem observados, e o que está na base os mais difíceis. Observe:

Confira quais são os 3 níveis da cultura organizacional e descubra em qual deles você deve focar para conseguir fortalecer a identidade da empresa.
Os 3 níveis da cultura organizacional

Os pressupostos, na base, são parte do nível mais profundo de uma cultura organizacional e, por isso, são os mais difíceis de modificar. Estamos falando de premissas tão intrínsecas que acabam se tornando inconscientes e pouco discutidas ou questionadas. Os pressupostos são o que, primeiramente, moldam os comportamentos do time. 

Já os valores, no meio da pirâmide, são as crenças que são sempre enfatizadas pela empresa e estão no código de cultura. Aqui, estamos falando de ideologias e objetivos que são comunicados ao time e vivenciados pela liderança, como exemplo. 

Por fim, chegamos ao ponto que você quer saber: o que são artefatos na cultura organizacional. Como um iceberg, o topo é o nível mais visível e, assim, os artefatos são mais fáceis de serem observados em comparação com os valores e os pressupostos. 

Desse modo, são elementos tangíveis e visíveis que expressam a cultura, como objetos de decoração, cores, símbolos, slogans e uniformes. Além de ritos, cerimônias, eventos organizacionais, etc.

Afinal, qual é a função dos artefatos na cultura organizacional?

A resposta para essa pergunta é a mesma para esta: qual é o objetivo da cultura organizacional?

Assim, como a cultura serve para manter o time coeso e forte em suas metas, os artefatos têm a mesma função. De forma mais específica, eles servem para reforçar os valores e crenças da empresa de maneira objetiva, fornecendo pistas visuais, observáveis e práticas na rotina e nos ambientes de trabalho.

Eles também servem para atrair e reter talentos, com ambientes agradáveis graças aos elementos tangíveis que se apresentam nele.

Só para exemplificar, assista ao vídeo abaixo e observe como a startup Efí, antiga Gerencianet, enfatiza os artefatos em seu vídeo de estratégia de employer branding:

Como identificar e analisar os artefatos culturais?

Agora que você sabe o que são artefatos na cultura organizacional e entende a importância deles, não deixe de observá-los na empresa.

Se estiver passando por uma reformulação da cultura ou criando uma nova, por serem mais perceptíveis, eles serão de grande impacto para o seu time, então o melhor é implantá-los de maneira estratégica.

Atualmente, as empresas têm cases de sucesso em que incluem artefatos que mostram como elas se preocupam com o bem-estar dos colaboradores. Assim, adicionam jogos, espaços de interação e descanso e bebidas e comidas diferenciadas. 

Nem sempre seguir o que todos estão fazendo é a melhor opção, então, realize um estudo antes para definir quais são os artefatos fundamentais para o time e quais são importantes e farão a diferença. 

Algumas sugestões para a análise são:

  • Mapeamento: anote todos os artefatos que encontrar e observe como as pessoas lidam com eles. A relação é positiva ou deixa a desejar?
  • Comparação: compare se os valores da empresa e o que consta no código de cultura podem ser observados nos artefatos. Há coerência?
  • Pesquisas internas: pergunte aos colaboradores como eles vivenciam ou interpretam alguns artefatos.

Aliás, as pesquisas podem trazer insights preciosos sobre os artefatos, já que é um espaço em que os colaboradores podem se expressar. 

O melhor é que isso seja feito de maneira automatizada, ou seja, com o auxílio de uma ferramenta como TeamGuide, a nossa plataforma de gestão de pessoas.

Entre os diversos recursos, a pesquisa interna é um espaço para coletar dados confiáveis e entender melhor os colaboradores para saber onde é necessário agir para atingir altos níveis de engajamento.

Para facilitar, temos perguntas estratégicas que você pode usar ou adaptar para a sua pesquisa. Também há um questionário inteligente que gera métricas e gráficos para a sua interpretação.

Gostou e quer experimentar? 

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