A importância da gestão de benefícios para a empresa crescer com a produtividade de talentos satisfeitos
Você sabe qual é a importância da gestão de benefícios? Já adiantamos que vai muito além de vantagens para o time de colaboradores. Descubra!
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A importância da gestão de benefícios ultrapassa a ideia de ajuda aos profissionais de uma organização. Na verdade, essa estratégia também favorece muito a produtividade na empresa e a maneira que ela é vista por talentos e pela sociedade em geral.
Aprenda mais sobre isso agora! Continue a leitura!
A importância da gestão de benefícios começa na definição do que ela é. Na prática, estamos falando de uma série de estratégias para administrar os benefícios oferecidos pela empresa.
Assim, a gestão de benefícios trata tanto da escolha das vantagens quanto do oferecimento delas para o time e do seu monitoramento. Ou seja, a gestão permite uma organização estratégica para uma política muito importante na empresa.
Conforme a Consolidação das Leis de Trabalho (CLT), toda empresa é obrigada a oferecer os seguintes benefícios aos seus colaboradores:
FGTS;
13º salário;
vale-transporte;
férias remuneradas.
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No entanto, as empresas podem oferecer outros benefícios, como:
plano odontológico e de saúde;
bolsa de estudo;
vale-transporte;
vale-alimentação;
auxílio-academia.
Qual é a importância da gestão de benefícios?
Como você deve ter percebido, essa política auxilia os profissionais de RH a organizarem os benefícios da empresa. Mas saiba que a importância da gestão de benefícios vai muito além disso.
Separamos algumas vantagens para você conhecer agora. Confira!
Economia de recursos financeiros
Imagine que a sua empresa fez a compra de um serviço para oferecer academia aos colaboradores e, só depois de um tempo, descobre que a maioria não usa o benefício. O time não tem interesse pelas atividades físicas da academia e, por isso, não tira nenhum proveito dela.
Além de se sentir frustrado por achar que o time iria gostar do benefício, você percebe que a empresa gastou recursos financeiros e nem ao menos teve retorno disso.
Com uma gestão de benefícios, a chance disso acontecer é reduzida. Afinal, ela começa a partir de um estudo sobre as necessidades e interesses dos colaboradores. No exemplo hipotético acima, talvez você descobrisse que o time tem maior interesse por Yoga e Pilates.
Aumento da produtividade dos colaboradores
É verdade que o salário é muito importante para os profissionais. Segundo a Pirâmide de Maslow, que hierarquiza as nossas necessidades para uma vida satisfatória, a segurança financeira está na base da pirâmide.
Em outras palavras, para que o profissional possa atingir a excelência e a produtividade, ele precisa do salário pago pela sua empresa.
Pirâmide de Maslow
No entanto, só isso não basta. É preciso também ter as necessidades fisiológicas atendidas e, por isso, benefícios como planos de saúde e vale-alimentação são tão importantes para a produtividade.
Dessa maneira, você consegue ter um time forte, motivado e que produz com qualidade, inovação e criatividade.
Diminuição da taxa de turnover
É mais fácil um time que aproveita os benefícios oferecidos se manter na empresa do que um que não faz uso deles. Afinal, a importância da gestão de benefícios é que ela atende as necessidades dos colaboradores e, assim, consegue deixá-los satisfeitos no ambiente de trabalho.
Consequentemente, as taxas de turnover são reduzidas e a organização tem sucesso com a retenção de talentos que crescem com os negócios.
Melhoria do employer branding
Segundo o Guia Salarial elaborado pela empresa de recrutamento Robert Half, 57% dos profissionais analisam os benefícios oferecidos por uma empresa antes de aceitar uma vaga, e apenas 1% considera os benefícios menos importantes do que o salário.
Isso quer dizer que os benefícios têm sido altamente considerados para avaliar se uma empresa é um bom lugar ou não para trabalhar.
Nesse sentido, a gestão de benefícios é uma estratégia de employer branding, ou seja, do marketing para gerar uma imagem positiva da empresa como uma marca empregadora.
Para aprender mais sobre employer branding assista ao vídeo abaixo:
Como implementar a gestão de benefícios?
Agora que você entendeu a real importância da gestão de benefícios, temos algumas dicas que vão ajudar você na implementação dela. Primeiramente, lembre-se que esse tipo de gestão precisa considerar o perfil dos colaboradores para definir quais são os melhores benefícios.
Dessa maneira, o ideal é fazer uma pesquisa sobre o time para descobrir quais são as suas necessidades. Considere ser flexível e entender os perfis em grupos e subgrupos. Só para ilustrar, para alguns profissionais o vale-transporte pode ser essencial, para outros, não. É preciso separá-los.
Após escolher os benefícios que serão oferecidos, crie uma política que regule o seu uso. A ideia aqui é criar regras para o seu uso e explicações para os benefícios.
Esses detalhes precisam ficar evidentes para os beneficiados. Por isso, use uma comunicação assertiva para comunicar o plano de benefícios e se mostre disponível para tirar as suas dúvidas e ouvir sugestões.
Por fim, utilize ferramentas de gestão de benefícios que otimizam o seu tempo e te auxiliam na escolha das melhores vantagens.
Com TeamGuide, você pode fazer isso de forma simples e fácil! Nossa plataforma de gestão de pessoas conta com uma gestão de RH estratégica que te oferece dados seguros para tomar decisões, como benefícios e bônus.
Quer saber como isso acontece na prática? Agende uma conversa com um de nossos especialistas agora mesmo! Assim, você entenderá o poder de nosso software na otimização dos seus processos de RH! Vamos conversar?
A importância da gestão de benefícios ultrapassa a ideia de ajuda aos profissionais de uma organização. Na verdade, essa estratégia também favorece muito a produtividade na empresa e a maneira que ela é vista por talentos e pela sociedade em geral.
Aprenda mais sobre isso agora! Continue a leitura!
A importância da gestão de benefícios começa na definição do que ela é. Na prática, estamos falando de uma série de estratégias para administrar os benefícios oferecidos pela empresa.
Assim, a gestão de benefícios trata tanto da escolha das vantagens quanto do oferecimento delas para o time e do seu monitoramento. Ou seja, a gestão permite uma organização estratégica para uma política muito importante na empresa.
Conforme a Consolidação das Leis de Trabalho (CLT), toda empresa é obrigada a oferecer os seguintes benefícios aos seus colaboradores:
FGTS;
13º salário;
vale-transporte;
férias remuneradas.
No entanto, as empresas podem oferecer outros benefícios, como:
plano odontológico e de saúde;
bolsa de estudo;
vale-transporte;
vale-alimentação;
auxílio-academia.
Qual é a importância da gestão de benefícios?
Como você deve ter percebido, essa política auxilia os profissionais de RH a organizarem os benefícios da empresa. Mas saiba que a importância da gestão de benefícios vai muito além disso.
Separamos algumas vantagens para você conhecer agora. Confira!
Economia de recursos financeiros
Imagine que a sua empresa fez a compra de um serviço para oferecer academia aos colaboradores e, só depois de um tempo, descobre que a maioria não usa o benefício. O time não tem interesse pelas atividades físicas da academia e, por isso, não tira nenhum proveito dela.
Além de se sentir frustrado por achar que o time iria gostar do benefício, você percebe que a empresa gastou recursos financeiros e nem ao menos teve retorno disso.
Com uma gestão de benefícios, a chance disso acontecer é reduzida. Afinal, ela começa a partir de um estudo sobre as necessidades e interesses dos colaboradores. No exemplo hipotético acima, talvez você descobrisse que o time tem maior interesse por Yoga e Pilates.
Aumento da produtividade dos colaboradores
É verdade que o salário é muito importante para os profissionais. Segundo a Pirâmide de Maslow, que hierarquiza as nossas necessidades para uma vida satisfatória, a segurança financeira está na base da pirâmide.
Em outras palavras, para que o profissional possa atingir a excelência e a produtividade, ele precisa do salário pago pela sua empresa.
IMAGEM
No entanto, só isso não basta. É preciso também ter as necessidades fisiológicas atendidas e, por isso, benefícios como planos de saúde e vale-alimentação são tão importantes para a produtividade.
Dessa maneira, você consegue ter um time forte, motivado e que produz com qualidade, inovação e criatividade.
Diminuição da taxa de turnover
É mais fácil um time que aproveita os benefícios oferecidos se manter na empresa do que um que não faz uso deles. Afinal, a importância da gestão de benefícios é que ela atende as necessidades dos colaboradores e, assim, consegue deixá-los satisfeitos no ambiente de trabalho.
Consequentemente, as taxas de turnover são reduzidas e a organização tem sucesso com a retenção de talentos que crescem com os negócios.
Melhoria do employer branding
Segundo o Guia Salarial elaborado pela empresa de recrutamento Robert Half, 57% dos profissionais analisam os benefícios oferecidos por uma empresa antes de aceitar uma vaga, e apenas 1% considera os benefícios menos importantes do que o salário.
Isso quer dizer que os benefícios têm sido altamente considerados para avaliar se uma empresa é um bom lugar ou não para trabalhar.
Nesse sentido, a gestão de benefícios é uma estratégia de employer branding, ou seja, do marketing para gerar uma imagem positiva da empresa como uma marca empregadora.
Para aprender mais sobre employer branding assista ao vídeo abaixo:
Agora que você entendeu a real importância da gestão de benefícios, temos algumas dicas que vão ajudar você na implementação dela. Primeiramente, lembre-se que esse tipo de gestão precisa considerar o perfil dos colaboradores para definir quais são os melhores benefícios.
Dessa maneira, o ideal é fazer uma pesquisa sobre o time para descobrir quais são as suas necessidades. Considere ser flexível e entender os perfis em grupos e subgrupos. Só para ilustrar, para alguns profissionais o vale-transporte pode ser essencial, para outros, não. É preciso separá-los.
Após escolher os benefícios que serão oferecidos, crie uma política que regule o seu uso. A ideia aqui é criar regras para o seu uso e explicações para os benefícios.
Esses detalhes precisam ficar evidentes para os beneficiados. Por isso, use uma comunicação assertiva para comunicar o plano de benefícios e se mostre disponível para tirar as suas dúvidas e ouvir sugestões.
Por fim, utilize ferramentas de gestão de benefícios que otimizam o seu tempo e te auxiliam na escolha das melhores vantagens.
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A importância da gestão de benefícios começa na definição do que ela é. Na prática, estamos falando de uma série de estratégias para administrar os benefícios oferecidos pela empresa.
Assim, a gestão de benefícios trata tanto da escolha das vantagens quanto do oferecimento delas para o time e do seu monitoramento. Ou seja, a gestão permite uma organização estratégica para uma política muito importante na empresa.
Conforme a Consolidação das Leis de Trabalho (CLT), toda empresa é obrigada a oferecer os seguintes benefícios aos seus colaboradores:
FGTS;
13º salário;
vale-transporte;
férias remuneradas.
No entanto, as empresas podem oferecer outros benefícios, como:
plano odontológico e de saúde;
bolsa de estudo;
vale-transporte;
vale-alimentação;
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Como você deve ter percebido, essa política auxilia os profissionais de RH a organizarem os benefícios da empresa. Mas saiba que a importância da gestão de benefícios vai muito além disso.
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Economia de recursos financeiros
Imagine que a sua empresa fez a compra de um serviço para oferecer academia aos colaboradores e, só depois de um tempo, descobre que a maioria não usa o benefício. O time não tem interesse pelas atividades físicas da academia e, por isso, não tira nenhum proveito dela.
Além de se sentir frustrado por achar que o time iria gostar do benefício, você percebe que a empresa gastou recursos financeiros e nem ao menos teve retorno disso.
Com uma gestão de benefícios, a chance disso acontecer é reduzida. Afinal, ela começa a partir de um estudo sobre as necessidades e interesses dos colaboradores. No exemplo hipotético acima, talvez você descobrisse que o time tem maior interesse por Yoga e Pilates.
Aumento da produtividade dos colaboradores
É verdade que o salário é muito importante para os profissionais. Segundo a Pirâmide de Maslow, que hierarquiza as nossas necessidades para uma vida satisfatória, a segurança financeira está na base da pirâmide.
Em outras palavras, para que o profissional possa atingir a excelência e a produtividade, ele precisa do salário pago pela sua empresa.
IMAGEM
No entanto, só isso não basta. É preciso também ter as necessidades fisiológicas atendidas e, por isso, benefícios como planos de saúde e vale-alimentação são tão importantes para a produtividade.
Dessa maneira, você consegue ter um time forte, motivado e que produz com qualidade, inovação e criatividade.
Diminuição da taxa de turnover
É mais fácil um time que aproveita os benefícios oferecidos se manter na empresa do que um que não faz uso deles. Afinal, a importância da gestão de benefícios é que ela atende as necessidades dos colaboradores e, assim, consegue deixá-los satisfeitos no ambiente de trabalho.
Consequentemente, as taxas de turnover são reduzidas e a organização tem sucesso com a retenção de talentos que crescem com os negócios.
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Segundo o Guia Salarial elaborado pela empresa de recrutamento Robert Half, 57% dos profissionais analisam os benefícios oferecidos por uma empresa antes de aceitar uma vaga, e apenas 1% considera os benefícios menos importantes do que o salário.
Isso quer dizer que os benefícios têm sido altamente considerados para avaliar se uma empresa é um bom lugar ou não para trabalhar.
Nesse sentido, a gestão de benefícios é uma estratégia de employer branding, ou seja, do marketing para gerar uma imagem positiva da empresa como uma marca empregadora.
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Conforme a Consolidação das Leis de Trabalho (CLT), toda empresa é obrigada a oferecer os seguintes benefícios aos seus colaboradores:
FGTS;
13º salário;
vale-transporte;
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No entanto, as empresas podem oferecer outros benefícios, como:
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bolsa de estudo;
vale-transporte;
vale-alimentação;
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Qual é a importância da gestão de benefícios?
Como você deve ter percebido, essa política auxilia os profissionais de RH a organizarem os benefícios da empresa. Mas saiba que a importância da gestão de benefícios vai muito além disso.
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É verdade que o salário é muito importante para os profissionais. Segundo a Pirâmide de Maslow, que hierarquiza as nossas necessidades para uma vida satisfatória, a segurança financeira está na base da pirâmide.
Em outras palavras, para que o profissional possa atingir a excelência e a produtividade, ele precisa do salário pago pela sua empresa.
IMAGEM
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Consequentemente, as taxas de turnover são reduzidas e a organização tem sucesso com a retenção de talentos que crescem com os negócios.
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Dessa maneira, o ideal é fazer uma pesquisa sobre o time para descobrir quais são as suas necessidades. Considere ser flexível e entender os perfis em grupos e subgrupos. Só para ilustrar, para alguns profissionais o vale-transporte pode ser essencial, para outros, não. É preciso separá-los.
Após escolher os benefícios que serão oferecidos, crie uma política que regule o seu uso. A ideia aqui é criar regras para o seu uso e explicações para os benefícios.
Esses detalhes precisam ficar evidentes para os beneficiados. Por isso, use uma comunicação assertiva para comunicar o plano de benefícios e se mostre disponível para tirar as suas dúvidas e ouvir sugestões.
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Dessa maneira, você consegue ter um time forte, motivado e que produz com qualidade, inovação e criatividade.
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