Na hora de montar o seu programa de capacitação de líder, você precisa estar atento a diversos fatores que contribuem para o desenvolvimento dos colaboradores e sucesso de seu negócio. Ao contrário, todo o seu esforço pode levar a líderes com problemas sérios para gerenciar e motivar o seu time.
Por isso, separamos 6 dicas para a capacitação de líderes que vão transformar a maneira como você olha para o programa.
Continue a leitura e descubra agora!
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6 dicas para a capacitação de líderes
O programa de capacitação de líderes na empresa é um conjunto de estratégias, atividades e treinamentos que ajudam os colaboradores a desenvolverem habilidades e competências de liderança.
Isso acontece tanto para poderem desempenhar um cargo de liderança no futuro quanto para melhorarem a sua atuação enquanto gestores.
Dessa maneira, as decisões dos líderes se tornam mais eficazes e o gerenciamento da equipe tem mais chances de motivar e engajar o time em suas metas.
Para criar e implementar o programa de capacitação de líderes na sua empresa, há duas possibilidades de condução:
- a partir de uma equipe interna de RH e gestores;
- a partir de empresas ou consultores especializados no assunto e na prática.
Seja qual for a sua escolha, é importante estar atento a alguns aspectos. Veja as nossas dicas a seguir!
1. Estabeleça metas específicas e personalizadas
Cada colaborador e empresa tem necessidades específicas, por isso, não é aconselhável que você copie um programa de capacitação de líderes de outra empresa.
Primeiramente, entenda quais são a missão da empresa, seus valores, necessidades e objetivos. Assim, você terá uma visão geral do perfil de líder que ela precisa.
Depois, estude quais são os pontos fortes e fracos dos colaboradores que entraram no programa. Você perceberá que alguns precisam aprender as bases da liderança, já outros precisarão desenvolver novas habilidades ou apenas lapidar a sua prática.
Dessa maneira, defina metas personalizadas e com prazos realistas.
2. Acompanhe os resultados
Além das metas, você precisará implementar maneiras para verificar o sucesso delas. Veja algumas das formas de fazer isso:
- o número de colaboradores que completam o programa com sucesso;
- o número de participantes do programa que são promovidos;
- aumento das responsabilidades de liderança dos colaboradores;
- feedbacks e avaliações do programa feitos pelos participantes.
3. Inclua treinamentos práticos
É claro que o conhecimento teórico é muito importante no programa, mas ele deve ser aliado à prática. Por isso, uma de nossas dicas para a capacitação de líderes é, além do uso de materiais, realizar atividades como:
- estudos de caso;
- simulações;
- dinâmicas;
- exercícios de role-play.
Outra ideia interessante é adicionar, gradualmente, novas responsabilidades para o participante do programa. Assim, eles podem aplicar suas habilidades em treinamentos em situações reais, perceber a relevância delas e se sentirem mais motivados no desenvolvimento de novas competências.
4. Dê atenção às soft skills
Lembre-se de que um bom líder vai além do conhecimento técnico, ou seja, é importante unir as hard skills às soft skills.
Em resumo, hard skills são as habilidades técnicas e específicas que uma pessoa aprende por meio de educação formal e treinamentos. Entre as hard skills de um líder, estão:
- análise de dados;
- gerenciamento de projetos;
- habilidades em negociação;
- comunicação assertiva.
Já as soft skills são as habilidades subjetivas e comportamentais que se aplicam a diferentes contextos. Entre as soft skills que devem ser encorajadas no programa de capacitação de líderes da sua empresa, destacamos:
- empatia;
- flexibilidade;
- inteligência emocional.
5. Use o feedback construtivo
As nossas dicas de capacitação de líderes também envolvem a participação de terceiros no processo. A ideia é usar feedbacks construtivos vindos de superiores sobre a performance dos participantes do programa.
Afinal, eles têm a experiência necessária para acompanhar o colaborador em treinamento e manifestar análises críticas sobre o seu desenvolvimento.
6. Mantenha estratégias de retenção de talentos
Um dos maiores erros na capacitação de líderes é esquecer que essa também é uma estratégia de retenção de talentos. Isso porque o programa encontra e treina colaboradores com o potencial de se tornarem líderes no futuro.
No entanto, para que isso funcione, é preciso ter outras formas de manter os talentos na empresa, ou o esforço e investimento na capacitação se torna incompleto e com o risco de se perder com a saída do colaborador para outra organização.
Algumas das estratégias de retenção de talentos são:
- segurança psicológica;
- gestão de benefícios;
- remuneração competitiva;
- plano de carreira;
- plano de desenvolvimento individual;
- pesquisas de clima;
- reconhecimento.
Para saber mais sobre retenção de talentos, assista ao vídeo a seguir:
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