A certificação OKRCP tem se popularizado entre líderes que sabem do poder de uma metodologia focada em resultados mensuráveis. Cabe à liderança conduzir a equipe rumo aos objetivos, e os OKRs direcionam os esforços nesse sentido.
Leia também: 10 benefícios do OKR que farão você aplicar essa metodologia sem medo
Se você se interessa por essa certificação e precisa de mais informações, está no lugar certo! Preparamos este artigo pensando em ajudar você e sua empresa a dominar OKRs e ter sucesso com eles.
Confira!
O que é a certificação OKRCP?
Antes de tudo, OKR é uma metodologia em que a empresa e suas equipes definem objetivos e resultados-chave, como indica sua sigla em inglês: Objectives e Key-results.
Assim, a certificação OKR Professional Certified (OKRCP) habilita profissionais a facilitar os vários ciclos dos OKRs em uma organização. Ou seja, o profissional certificado saberá gerenciar o processo desde a elaboração até o seu encerramento.
Dessa forma, será possível tornar a cultura dos OKRs acessível para todos os colaboradores da empresa.
A certificação OKRCP é recebida após a aprovação em uma prova elaborada pela CertiProf, a única instituição com credibilidade internacional. Ela custa U$150,00 no site.
Contudo, no Brasil, a certificação é feita por parceiros da CertiProf, que têm liberdade de praticar os preços que acharem necessários.
Quem deve ter a certificação OKRCP?
A certificação OKRCP é fundamental para profissionais e gestores que querem transformar metas em resultados mensuráveis. Ela garante que os OKRs apresentem um ritmo constante com prioridades claras e objetivas.
Nesse sentido, a certificação é importante para:
- gestores e líderes interessados em medir a performance da organização e suas equipes;
- profissionais de RH que desejam aprender novas técnicas de avaliação de desempenho;
- profissionais da área de finanças, customer success, produção, logística e tecnologia;
- product owners e gestor de projetos que querem aumentar o valor de seus serviços e produtos;
- profissionais que já trabalham com um sistema de objetivos que precisa ser otimizado.
Quais são os benefícios da certificação OKRCP?
Certamente, existem vários benefícios do OKR para sua organização. A certificação prepara você para trabalhar com habilidades diferenciadas e com técnicas que fazem a diferença na busca por objetivos.
Com a certificação OKRCP, o profissional demonstra que tem conhecimento profundo da gestão de métricas do OKR para aplicar em sua organização. Em outras palavras, o profissional:
- entende a diferença entre OKRs, KPIs e outros sistemas de objetivos;
- sabe como escrever bons objetivos e resultados-chave;
- compreende como se dá a integração entre OKRs individuais e OKRs organizacionais;
- sabe desenvolver projetos e produtos por meio de OKRs;
- domina os ciclos de vidas de OKRs na prática.
Como é o exame de certificação OKRCP?
Para realizar o exame de certificação OKRCP, basta ter o conhecimento prévio da metodologia OKR. Contudo, a maioria das pessoas passa por um treinamento que as prepara para a prova.
Esses treinamentos são oferecidos pelas instituições parceiras da CertiProf ou pelo BootCamp via Polo Academy e têm a validade de dois anos.
Há três possibilidades de idiomas no exame: inglês, espanhol e português. Seu formato é de múltipla escolha, sem consultas a material de apoio.
Além disso, a prova tem 40 questões e deve ser realizada em até 1 hora. Ou seja, o candidato tem 1,5 minuto para cada questão.
Para receber a certificação OKRCP, o candidato precisa alcançar o acerto de 60% das questões, totalizando 24 itens. Ela pode ser feita on-line.
Por fim, a certificação é profissional e apresenta o código OKRCP™.
Por que a certificação OKR é importante para minha empresa?
O uso da metodologia OKR tem crescido muito entre as empresas por trazer resultados mensuráveis, aumentar o foco e o engajamento dos colaboradores.
Por isso, grandes empresas como Google, Spotify e Amazon utilizam OKRs e conseguem atingir suas metas com ele.
Se você quer saber como o Google usa OKRs, assista ao vídeo abaixo:
É verdade que, para tornar o OKR parte de sua empresa, é preciso que a liderança tome frente, entenda o que ele é e como aplicá-lo com a equipe. Nesse sentido, a certificação OKR será essencial para o líder.
Além da verificação de resultados mensuráveis, o OKR traz várias vantagens, como:
- alinhamento estratégico das equipes;
- auxílio ao líder em seu acompanhamento de tarefas;
- engajamento de colaboradores no trabalho;
- transparência de processos;
- promoção de inovação e criatividade.
Além disso, os OKRs proporcionam aprendizado contínuo. Afinal, o ciclo de cada um deles é curto e seus objetivos são poucos por vez. Dessa maneira, é possível refletir sobre o processo anterior e analisar o que deve ser repetido e o que precisa ser melhorado, sem que os erros persistam por um longo tempo.
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É possível também acompanhar cada colaborador e seu progresso. Outra boa notícia é a possibilidade de interação com feedbacks construtivos.
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