As empresas devem se preocupar em criar uma boa cultura e clima organizacional por diversos motivos que incluem a melhor orientação de comportamentos e decisões estratégicas.

Uma cultura forte alinha os membros da organização com os objetivos estratégicos, como:

  • atração e retenção de talentos;
  • impulsionamento de inovação;
  • alinhamento de expectativas e mais.

O clima organizacional, por sua vez, influencia diretamente o bem-estar e a produtividade dos colaboradores. Na prática, um clima positivo:

  • motiva;
  • engaja;
  • aumenta a satisfação com o trabalho;
  • permite a criação de equipes mais eficientes. 

Em suma, investir na criação de uma cultura e clima organizacional saudáveis não só promove o bem-estar dos colaboradores, mas também contribui significativamente para o sucesso e a sustentabilidade da empresa.

Dito isso, seguimos para a compreensão sobre esses dois conceitos que, como já vimos, são essenciais para o sucesso da companhia.

Qual é a diferença entre cultura e clima organizacional?

A diferença entre cultura e clima organizacional está no fato de que a primeira refere-se aos valores, crenças e comportamentos que moldam a identidade da empresa, enquanto o segundo é a atmosfera temporária no ambiente da companhia, percebida pelos funcionários. A cultura é duradoura, enquanto o clima é variável.

Entretanto, ambos são essenciais para a organização conseguir alcançar seus objetivos.

Afinal, a cultura é a essência do negócio, enquanto o clima é a expressão momentânea do seu ambiente. E ambos são imprescindíveis para a companhia caminhar de forma sustentável e colaborativa. 

Ou seja, independente dos conceitos por trás de cultura e clima organizacional, ambos se referem à dinâmica interna da companhia.

Mas, como cada negócio pode usar esses elementos a seu favor de maneira mais assertiva? 

Para isso, devemos começar entendendo mais detalhadamente o que cada um desses termos significa. 

Cultura Organizacional

A cultura organizacional é o conjunto de valores, crenças e comportamentos compartilhados por membros de uma organização. É a identidade única que define a personalidade e a maneira de fazer as coisas na companhia. A cultura organiza os princípios fundamentais que orientam as decisões, ações e interações entre os colaboradores.

A cultura organizacional começa com o comportamento dos fundadores e com o passar do tempo é influenciada por outros fatores como:

  • posicionamento dos líderes;
  • as histórias da organização;
  • as experiências significativas.

É muito mais do que um documento que apresenta a missão, visão e valores da empresa, e está muito mais relacionada ao comportamento real do dia a dia, de todos os funcionários.

Uma cultura forte, pode ser sentida e aprendida por novos colaboradores desde o onboarding. Ela molda a forma como a organização:

  • aborda desafios;
  • inova;
  • se comunica;
  • lida com seu ambiente interno e externo.

Na prática, a cultura organizacional orienta as decisões da empresa, desde a escolha do perfil de cliente ideal até o investimento em treinamentos, a criação de planos de carreira e mais. 

Leia também: [LISTA] Erros ao criar a cultura organizacional e como evitá-los?

Clima Organizacional

O clima organizacional é o nome dado à atmosfera psicológica percebida pelos membros da organização, influenciando o seu comportamento, motivação, engajamento e satisfação no trabalho. É uma expressão momentânea da qualidade do ambiente, que pode variar ao longo do tempo e afeta a vida pessoal e profissional dos colaboradores.

O clima é moldado por fatores como:

  • tipos de liderança;
  • qualidade da comunicação;
  • relações interpessoais;
  • políticas organizacionais;
  • percepção dos colaboradores sobre o tratamento que recebem e mais. 

Um clima organizacional positivo mantém os funcionários felizes e satisfeitos em trabalhar na organização, tornando-os verdadeiros promotores da companhia. 

Por outro lado, um clima negativo, com altos níveis de tensão e competitividade, tende a levar os funcionários a queda de produtividade e ameaça, inclusive, a segurança psicológica deles. 

Nesse sentido, é imprescindível para as companhias avaliarem o clima organizacional por meio de pesquisas.

Para te ajudar a implementar essa avaliação, criamos um ebook completo: “Playbook da Pesquisa de Clima” com o passo a passo que você precisa para entender como está o ambiente de trabalho de sua empresa e o que fazer para melhorá-lo. O material é 100% gratuito, você só precisa clicar e fazer o download. 

Por que fazer pesquisa de clima?

A pesquisa ajuda as empresas a compreenderem o estado emocional de sua equipe, facilitando a implementação de ações para melhorar o ambiente de trabalho.

E por que um gestor deveria se preocupar com a qualidade do ambiente de trabalho e com a satisfação dos seus colaboradores?

Existem muitas razões para isso e algumas são apontadas em pesquisas importantes, como a divulgada pela Harvard Business Review, que revelou que colaboradores satisfeitos são 31% mais produtivos e tendem a gerar um aumento de vendas de 37%.

Isso significa que se preocupar com a felicidade dos funcionários, tende a gerar resultados estratégicos positivos para a empresa, incluindo financeiros. 

Também não podemos esquecer que o controle da qualidade do clima organizacional contribui para a empresa evitar problemas como o Burnout, que já atinge ⅓ dos colaboradores brasileiros. 

Qual é a importância da cultura e clima organizacional de uma empresa?

Em conjunto, a cultura e o clima organizacional formam a base para um ambiente de trabalho saudável, promovendo:

  • a realização dos objetivos da empresa;
  • o bem-estar dos colaboradores;
  • a capacidade de adaptação a um ambiente em constante mudança.

Além desses benefícios em comum, cultura e clima organizacional oferecem um conjunto próprio de vantagens.

Importância da cultura organizacional

Na lista de benefícios que a criação de uma cultura organizacional consolidada apresenta para a empresa estão: 

  • alinhamento dos membros da organização com os objetivos estratégicos;
  • influência na atração de talentos que se identificam com a cultura, aumentando a retenção e o engajamento;
  • incentivo à inovação;
  • alinhamento do comportamento dos colaboradores e a maneira como interagem entre si e com clientes.

Importância do clima organizacional

Já um clima organizacional positivo, oferece vantagens como: 

  • promoção do engajamento dos funcionários; 
  • ampliação da satisfação do colaborador;
  • aumento da produtividade e eficiência;
  • redução de estresse no time e individualmente;
  • qualidade da comunicação interna e mais. 

Além disso, a partir da aplicação de pesquisas de clima organizacional, a empresa passa a ter acesso a informações mais detalhadas sobre seus funcionários, suas expectativas e necessidades.

Os dados, então, se tornam ferramentas para a otimização do ambiente de trabalho, a partir da identificação do que é mais importante para os profissionais que estão ali dentro. 

A boa notícia é que descobrir a visão dos funcionários sobre o clima, é mais simples se você conhece as perguntas certas! Organizamos alguns exemplos no material gratuito: Questionário para Pesquisa de Clima. Faça o download agora mesmo. 

Com tudo isso em mente, é hora de colocar a mão na massa, aplicar as pesquisas e criar seu próprio plano de ação para promover um ambiente de trabalho mais saudável e produtivo.

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  • métricas;
  • gráficos de fácil visualização;
  • indicadores;
  • sugestões de ações para melhorias.

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