Em um cenário corporativo cada vez mais dinâmico, fortalecer os talentos internos por meio de uma trilha de desenvolvimento tornou-se uma estratégia fundamental para o sucesso e a competitividade das organizações.
Afinal, as trilhas de desenvolvimento, diferente das capacitações sem planejamento, são uma abordagem estruturada e estratégica para potencializar o capital humano das organizações.
Em outras palavras, as trilhas de desenvolvimento permitem que os colaboradores da organização se mantenham em um processo constante de aprendizagem, focado nas demandas da companhia e nas necessidades do negócio.
Ao mesmo tempo, essa organização estratégica da capacitação, aumenta a satisfação da equipe, gerando resultados positivos como maior produtividade e menor taxa de turnover, além de outros benefícios.
O que é uma trilha de desenvolvimento?
A trilha de desenvolvimento é um conjunto sistemático de materiais e ações que têm como objetivo desenvolver os profissionais de uma empresa. Diferente dos treinamentos pontuais, a trilha de desenvolvimento não é um curso isolado, mas um conjunto integrado de treinamentos, cursos e conteúdos que, a longo prazo, promovem o desenvolvimento do colaborador.
Este processo ocorre durante toda a permanência do profissional na organização e resulta em vantagens como:
- melhoria de desempenho do colaborador e da equipe da qual faz parte;
- aquisição de novas competências;
- possibilidade de ascensão a novas posições dentro da estrutura empresarial.
| Outro aspecto fundamental das trilhas de desenvolvimento é que elas combinam os desejos de crescimento profissional do colaborador com as necessidades estratégicas da empresa. |
Por que implementar a trilha de desenvolvimento na empresa?
Implementar trilhas de desenvolvimento e aprendizagem nas organizações gera diversos benefícios para o negócio e seus funcionários:
- Engajamento e motivação: Colaboradores se sentem valorizados quando a empresa investe em seu desenvolvimento
- Aumento de produtividade: Profissionais bem treinados executam suas funções com maior eficiência
- Melhoria na qualidade do trabalho: O desenvolvimento contínuo reflete diretamente na qualidade das entregas
- Redução do turnover: Empresas que investem no desenvolvimento de seus talentos apresentam menores taxas de rotatividade
- Contribuição direta para o sucesso organizacional: O capital humano bem desenvolvido é um diferencial competitivo
Em suma, investir no desenvolvimento dos colaboradores é o caminho mais econômico e assertivo para o sucesso do negócio, satisfação dos clientes e reputação no mercado.
Tipos de trilhas de desenvolvimento
Existem dois tipos principais de trilhas de desenvolvimento: a trilha sequencial e a agrupada. Cada uma delas oferece seu próprio conjunto de vantagens. A seguir, explicamos como cada uma funciona e quais seus benefícios.
1. Trilha sequencial
Neste modelo, existe uma sequência lógica dos conteúdos, onde para avançar à etapa 2, o colaborador precisa ter completado a etapa 1, e assim sucessivamente.
Esta abordagem apresenta vantagens significativas, por exemplo:
- acompanha a evolução gradual do colaborador;
- inicia com conteúdos mais básicos e avança para os mais complexos;
- é ideal para conteúdos que possuem pré-requisitos específicos.
> A trilha sequencial é indicada quando o aprendizado exige uma ordem lógica, ou seja, quando cada módulo serve de base para o próximo. Exemplos incluem conteúdos técnicos ou que dependem de pré-requisitos, como matemática ou processos operacionais. Esse modelo direciona o colaborador passo a passo, garantindo que o conhecimento seja construído de forma sólida
2. Trilha agrupada
Nesta modalidade, os materiais e objetos de aprendizado são disponibilizados ao colaborador, que tem a liberdade de criar sua própria ordem de consumo dos conteúdos. As principais vantagens deste formato incluem:
- maior autonomia para o colaborador;
- ideal quando a ordem dos conteúdos não influencia no desenvolvimento;
- possibilita aprendizado conforme a demanda específica do profissional.
> Trilha agrupada funciona melhor quando os módulos são independentes, permitindo que o colaborador escolha o que aprender, quando e em qual ordem. É ideal para temas com várias ramificações, como técnicas de vendas ou soft skills, e para públicos mais maduros e autônomos, que conseguem gerenciar seu próprio aprendizado.
Como montar uma trilha de desenvolvimento eficaz?
A construção de uma trilha de desenvolvimento eficaz segue um processo estruturado em cinco etapas fundamentais:
- Análise do público
- Definição dos conteúdos
- Escolha do formato
- Planejamento das atividades e avaliações
- Mensuração de resultados
A seguir, detalhamos cada uma dessas etapas, confira.
1. Análise do público
O ponto de partida para qualquer trilha de desenvolvimento é conhecer profundamente o público-alvo, neste caso, seus colaboradores. Isso evita redundâncias e garante que o conteúdo seja relevante e adequado.
Outro ponto importante dessa etapa é evitar que você perca tempo com conteúdos que já são conhecidos por sua equipe e permite ir direto ao ponto quando o assunto são as lacunas de conhecimento.
Nesta fase, é essencial:
- Identificar as expectativas do colaborador com o desenvolvimento
- Compreender as necessidades da empresa
- Questionar as aspirações profissionais do colaborador
- Entender como o colaborador prefere aprender
- Mapear competências já existentes e as que precisam ser desenvolvidas
Uma das formas de fazer isso é com pesquisas internas, reuniões com o time e com os líderes.
2. Definição dos conteúdos
Com o público-alvo analisado, o próximo passo é definir os assuntos que serão abordados na trilha.
Para trilhas sequenciais, deve-se considerar o grau de dificuldade e o nivelamento dos temas.
No caso de trilhas agrupadas, é importante que cada grupo de conteúdos seja autossuficiente.
3. Escolha do formato
A forma como o conteúdo será apresentado deve levar em consideração as preferências e necessidades do público identificadas na primeira etapa.
Esta decisão impacta diretamente o engajamento dos participantes e a efetividade da trilha.
Um dos formatos cada vez mais utilizados para desenvolvimento de equipes é o modelo digital, online, ao vivo ou não.
4. Planejamento das atividades e avaliações
Com o conteúdo aplicado é necessário compreender se ele realmente atendeu as expectativas e alcançou o objetivo do treinamento.
O foco das avaliações não é testar seus funcionários, como aconteceu nas provas do colégio, mas entender se o conteúdo foi valioso e se ele contribuiu para que os processos da companhia fossem desenvolvidos.
Ou seja, as avaliações e atividades práticas são essenciais por dois motivos principais:
- Todo conhecimento precisa ser testado para verificar sua absorção
- Como a trilha é um processo de aprendizado de longo prazo, é fácil perder o foco sem elementos que mantenham o engajamento
5. Mensuração de resultados
A eficácia da trilha de desenvolvimento só pode ser comprovada através da mensuração de resultados.
Para aprimorar constantemente o processo e verificar se os objetivos foram alcançados, é fundamental:
- aplicar avaliações de desempenho;
- avaliar o desenvolvimento de competências;
- solicitar feedbacks dos participantes.
Estratégias para trilhas de desenvolvimento mais eficazes
Gamificação
Implementar elementos de jogos no processo de aprendizagem torna o desenvolvimento mais divertido e estimula uma competição saudável, motivando os colaboradores a evoluírem constantemente.
Exemplos de como usar a gamificação para trilha de desenvolvimento
- Narrativa e objetivo: Crie uma história envolvente, como uma “jornada do herói”, em que cada colaborador é um personagem que precisa conquistar habilidades para avançar na empresa. Defina objetivos claros para cada etapa, como concluir módulos de treinamento ou desenvolver competências específicas.
- Missões e desafios: Divida o conteúdo em missões (ex: completar um curso online, participar de um workshop, resolver um estudo de caso). Cada missão vencida libera a próxima etapa da trilha e garante pontos ou insígnias para o participante.
- Níveis e progressão: Estruture a trilha em níveis (iniciante, intermediário, avançado). Conforme o colaborador completa os desafios, ele sobe de nível e desbloqueia conteúdos mais complexos.
Plataforma EAD
Ambientes virtuais de aprendizagem são ideais para estruturar cursos, treinamentos e até universidades corporativas.
Estas plataformas centralizam os conteúdos, permitindo que os colaboradores acessem os materiais quando necessário.
O que é uma trilha de desenvolvimento de carreira?
Diferente da trilha de desenvolvimento tradicional, a trilha de desenvolvimento de carreira, também conhecida como plano de carreira, é um instrumento que define as trajetórias profissionais existentes na empresa. Este formato também tende a ser muito vantajoso, especialmente no que diz respeito à experiência do colaborador com a companhia.
A trilha de carreira funciona como um mapa que aponta todos os requisitos que o colaborador precisa obter e desenvolver até chegar ao cargo que almeja.
Em essência, a trilha de carreira é um planejamento que prevê todas as etapas e ações necessárias para alcançar um objetivo profissional específico. Alguns exemplos de objetivos são:
- alcançar determinado cargo;
- atingir um nível hierárquico superior;
- aumentar a produtividade em uma função atual.
Dessa forma, a trilha de carreira funciona como um guia estruturado que conduz o profissional até suas metas, detalhando todos os caminhos do desenvolvimento necessário.
Ela oferece clareza sobre o progresso esperado, incentiva o desenvolvimento contínuo e alinha as expectativas do colaborador com as da organização.
Logo, estamos diante de uma outra ação que sua empresa pode aplicar em busca de melhores resultados junto à equipe, retendo talentos, gerando satisfação e reconhecimento.
> Associar a trilha de desenvolvimento à trilha de carreira é uma forma de contribuir com seus colaboradores na busca de seus próprios objetivos, afinal, a capacitação contínua tende a ser muito relevante em promoções.
Implementando trilhas de desenvolvimento com a TeamGuide
A TeamGuide oferece uma solução completa para implementação de trilhas de desenvolvimento nas organizações. A ferramenta tem como missão auxiliar as empresas a criar um repositório de conhecimento para oferecer conteúdo relevante e treinamentos aos colaboradores em diferentes estágios da experiência na empresa.
Recursos da plataforma TeamGuide
A trilha de desenvolvimento da TeamGuide permite que empresas de todos os setores e portes criem, armazenem e compartilhem conteúdos relevantes para seus colaboradores, de maneira geral ou personalizada, conforme as necessidades específicas de cada funcionário ou setor.
Criação de conteúdo relevante
A plataforma funciona como um sistema no qual a equipe de RH pode armazenar ou criar treinamentos sobre diferentes assuntos.
É uma forma simples de montar um repositório de materiais relevantes que podem ser enviados aos colaboradores conforme a necessidade e a estratégia da empresa.
Disponibilização de materiais prontos
A TeamGuide também conta com especialistas que criam conteúdos que ficam disponíveis para os clientes utilizarem.
Isso significa que, além de servir como plataforma para armazenar treinamentos, a solução também oferece materiais prontos que podem ser utilizados para capacitar e informar as equipes.
Compartilhamento personalizado
A plataforma permite enviar conteúdos da base de conhecimento conforme as demandas específicas de cada colaborador.
A partir de pesquisas internas, avaliações de desempenho e reuniões individuais, é possível identificar as necessidades de cada funcionário e selecionar os conteúdos mais adequados.
Montagem de trilhas estratégicas
A universidade corporativa da TeamGuide facilita o armazenamento, envio e monitoramento do consumo de treinamentos básicos da empresa, proporcionando uma visão clara do desenvolvimento dos colaboradores e permitindo ajustes estratégicos quando necessário.
Por isso, para ter acesso a todas essas soluções, entre em contato com a TeamGuide, converse com um de nossos especialistas e conheça nosso módulo de trilha de desenvolvimento e nossas soluções que vão te ajudar a impulsionar seus resultados estratégicos.
Como vimos ao longo deste guia, as trilhas de desenvolvimento representam uma abordagem estratégica e estruturada para o desenvolvimento do capital humano nas organizações.
Ao combinar os objetivos individuais dos colaboradores com as necessidades da empresa, as trilhas proporcionam um caminho claro e consistente de evolução profissional, resultando em maior engajamento, produtividade e retenção de talentos.
A implementação eficaz de trilhas de desenvolvimento demanda um processo bem estruturado, desde a análise do público-alvo até a mensuração de resultados, que podem ser implementados por meio da TeamGuide, com recursos valiosos para facilitar a criação e o uso dessas ferramentas, permitindo a criação, armazenamento e compartilhamento de conteúdos relevantes, além de proporcionar ferramentas para monitoramento e análise do desenvolvimento dos colaboradores.
