Encontrar boas lideranças nem sempre é fácil, não é mesmo? Nesse caso, a melhor opção é formar e desenvolver internamente cada um dos líderes da sua empresa. Para isso, você precisa conhecer e utilizar algumas técnicas para desenvolvimento de liderança mais consciente de seu papel.
Neste artigo você vai descobrir como algumas técnicas podem ajudar a desenvolver lideranças na sua organização. Além disso, separamos dois exemplos de empresas que já acolheram a ideia da criação de um programa para identificar líderes e estão se saindo bem.
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4 técnicas para desenvolvimento de liderança na sua empresa
Já sabemos que identificar e desenvolver líderes nas organizações não é tão simples. Entretanto, listamos quatro técnicas para desenvolvimento de liderança que podem ajudar nesse processo. São elas:
1 – Técnica de Team Building (Construção de Equipes)
A técnica conhecida como Team Building significa construção de equipes e consiste em um conjunto de treinamentos com o objetivo de capacitar os profissionais de um time.
Nesse sentido, é possível trabalhar de forma específica os principais talentos da sua equipe. Como a técnica não é um processo fixo, não é possível estabelecer etapas definidas.
Dessa forma, o líder deve observar todos os membros de sua equipe e identificar quais as necessidades de cada um. Por meio disso, ele consegue pensar em treinamentos e outras atividades para melhorar o desempenho dos profissionais.
Essa técnica pode até parecer simples, mas uma equipe equilibrada e alinhada garante uma produtividade maior entre os membros. Além disso, é possível identificar profissionais com potencial de liderança.
2 – Análise SWOT
Muito conhecida nos planejamentos estratégicos, a análise SWOT também é chamada de FOFA em português.
Porém, para os que não sabem, trata-se de uma análise das Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças de uma equipe em uma organização.
Lembre-se que essa técnica deve ser adaptada à realidade de cada equipe analisada e ela é essencial para ajudar a avaliar os times de forma geral.
Além disso, é possível identificar forças e oportunidades para cada colaborador ou tentar descobrir estratégias para vencer as fraquezas e ameaças.
Assim, todas as informações coletadas na análise podem servir para criar um plano de ação mais efetivo.
Por exemplo, se uma das oportunidades identificadas é sobre assumir um cargo de gestão e liderança, é possível focar nessa área para que aqueles que tiverem interesse façam um curso de especialização na área dentro de seis meses.
3 – Pesquisa de clima organizacional
Muitos gestores imaginam que apenas um bom salário é o suficiente para manter um colaborador na empresa, não é mesmo? Entretanto, uma má liderança pode criar um clima organizacional ruim e insustentável.
Lembre-se que a satisfação dos profissionais no ambiente é importante para manter a motivação diária da equipe.
A pesquisa de clima organizacional ajuda a manter o engajamento dos colaboradores e, principalmente, é possível entender qual a percepção dos profissionais sobre a atuação da liderança das equipes.
Assim, identificar o que pode estar dando errado na liderança, ajuda a evitar erros que estejam prejudicando a execução das atividades.
Logo, o importante é desenvolver líderes conscientes de seu papel e que possam impactar positivamente no desempenho dos colaboradores.
4 – Livros sobre liderança
Pode até parecer uma técnica antiga e ultrapassada, mas a leitura ainda pode ser uma grande aliada na hora de aprimorar os conhecimentos sobre liderança e gestão.
O livro conhecido como Os 7 hábitos das pessoas altamente eficazes de Stephen Covey fornece aspectos importantes para estimular os profissionais a melhorarem o seu desempenho.
Melhorar a personalidade, criar objetivos alcançáveis ou saber trabalhar em equipe são algumas das dicas do autor para ser um bom líder.
Já o livro A essência do líder de Warren Bennis busca responder a seguinte pergunta: o que torna alguém um bom líder?
Para isso, ele entrevista diversas pessoas, desde executivos a cientistas, para decifrar como pessoas comuns parecem ter nascido para ser líder, embora não tenham começado assim.
Com ele, também é possível descobrir como motivar equipes e influenciar pessoas para um mesmo objetivo.
Conheça dois exemplos de programa de desenvolvimento de liderança
Se você ainda não sabe, muitas empresas investem em ações para incentivar a formação de lideranças. Para isso, elas tentam desenvolver programas específicos para facilitar o aparecimento de líderes de forma natural. Listamos duas empresas que merecem destaque.
Vale
A Vale é referência quando falamos no investimento em liderança. Nesse sentido, em 2020, eles treinaram mais de 2 mil líderes em diversas áreas e geralmente buscam posicionar as lideranças como impulsionadoras da mudança.
Entretanto, eles entendem que um plano de desenvolvimento bem direcionado começa com iniciativas para melhorar a compreensão da cultura organizacional e dos valores da organização com os colaboradores.
E não para por aí, iniciativas como o Global Talent Review existem para identificar e desenvolver sucessores não só para os cargos de Diretoria Executiva, mas também para posições de liderança com foco na geração de valor para o negócio no futuro.
Além disso, eles investem fortemente em treinamentos por meio da Universidade Corporativa, a Valer. Por exemplo, a empresa adotou a meta de aumentar a liderança feminina.
Desse modo, essas posições críticas devem apresentar a opção de sucessores no curto, médio e longo prazo. Com essa série de ações, a Vale conquistou medalha de ouro na categoria “Melhor Avanço em Desenvolvimento de Liderança”, na HCM Exccence Corporate 2021.
Assim, podemos ver que o crescimento acelerado da companhia fez com que a demanda por novos líderes aumentasse. Com essas ações, a companhia consegue melhorar as relações, reter talentos e aumentar a produtividade.
IBM
A IBM espelha em seus valores o que espera de boas lideranças. Em outras palavras, existe uma cultura que deve ser lembrada, e a organização se preocupa em deixar isso bem definido entre os colaboradores.
Com diversos programas e treinamentos para líderes ou para profissionais que ainda não estão em algum cargo de gestão eles incentivam a evolução constante em todos os níveis.
Nesse sentido, a IBM oferece programas para diferentes fases da vida profissional. O intuito é que o profissional possa fazer os ajustes necessários antes de assumir o cargo de gerência. Cada programa possui as suas particularidades e um tempo específico de duração.
Ao conhecer a estratégia da companhia, os colaboradores têm uma maior clareza sobre quais pontos precisam desenvolver para chegar ao topo. Por fim, o objetivo do programa é acelerar a formação de líderes, mas de forma natural, também incentiva a retenção de talentos.
Afinal, como posso começar a desenvolver lideranças na minha empresa?
Antes de tudo, conheça a sua equipe e identifique os pontos fortes ou que podem ser melhorados.
Se você ainda não sabe como acompanhar os profissionais da sua empresa, precisa conhecer o Team Guide. Com a nossa ferramenta, você consegue criar um processo contínuo de melhorias com os colaboradores. Isso é essencial para identificar um potencial de liderança em cada profissional.
Dessa forma, acompanhar o crescimento individual e analisar pontos específicos é tudo que você precisa para ter uma visão detalhada sobre o seu time.
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