Reconhecer a importância da diversidade nas empresas vai muito além de cumprir requisitos legais ou promover uma imagem positiva perante a sociedade.
Na verdade, incluir valores de diversidade e inclusão na cultura organizacional traz benefícios significativos para as organizações e pode impulsionar o sucesso dos negócios.
Por isso, falaremos neste artigo sobre a importância da diversidade nas empresas e como ela é um fator-chave para criar ambientes de trabalho inovadores e criativos.
Leia também: 3 Exemplos de diversidade nas empresas que promoveram quadros de colaboradores diferenciados
Qual é a importância da diversidade nas empresas?
A diversidade nas empresas se relaciona com ações que visam um time com profissionais de características e histórias variadas, ou seja, ao invés de um quadro de colaboradores homogêneo, há espaço para diferentes pessoas.
Além desse espaço, a diversidade deve andar lado a lado com a inclusão, que é uma prática que garante que todos tenham igualdade de oportunidades e de expressão. Em outras palavras, é importante que as organizações tenham, além de um time diverso, espaços acolhedores e respeitosos.
Como consequência, os benefícios da diversidade nas empresas são vários. Separamos os principais para você conhecer.
Confira!
1. Promoção da inovação
Um time com a presença de pessoas de origens, culturas e habilidades variadas traz diferentes perspectivas, experiências e conhecimentos para o ambiente de trabalho, o que impulsiona a criatividade e a inovação.
Como consequência, a empresa se torna mais competitiva no mercado.
Mas, para que isso aconteça, é necessário fortalecer a segurança psicológica na organização, ou seja, estimular o sentimento de que a empresa apresenta espaços seguros e favoráveis para opiniões.
Ao contrário, de pouco adianta ter um time diverso que não se sente à vontade para se expressar e contribuir com as suas ideias.
2. Melhoria na lucratividade
De acordo com o relatório da McKinsey & Company, organizações que investem na representatividade étnica têm 33% maiores chances de lucratividade.
Isso pode se explicar por tomadas de decisões que advêm de uma variedade de perspectivas e abordagens e que, por isso, são mais assertivas.
3. Atração e retenção de talentos
Segundo a Boston Consulting Group, os colaboradores que se sentem livres para serem quem são, têm 2,4% menos chances de pedir demissão. Ou seja, as ações de diversidade e inclusão são grandes aliadas na redução da taxa de turnover.
Ainda, com profissionais satisfeitos, é possível usar a diversidade como estratégia de employer branding e, assim, atrair os talentos ideais para a cultura organizacional.
4. Clima organizacional favorável
Empresas com a diversidade entre os seus valores tendem a fazer os seus colaboradores se sentirem pertencentes e acolhidos.
Dessa forma, o clima organizacional se torna positivo e o ambiente propício para a troca de ideias, aprendizado e colaboração entre pessoas com diferentes experiências e habilidades.
Ideias de projetos de diversidade e inclusão nas empresas
Agora que você entendeu a importância da diversidade nas empresas, temos algumas dicas de projetos para fortalecer esse valor na cultura organizacional e criar ações que sejam significativas para a inclusão.
Descubra!
1. Crie um comitê de diversidade
A partir de um grupo de afinidade em que os colaboradores se reúnem com base em características compartilhadas, como etnia, gênero, orientação sexual, deficiência, entre outros, estimule a criação de um comitê de diversidade.
O grupo será responsável por discutir o tema, oferecer suporte quando necessário e criar estratégias de diversidade e inclusão na empresa.
2. Trabalhe com PDIs
O Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) é uma ferramenta valiosa para o desenvolvimento dos profissionais na organização. Ele orienta os colaboradores mostrando os passos necessários para aprender mais, atuar em suas tarefas com mais qualidade e receber promoções.
Nesse sentido, ofereça oportunidades iguais para que todos cresçam vertical ou horizontalmente, sem manter a homogeneidade nas lideranças, por exemplo.
3. Reestruture os processos de seleção
Certamente, os critérios para os processos de recrutamento e seleção devem incluir as habilidades técnicas de cada cargo, mas reflita se as contratações são sempre similares. Por exemplo, os profissionais vêm das mesmas instituições de formação? Eles têm as mesmas experiências?
Tente encontrar candidatos com históricos diferentes, mas que têm fit cultural com a empresa e apresentam habilidades que complementam o time efetivo.
4. Ofereça treinamentos
Promover treinamentos para conscientizar os colaboradores sobre questões relacionadas à diversidade e inclusão também é essencial. Essas atividades podem abordar tópicos como preconceito, estereótipos, linguagem inclusiva, sensibilização para diferentes culturas e identidades, entre outros.
Ainda, vale enfatizar os canais de denúncia para, caso haja algum tipo de violência e desrespeito às diferenças, a empresa possa agir adequadamente.
5. Monitore o time
Por fim, é importante monitorar o time, seja por meio da observação ou de indicadores de diversidade nas empresas. Essa prática permite conhecer melhor o time e identificar possíveis desafios ou áreas de melhoria.
Nesse sentido, conheça TeamGuide, a nossa plataforma de gestão de pessoas com diversos recursos, como a coleta e análise de dados quantitativos para tomadas de decisões assertivas com o objetivo de alcançar resultados de satisfação e retenção de talentos.
Com TeamGuide você também tem acesso ao Plano de Desenvolvimento Individual para ajudar o time a crescer conforme as necessidades específicas de cada um dos profissionais.
Gostou e quer entender melhor como TeamGuide pode ajudar em uma cultura organizacional inclusiva, diversificada e engajada?
Então, agende uma conversa com um de nossos especialistas e descubra!
