O programa de capacitação de líderes da empresa é uma iniciativa que ajuda no desenvolvimento dos colaboradores de altos cargos para garantir a qualidade das tarefas da empresa e, assim, ter o sucesso dos negócios.

Como esse é um assunto muito importante, separamos este conteúdo para:

  • explicar quando fazer um programa de capacitação de líderes na empresa;
  • fornecer dicas importantes sobre a implementação do programa;
  • citar erros que devem ser evitados;
  • falar sobre as dinâmicas que podem ser aplicadas.

Leia também: Plano de Desenvolvimento Individual para a liderança: boas práticas e competências obrigatórias para os novos líderes

Quando fazer um programa de capacitação de líderes na empresa?

Primeiramente, vamos definir melhor o que é o programa de capacitação de líderes na empresa. Essa é uma estratégia que busca desenvolver competências e habilidades de liderança em colaboradores que desempenham ou que podem ser promovidos a cargos de líderes. 

Ao investir no programa, a empresa pode promover um gerenciamento de seus processos com mais eficácia, melhorar a cultura organizacional e ainda potencializar o engajamento do time, que terá um ótimo líder com a capacidade de motivar os liderados a alcançarem as suas metas. 

O melhor momento para criar um programa de capacitação de líderes é quando a empresa percebe que precisa desenvolver as suas lideranças para garantir a continuidade do negócio. 

Assim, as situações são várias, como:

  • expansão da empresa;
  • necessidade de resolver problemas de liderança;
  • geração de novos cargos de liderança;

Dicas importantes para a capacitação de líderes

A seguir, separamos algumas dicas que vão ajudar você a criar e executar o programa de capacitação de líderes da empresa. 

Descubra!

1. Defina qual é o tipo de líder ideal para a empresa

Antes de tudo, é preciso entender qual é o perfil de líder que sua empresa precisa. Existem diversos tipos de liderança, como a democrática, a liberal e a situacional. Então, faça análises e escolha o melhor tipo para os processos da sua organização. 

Para saber mais sobre esse assunto, assista ao vídeo a seguir:

2. Aprenda a identificar os líderes no time

Entre os colaboradores da empresa, você perceberá que alguns, mesmo que não estejam em altos cargos, já têm algumas habilidades de liderança bem desenvolvidas. 

Casos assim precisam de uma atenção especial. Eles ajudam a estruturar o programa de capacitação de líderes da empresa a partir de suas necessidades de aprendizado. 

3. Elabore um plano de cargos

Em resumo, o plano de cargos é um documento com a estrutura de todos os cargos da empresa. 

Ou seja, ele mostra para os colaboradores as possibilidades de crescimento, junto com as habilidades e conhecimentos necessários para desempenhar cada cargo.

Dessa maneira, há uma organização hierárquica que mostra quais são as funções de liderança da empresa.

4. Crie um roteiro e personalize o programa

Depois que você sabe qual é o tipo de liderança ideal, os colaboradores com maiores potenciais e tem um plano de cargos com as habilidades necessárias para cada cargo, fica mais fácil criar um programa de capacitação de líderes da empresa.

A ideia é criar um roteiro com tudo o que será necessário no desenvolvimento dos líderes. Isso pode incluir:

  • aulas e cursos;
  • leituras;
  • dinâmicas;
  • projetos.

Aqui, é importante aliar o conhecimento teórico às práticas de liderança. 

Além disso, não se esqueça de personalizar o programa. Entre os talentos, você irá encontrar colaboradores que precisam aprender os fundamentos da liderança até outros que apenas têm a necessidade de lapidar a sua prática e descobrir as tendências no mercado.  

5. Trabalhe com a retenção de talentos

Por fim, entenda que o programa de capacitação de líderes da empresa também é uma estratégia de retenção de talentos. Isso porque ele:

  • oferece oportunidades de desenvolvimento de habilidades;
  • mostra as possibilidades de progressão na carreira;
  • cria um ambiente de trabalho positivo, onde os colaboradores se sentem valorizados.

Portanto, trabalhe com essa ideia e potencialize a retenção de talentos com benefícios, salários compatíveis com os do mercado, segurança psicológica, etc. 

Erros na capacitação de líderes que você deve evitar

Veja quais são alguns dos erros mais comuns no programa de capacitação de líderes da empresa para evitá-los desde o início:

  • falta de recursos, que impedem o avanço dos profissionais;
  • ausência de feedbacks, para o colaborador saber de seus erros e potenciais;
  • não incluir a alta liderança nos processos dos programas, com suporte e informações valiosas sobre o funcionamento da empresa;
  • falta de estímulo ao aprendizado contínuo;
  • falta de integração do programa com a cultura da empresa.

Dinâmicas para capacitação de líderes

Na aplicação de um programa de capacitação de líderes na empresa, você pode usar dinâmicas que façam os colaboradores pensarem na resolução de questões com o uso de habilidades de liderança que precisam desenvolver ou melhorar. 

Um exemplo é o “Jogo das Cartas”, em que cada grupo escolhe um líder para receber uma informação secreta de como organizar as cartas de um baralho que cada um tem em mãos. O líder, então, deve orientar o grupo para atingir o objetivo.

Ao fim da dinâmica, o grupo conversa sobre o que aprendeu sobre comunicação e liderança. 

Outra dinâmica é a “Jornada do Herói”, em que um grupo ou indivíduo recebe a história de uma personagem que precisa resolver um conflito. A ideia é criar soluções com criatividade e identificando as forças e fraquezas do personagem. 

 

Então, gostou de saber mais sobre o programa de capacitação de líderes da empresa? Para completar, precisamos apresentar para você a nossa plataforma de gestão de pessoas, o TeamGuide.

Com ele, é possível aproximar líderes de liderados com soluções que superam as expectativas do time e o leva ao engajamento necessário para as metas da empresa.

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