A plataforma de gestão de talentos é uma ferramenta que contribui para otimizar os processos de RH, desde o recrutamento e integração dos colaboradores até gestão de desempenho e desligamento.
Um dos maiores objetivos de um sistema como este é facilitar o dia a dia atribulado da equipe de gestão de pessoas, que acumula uma lista de funções estratégicas e operacionais.
Entre as ações estratégicas está a manutenção dos talentos da companhia.
O que inicialmente pode parecer fácil para alguns gestores desatentos, é na verdade um trabalho árduo que exige uma série de cuidados, incluindo:
- política de benefícios e salários;
- plano de carreira;
- liderança positiva;
- avaliação de desempenho;
- feedback contínuo e mais.
Colocar tudo isso em prática, enquanto garante a execução de tantas outras atividades, só é possível com o uso de tecnologia. Nesse cenário, é que entra em cena a plataforma para gestão de talentos.
Como escolher a melhor plataforma de gestão de talentos? 3 passos
Confira as três dicas de como escolher a melhor plataforma de gestão de talentos para a sua empresa:
- Defina suas necessidades
- Compare diferentes soluções
- Solicite uma demonstração ou teste
Seguindo essas três etapas você aumenta as suas chances de encontrar a ferramenta que vai aumentar a retenção de talentos, reduzir custos e ampliar a produtividade.
1. Defina suas necessidades
O primeiro passo para escolher qualquer tipo de ferramenta empresarial é entender quais são as demandas da sua empresa.
Afinal, por que você quer contratar um sistema para a gestão de talentos?
Quais atividades são executadas hoje que poderiam ser mais facilmente realizadas com a ajuda de um software?
O que sua equipe não consegue executar sem tecnologia, e que seria muito importante para alcançar melhores resultados?
Ao responder a essas perguntas, você começa a ter uma ideia de quais são as suas principais necessidades e objetivos.
Dessa forma, fica mais fácil avaliar qual plataforma de gestão de talentos atende ou não atende a sua demanda.
Responder a outros questionamentos também vai te ajudar, por exemplo:
- Quais os principais pontos problemáticos e lacunas no seu atual sistema de gestão de talentos?
- Quais são os recursos e funções necessários?
- Como você mede o sucesso e o impacto de suas estratégias de gestão de talentos?
- Quanto de orçamento você tem para investir em uma nova plataforma?
Coloque as respostas a essas perguntas no papel e então comece a sua busca pela plataforma ideal.
Leia também: Conheça 2 exemplos de retenção de talentos e saiba o que fazer para engajar os seus colaboradores
2. Compare diferentes soluções
Quando você tiver uma ideia clara de suas necessidades, poderá começar a comparar diferentes plataformas de gestão de talentos com base em vários critérios.
Contudo, além dos recursos, um elemento que você não pode deixar de fora ao avaliar as plataformas de gestão de pessoas é a facilidade de uso e a qualidade do suporte oferecido.
Isso porque estamos falando de um setor que, geralmente, possui poucas pessoas envolvidas. Especialmente quando o assunto são as pequenas e médias corporações.
Nesses casos, o suporte da empresa responsável pelo sistema é ainda mais relevante para que a ferramenta realmente passe a fazer parte do dia a dia da companhia e para que o seu time possa aproveitá-la ao máximo.
Atendimento humano como diferencial
Na TeamGuide costumamos dizer que oferecemos mais do que uma plataforma de gestão de pessoas, mas um time de especialistas prontos para te ajudar em todas as etapas das ações do setor, desde o planejamento, execução até a análise de dados.
Vamos além do atendimento técnico relacionado ao uso do software. Ao contrário, contribuímos com insights sobre como:
- executar;
- implementar;
- avaliar cada etapa do trabalho.
Não é um robô que faz isso, mas nossa equipe de profissionais que tem como prioridade dar suporte aos nossos clientes, em TUDO o que precisarem.
No vídeo abaixo, nossos clientes da Sunne compartilham um pouco sobre a relação que existe entre eles e o time da TeamGuide.
Eles explicam como o trabalho em conjunto levou ao aumento do engajamento e desenvolvimento dos talentos da empresa.
Aproveite para conhecer outras histórias de clientes da TeamGuide, e entenda porque somos uma empresa que oferece muito mais do que um sistema de gestão de pessoas.
3. Solicite uma demonstração ou teste
Contratar sem testar, não existe! É isso aí! Mesmo com todas as recomendações do mundo, você precisa usar para entender, na prática, se a ferramenta funciona para você.
Por isso, te convidamos a agendar uma demonstração gratuita com um de nossos especialistas.
A ideia desse bate papo é apresentar a você os recursos que a plataforma da TeamGuide oferece e conversarmos sobre o RH da sua empresa, seus objetivos e como alinhar tudo isso, de forma facilitada.
Afinal, nosso objetivo é, de fato, facilitar a execução de todas as tarefas da equipe, para que este setor possa ser uma peça estratégica para a companhia, alcançando resultados como:
- redução de custos;
- aumento do desempenho de toda a empresa;
- ampliação do nível de satisfação;
- retenção de talentos e mais.
[BÔNUS] Nossos clientes respondem: vale a pena contratar a TeamGuide?
Outra forma de avaliar uma plataforma de gestão de talentos é coletar feedback e avaliações de usuários que já tenham experiência com o sistema.
Talvez esse seja nosso maior trunfo, como TeamGuide! Nossos clientes!
Por isso, ao invés de falarmos sobre como podemos auxiliar a sua empresa a mudar o cenário do setor de gestão de pessoas e, finalmente, implementar o RH estratégico na companhia, vamos deixar nossos clientes falarem por nós.
Afinal, nesse momento, é provável que você acredite mais neles, não é mesmo? rs
No vídeo abaixo, Wiron Saldanha, da 7 Cantos, conta como impulsiona sua estratégia de pessoas com o TeamGuide. Vale a pena conferir esse conteúdo para entender um pouco mais sobre o que a plataforma para gestão de talentos pode fazer para os resultados da sua empresa.
Depois de assistir, agende uma demonstração gratuita com a equipe da TeamGuide e dê mais um passo rumo à otimização dos processos da sua empresa.