Todo profissional tem aspirações quando assume um cargo, por menores que sejam as ambições deste funcionário, é fato que ter um plano de carreira em rede representa uma possibilidade de crescimento que motivá-lo ainda mais.

Por isso, é importante que o RH saiba montar um plano de carreira em rede que seja viável para a companhia e atrativo para os colaboradores. 

O que é plano de carreira em rede?

O plano de carreira em rede é um sistema estruturado que oferece diferentes possibilidades de cargos e trajetórias profissionais em uma organização. Com foco no desenvolvimento contínuo, permite que o profissional explore várias funções de acordo com suas habilidades, interesses e ambições. 

Em outras palavras, o plano de carreira em rede oferece alternativas à planos lineares, em que o funcionário caminha em linha reta dentro da companhia, geralmente, subindo de um cargo para o outros, com uma relação hierárquica, mas dentro do mesmo setor.

O plano em rede permite uma mobilidade horizontal e vertical das pessoas que integram a equipe, proporcionando maior flexibilidade para o colaborador escolher posições que se alinhem com suas preferências e competências. 

Isso favorece o crescimento pessoal e profissional, incentivando o aprendizado contínuo, o fortalecimento de talentos e a adaptação às demandas da empresa e do mercado.

Leia também: Plano de carreira horizontal: entenda suas principais características

Qual a importância do plano de carreira em rede?

O plano de carreira em rede é essencial para impulsionar o desenvolvimento profissional, proporcionando flexibilidade e oportunidades variadas dentro de uma organização. Ele favorece a mobilidade dos colaboradores, permitindo que explorem diferentes funções e áreas de interesse, alinhando suas habilidades e objetivos com as oportunidades oferecidas. 

Esse modelo contribui para o engajamento e a motivação, pois os profissionais se sentem valorizados ao terem a chance de crescer em trajetórias que realmente fazem sentido para suas carreiras. 

Além disso, promove o aprimoramento contínuo das competências e a adaptação às mudanças do mercado, garantindo que a organização mantenha talentos internos qualificados. 

Logo, o plano de carreira em rede se torna uma ferramenta estratégica para a retenção de talentos e o crescimento sustentável da empresa.

Ver mais: Plano de carreira em linha: o que você precisa saber sobre o assunto

Quais as principais características de um plano de carreira em rede?

O plano de carreira em rede se destaca por sua flexibilidade e mobilidade, permitindo que os profissionais alcancem diferentes cargos e funções dentro da organização de forma não linear. Ele oferece múltiplas trajetórias, com a possibilidade de crescimento tanto em profundidade (especialização) quanto em largura (diversificação de áreas), respeitando as preferências e competências individuais. 

A transparência na comunicação dos requisitos e oportunidades facilita o alinhamento dos objetivos dos colaboradores com as necessidades da empresa. 

Além disso, incentiva o aprendizado contínuo, com o acesso a treinamentos e desenvolvimentos específicos que apoiam a evolução em novas áreas. 

A descentralização da gestão de carreiras também é uma característica importante, promovendo a autonomia dos profissionais em buscar e se adaptar às oportunidades disponíveis.

Principais características de um plano de carreira em rede:

  • Flexibilidade e mobilidade;
  • Múltiplas trajetórias (especialização e diversificação);
  • Transparência na comunicação;
  • Autonomia e responsabilidade dos colaboradores;
  • Enfoque no aprendizado contínuo e desenvolvimento de habilidades;
  • Descentralização da gestão de carreiras.

Veja mais: Tipos de plano de carreira: 6 opções mais comuns

Como desenvolver um plano de carreira em rede? Passo a passo

Uma vez que tenha ficado claro a importância de um plano de carreira em rede e suas características, vamos a um passo a passo para que você possa começar a esboçar os planos para os cargos da sua empresa.

  • Definir objetivos e visão: Estabeleça metas individuais e de longo prazo, alinhadas à visão da empresa;
  • Mapear funções e áreas de atuação: Identifique as diferentes áreas, cargos e oportunidades disponíveis na organização;
  • Diagnosticar competências e interesses: Avalie as habilidades e interesses dos colaboradores, comparando com as funções disponíveis;
  • Elaborar um catálogo de carreiras e trajetórias: Crie um catálogo de possíveis trajetórias e possibilidades de desenvolvimento;
  • Promover comunicação e transparência: Divulgue informações claras sobre requisitos, critérios e oportunidades;
  • Incentivar o aprendizado contínuo: Ofereça treinamentos, cursos e desenvolvimento de habilidades para apoiar a evolução;
  • Acompanhar o progresso e ajustes: Realize avaliações regulares para revisar e ajustar o plano com base em feedback e resultados.

Saiba mais: Exemplos de plano de carreira: 3 opções para aplicar na sua empresa

5 dicas para aprimorar os planos de carreiras em rede da sua empresa

Saber o que é importante para começar a criação de bons planos de carreira em rede é algo realmente valioso, mas nenhum processo é a prova de falhas, não é mesmo? Por isso, separamos 5 dicas essenciais para aprimorar os planos e minimizar os problemas em potencial.

Incentivar a autogestão e a autonomia dos colaboradores

Fortaleça a responsabilidade dos profissionais em buscar seu desenvolvimento, promovendo a autogestão das carreiras.

  • Exemplo de ação: Implementar ferramentas como sistemas de mapeamento de competências, onde os colaboradores identificam suas habilidades e áreas de interesse, criando planos de desenvolvimento individual (PDIs).

Veja também: O que é um plano de carreira e qual a sua importância nas empresas

Oferecer feedback e acompanhamento contínuo

Realize avaliações periódicas para identificar pontos de desenvolvimento, ajustando o plano com base em feedback e metas estabelecidas.

  • Exemplo de ação: Desenvolver plataformas de avaliação 360°, em que feedbacks são coletados de diferentes stakeholders (líderes, colegas e subordinados) para ajudar no autoconhecimento e no desenvolvimento.

Promover o acesso a treinamentos e capacitações

Disponibilize programas de desenvolvimento, cursos e workshops que apoiem o aprimoramento das habilidades necessárias para as diferentes trajetórias de carreira.

  • Exemplo de ação: Criar academias internas de aprendizado, com trilhas de desenvolvimento personalizadas e conteúdo online focado em habilidades específicas para cada carreira.

Fomentar a cultura de aprendizado e inovação

Crie ambientes que incentivem a inovação, a troca de experiências e o compartilhamento de conhecimento, facilitando o crescimento dos profissionais.

  • Exemplo de ação: Oferecer acesso a ferramentas de aprendizado, como plataformas de e-learning, webinars e recursos de desenvolvimento contínuo.

Estabelecer parcerias internas e externas

Cultive parcerias com instituições de ensino, mentores e especialistas externos para oferecer novos insights e oportunidades de desenvolvimento.

  • Exemplo de ação: Criar parcerias com universidades, startups e institutos de pesquisa para trazer conhecimento externo e fomentar projetos colaborativos.

E aí, entendeu como criar e executar um plano de carreira em rede? Quer ajuda para executar seus processos de maneira mais eficaz e tornar sua gestão de recursos humanos mais estratégica? 

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