Você realmente sabe para o que serve um plano de cargos e salários? Infelizmente, muitos gestores de RH ignoram essa política ou simplesmente a tratam como mais uma ferramenta burocrática.
No entanto, a importância do plano de cargos e salários é tão grande que pode até impactar a maneira com que a sociedade e os talentos veem a sua empresa.
Por isso, listamos os principais objetivos do plano de cargos e salários para você entender melhor e usar a ferramenta. Confira!
Leia também: Guia Completo: Crie o seu Plano de Cargos e Carreira
O que é o plano de cargos e salários?
Antes de saber para o que serve o plano de cargos e salários, precisamos entender o que ele é de fato. Assim, ele é uma política expressa em um documento que organiza as funções de uma empresa com o nome, definição de atividades e remunerações recebidas.
Em outras palavras, o plano de cargos e salários mostra todos os níveis de cargos de uma organização e o valor recebido em cada um deles. Isso inclui categorias como júnior, pleno e sênior.
Só para ilustrar e você entender melhor, veja um esboço simples:
| Cargo | Atribuições | Salário Inicial | Júnior | Pleno | Sênior |
| Nome | Definição geral das atividades | Valor mínimo pago | Valor pago para o nível de experiência | Valor pago para o nível de experiência | Valor pago para o nível de experiência |
Quem faz o plano de cargos e salários é a equipe do setor de RH, que tem a expertise no assunto e trata dos processos de remuneração do time de colaboradores.
Para o que serve o plano de cargos e salários?
Certamente, estamos falando de uma ferramenta que deixa o time de RH ciente das políticas de remuneração da empresa. Mas os benefícios vão muito além disso.
Então, se você quer saber para o que serve o plano de cargos e salários, continue a leitura, por listamos as suas 4 funções principais.
Veja!
1. Manter a empresa dentro das leis trabalhistas
A Consolidação de Leis Trabalhistas (CLT) inseriu os direitos trabalhistas na legislação brasileira e regulamentou as relações de trabalho.
O Art. 3º, por exemplo, afirma que: “Considera-se empregado toda pessoa física que prestar serviços de natureza não eventual a empregador, sob a dependência deste e mediante salário.”
Ainda, segundo o Art. 5º, “A todo trabalho de igual valor corresponderá salário igual, sem distinção de sexo.”
Nesse sentido, o plano de cargos e salários confere política e equidade salarial e mantém a empresa dentro das leis trabalhistas.
2. Reter os talentos
A Pirâmide de Maslow é uma teoria que hierarquiza as necessidades do ser humano para uma vida pessoal e profissional satisfatória. Elas são organizadas da seguinte forma:
Então, segundo Maslow, nossas primeiras necessidades são as fisiológicas, seguidas pela segurança, amor e pertencimento, prestígio e autoestima e autorrealização.
Ou seja, a segurança financeira está na base das necessidades para que o colaborador consiga atingir excelência e produtividade na sua vida pessoal e no trabalho.
A empresa com um plano de cargos e salários mostra ao seu time caminhos de ascensão e, assim, consegue contar com ele por um longo período.
Isso quer dizer que a empresa corre menos riscos de apresentar altas taxas de turnover para dar espaço à retenção de talentos, que crescem junto à organização.
Além disso, o plano de cargos e salário traz transparência para a política de salários da empresa. Isso é importante porque mostra para o colaborador as possibilidades de promoção na empresa e ajuda na retenção de talentos, como já falamos anteriormente, e no estímulo à produtividade e ao aprendizado contínuo.
3. Melhorar o employer branding
Se você deseja entender para o que serve o plano de cargos e carreiras, vai gostar de saber que ele auxilia no employer branding da empresa.
Em resumo, employer branding, ou marca empregadora, é uma estratégia para a organização ser vista como um bom lugar para trabalhar.
Considerando que o plano de cargos e salários permite a adequação a leis trabalhistas com seu aspecto de equidade salarial, a empresa evita enfrentar processos judiciais de colaboradores egressos que percebem erros de remuneração.
Assim, ao invés de uma imagem negativa perante à Justiça e aos talentos, a empresa tem mais chances de ser vista como uma empregadora séria e confiável.
4. Ter processos de remuneração bem organizados
Se você precisa explicar para a diretoria por que fazer um plano de cargos e salários na empresa, comece falando do planejamento financeiro. Afinal, o impacto de custos com os colaboradores é uma das questões que mais preocupa os gestores do alto escalão
O plano de cargos e salários facilita o planejamento financeiro da empresa tanto a curto quanto a longo prazo. Por exemplo, o detalhamento do salário de cada cargo permite previsões orçamentárias mais seguras.
Outro benefício nesse sentido é a possibilidade de avaliar de forma mais assertiva o impacto de novas contratações ou de uma expansão além da sede da empresa.
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Agora você entendeu para o que serve o plano de cargos e salários, não é mesmo? Então, saiba que, quando implantar um plano de cargos e salários na empresa, você entenderá para quais funções talentos produtivos podem ir em caso de promoção.
Nesses momentos, TeamGuide fará você escolher os talentos que merecem ser promovidos com muita segurança e facilidade.
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