Ao entender o que é RH estratégico você perceberá que a gestão de pessoas vai muito além das funções administrativas tradicionais, como recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento. 

O RH estratégico permite que o departamento se torne um parceiro estratégico do negócio, atuando de forma proativa e integrada com as demais áreas da empresa.

Com foco em dados e indicadores, o RH estratégico mapeia as necessidades da organização e desenvolve soluções customizadas para atrair, reter e desenvolver talentos.

Mas, afinal, como aplicar este modelo e quais as vantagens estratégicas para a companhia? Continue lendo e descubra!

O que é RH estratégico?

RH Estratégico é uma abordagem que alinha as práticas de recursos humanos com os objetivos estratégicos da organização. Além de executar as tarefas operacionais e administrativas, o RH estratégico direciona suas ações para o sucesso global da empresa, fornecendo suporte e orientação em questões relacionadas aos colaboradores.

Afinal, os funcionários de uma companhia são pessoas que impactam diretamente os objetivos de negócio, não é mesmo?

Isso significa que, quando os colaboradores são engajados e motivados, a empresa tende a alcançar melhores resultados. 

Não é difícil entender a razão disso, não é mesmo?

Afinal, são as pessoas que trabalham na sua empresa as responsáveis por executar o trabalho que vai (ou não) gerar:

  • satisfação dos clientes;
  • retenção de consumidores;
  • otimização de recursos;
  • melhoria de processos;
  • redução de custos e mais. 

Em outras palavras, as pessoas que trabalham na sua empresa são as responsáveis diretas pelo seu sucesso. 

E quanto mais envolvidas elas estiverem com os objetivos da empresa, mais poderão fazer para te ajudar a chegar onde você deseja.

Todavia, ao contrário do que muitos gestores ainda acreditam, o salário (ou mesmo a manutenção do emprego) não é a única motivação de um colaborador

O que é RH estratégico faz?

O RH estratégico direciona suas ações para auxiliar os colaboradores no desenvolvimento de habilidades e comportamentos que vão contribuir para a empresa atingir seus objetivos estratégicos.

Mas, atenção! Isso não significa “sugar” seus funcionários até a última gota de suor.

Esse tipo de abordagem é ultrapassada e apresenta muitos problemas a médio e longo prazo (incluindo ações trabalhistas que podem custar muito caro ao caixa da empresa). 

Ao contrário, o foco do RH estratégico está em aumentar a produtividade, auxiliando os colaboradores a entregarem mais, em menos tempo, com satisfação e bem-estar

Parece impossível? Se você acha que sim, precisa mais deste artigo do que qualquer um! rs

Brincadeiras à parte, é comum que gestores de RH e líderes de empresas tenham essa sensação. Você não está sozinho. 

Entretanto, fato é que as empresas já estão sentindo “na pele” o quando a motivação gera melhores resultados. 

Pesquisa feita pela consultoria Robert Half, por exemplo, identificou que 89% das empresas reconhecem que bons resultados estão ligados à felicidade dos colaboradores e que colaboradores felizes são mais produtivos.

Ou seja, é possível, sim, aliar produtividade com bem-estar e qualidade de vida. E isso é feito por meio das ações práticas do RH estratégico. 

Não se preocupe, por que ao longo deste guia vamos explicar exatamente como aliar todas as funções de departamento de RH, sem sobrecarregar seus funcionários, ok? Por isso, continue lendo. 

RH Operacional RH estratégico
É responsável pelos trâmites burocráticos das pessoas como folha de pagamento, selecionar e contratar funcionários. Ele também foi conhecido durante muitos anos como o setor de departamento pessoal.Cuida da gestão de pessoas da empresa de uma forma mais estratégica, focando em ações e estratégias que valorizem os talentos e melhorem a cultura organizacional da empresa

Sobre essas duas frentes de atuação do RH, leia mais em: Descubra a diferença entre RH estratégico e operacional

Quais os pilares principais de um RH estratégico?

A aplicação do que é RH estratégico pode ser mais fácil quando você usa como direcionamento 4 pilares: 

  1. Visão estratégica dos processos
  2. Análise de dados
  3. Comunicação objetiva
  4. Inovação em tecnologia

Essas quatro áreas possibilitam guiar o seu dia a dia de trabalho e o planejamento das ações que vão proporcionar os resultados esperados. 

Visão estratégica dos processos

Abordar o RH como um parceiro estratégico significa permite que o setor vá além das tarefas administrativas e foque em ações que contribuam diretamente para os objetivos da empresa.

Essa visão estratégica do RH se traduz em processos e ações alinhados à missão, visão e valores da organização, logo, cada iniciativa de RH deve estar diretamente relacionada aos objetivos estratégicos da companhia.

É provável que a organização já tenha esse cuidado ao pensar nas ações de setores como  marketing, vendas e até o departamento financeiro, por exemplo. 

Para que isso aconteça com o RH é preciso considerar os pontos fortes e fracos que a empresa, especialmente, a equipe oferece. 

Além de considerar as demandas dos clientes internos, ou seja, as necessidades dos colaboradores.

Com base no mapeamento dos desafios e oportunidades, o RH estratégico define metas e objetivos específicos, elaborando um plano de ação detalhado para o futuro da gestão de pessoas.

Vale a pena destacar que o acompanhamento constante dos indicadores de RH estratégico é o que permitirá avaliar a efetividade das ações e garantir o alcance dos objetivos.

Análise de dados

O RH estratégico utiliza dados como matéria-prima para tomar decisões mais assertivas sobre gestão de pessoas, permitindo:

  • identificar tendências;
  • prever problemas;
  • encontrar oportunidades;
  • embasar ações com maior segurança.

Nesse cenário, sem dúvidas as ferramentas de análise de dados facilitam todas as etapas do trabalho, não apenas a construção do relatório, mas também:

  • coleta;
  • organização;
  • análise qualitativa;
  • geração de insights sobre o que precisa ser feito. 

Como veremos mais detalhadamente, a seguir, a tecnologia é uma importante aliada para a gestão de pessoas a partir de um RH estratégico. 

Ela permite automatizar uma série de tarefas repetitivas que hoje a sua equipe faz manualmente, por meio de planilhas simples. 

Ao fazer isso, libera espaço na rotina para a avaliação de dados, o plano de ação e, claro, a execução. 

Comunicação objetiva

A comunicação eficaz é fundamental para o sucesso do RH estratégico. A equipe de RH deve ser capaz de se comunicar de forma clara e transparente com os colaboradores, líderes e stakeholders da empresa.

Para isso, é essencial o uso de diferentes canais de comunicação interna, como: 

  • e-mail;
  • intranet;
  • redes sociais;
  • comunicados internos;
  • reuniões;
  • eventos.

O feedback constante, especialmente o embasado em resultados de avaliação de desempenho, por exemplo, também é primordial para o desenvolvimento dos colaboradores e para a melhoria contínua dos processos de RH.

Inovação em tecnologia

Se os gestores da empresa são resistentes à ideia de usar tecnologia no dia a dia dos setores, será muito difícil o crescimento sustentável do negócio. 

Isso porque a tecnologia permite que os colaboradores da empresa façam mais em menos tempo. 

Ou seja, que ampliem a produtividade, conseguindo executar mais ações importantes para o negócio, sem que com isso precisem trabalhar mais horas. 

Se o setor de vendas usa a tecnologia para vender mais, o setor de RH a usa para aumentar a produtividade e a satisfação dos colaboradores de todas as áreas do negócio. 

Em outras palavras, um software para gestão de pessoas é um aliado poderoso para:

  • otimizar os processos de RH;
  • liberar tempo para atividades mais estratégicas;
  • aumentar a eficiência da gestão de pessoas.

Leia também: Descubra as 7 principais inovações para a gestão da informação em RH e prepare-se para usá-las

Como implementar a gestão estratégica de RH?

A TeamGuide é mais do que um software de gestão de pessoas. Somos uma aliada do time de RH e oferecemos um sistema completo para a gestão de todas as áreas do setor. 

Junto a isso, nosso time de especialista atua em conjunto com a equipe de RH para planejarmos, executarmos e avaliarmos o sucesso de cada campanha, rumo ao aumento da produtividade e do crescimento escalável do negócio. 

Nossa operação consegue atender desde equipes pequenas (com um profissional de RH) até grandes corporações, com centenas de colaboradores. 

Moldamos nossos processos ao da sua empresa, em busca de tornar o RH possível para o seu negócio. Por isso, te convidamos a agendar um bate-papo com a nossa equipe e entender o que a TeamGuide pode fazer por você.