As empresas que utilizam OKR são uma excelente inspiração para o seu negócio. Afinal, elas mostram como a metodologia OKR monitora metas e motiva os colaboradores em tarefas.

Leia também: Dinâmica de OKR: o processo que faltava para você começar a gestão de objetivos rapidamente

OKR é a sigla para “Objectives and Key-results” e é um framework que conta com dois elementos principais, como o próprio nome indica. Veja a definição dos dois abaixo:

  • Objetivo (Objective): descrição qualitativa daquilo que se deseja alcançar.
  • Resultados-chave (Key-results): conjunto de dados mensuráveis que se deseja alcançar a partir da definição de objetivos.

Para saber como as empresas que utilizam OKR conseguem se beneficiar dele, continue a leitura! Separamos algumas organizações do Brasil e do mundo para você entender como elas implantaram esse framework.

Runrun.it

Quando o Runrun.it começou a crescer, os líderes perceberam uma alta taxa de turnover e tiveram a impressão de que havia falta de foco nas tarefas. Assim, a empresa decidiu implementar a metodologia OKR com ciclos trimestrais.

Com a iniciativa, os colaboradores da empresa começaram a ver sentido em suas tarefas de OKRs individuais ao relacioná-las com um projeto maior. Em outras palavras, a equipe tinha acesso aos seus OKRs e a dos colegas para entender o objetivo principal da empresa.

Essa transparência lançou uma cultura de resultados mais efetiva e uma rápida interpretação de gráficos e dados.

Entre as estratégias do Runrun.it estão:

  • dashboard que mostra os números versus os números esperados pelos resultados-chave;
  • banner com a listagem de todos os OKRs;
  • reunião geral para fechamento do mês.

Além disso, para acompanhar as tarefas dos OKRs de cada área, a empresa criou uma solução simples: reuniões diárias entre os líderes de cada setor.

Nesse sentido, os encontros deveriam ser rápidos e de pé, para criarem desconforto e não ultrapassarem 20 minutos. A ideia é que os líderes informassem o que havia sido feito e como as tarefas afetariam as outras áreas.

empresas-que-utilizam-okr-runrun.it
O Runrun.it estabeleceu reuniões entre líderes em que eles deveriam informar o que havia sido feito e como as tarefas afetariam outras áreas.

A empresa também estabeleceu reuniões às segundas-feiras entre os líderes. Nesse momento, eles deveriam apresentar o que havia sido realizado na semana anterior, o que seria feito na semana atual e quais os resultados obtidos até o momento.

Dessa forma, o Runrun.it conseguiu traduzir seus objetivos-macro a todas as camadas da empresa e motivá-las em suas atividades.

Positivo

Além dos exemplos internacionais, há várias empresas que utilizam OKR no Brasil. Uma delas é a paranaense Positivo.

No início de 2020, a empresa começou a trabalhar com novos negócios, como a Casa Inteligente, que é uma linha de produtos de automação residencial. Para implantar o novo projeto, a empresa escolheu trabalhar com OKRs.

Primeiro, a empresa realizou um diagnóstico para estabelecer os objetivos e resultados-chave. Para a Casa Inteligente, um dos OKRs era relacionado ao desenvolvimento de novos mercados, incluindo a parceria com grandes construtoras.

Depois, a Positivo dividiu os times para implantar a metodologia. A Casa Inteligente ganhou dois:

  • desenvolvimento de produto;
  • entrega do produto ao mercado.

Para supervisionar a equipe, a empresa definiu um tribe leader, que é um gerente da unidade de negócios. Além disso, cada uma das equipes contou com:

  • product owner;
  • equipe de consultoria;
  • agile master;
  • agile coach.

Para garantir que o processo avançasse, a Positivo realizou reuniões semanais e diárias de alinhamento com as equipes.

Como resultado, a empresa teve ao menos 70% dos OKRs alcançados, além de:

  • taxa de entrega dos produtos planejados de 41% a 71%;
  • receita da Casa Inteligente quase 50% maior do que a estipulada;
  • faturamento da Positivo Tecnologia de R$1,5 bilhões.

Spotify

Uma das empresas que utilizam OKR mais famosas, é o Spotify. Isso porque a empresa consegue os benefícios do OKR há muitos anos.

No entanto, a pandemia de Covid-19, fez com que seu método de definição de OKRs, que era presencial, fosse impossibilitado. Então a empresa contou com a ajuda de uma plataforma que fez com que o planejamento acontecesse on-line.

empresas-que-utilizam-okr
Uma das empresas que utilizam OKR mais famosas, é o Spotify. Isso porque a empresa consegue os benefícios do OKR há muitos anos.

No Spotify, os OKRs começam com a visão da organização. Depois, se definem os setores-chave para os quais a liderança deve estabelecer objetivos. Logo, a empresa mostra quais são os objetivos e segue os seguintes passos:

  • Warm Up: com dinâmicas para quebrar o gelo ainda que on-line.
  • Brainstorm: as equipes compartilham ideias para o resultados-chave.
  • Apresentação: as equipes mostram suas ideias para o grupo todo.
  • Definição: finalização dos resultados-chave.

Em consequência, o Spotify consegue os seguintes benefícios do OKR realizado on-line:

  • economia de tempo;
  • comunicação efetiva;
  • transparência.

Locaweb

A Locaweb é uma das empresas que utilizam OKR no Brasil. 

Após estudar o que eram os OKRs, a Locaweb decidiu implementar o framework em 2015. Para isso, a empresa realizou uma série de treinamentos sobre o conceito e suas práticas com a equipe de colaboradores.

Contudo, a empresa não abandonou a ferramenta de roadmap que estava habituada a usar e aplicou os OKRs simultaneamente em ciclo trimestral. Com o tempo, a organização percebeu que os itens do roadmap eram as mesmas tarefas que permitiam atingir os objetivos e resultados-chave.

Portanto, a Locaweb decidiu focar apenas nos OKRs e a equipe não sentiu falta da lista de tarefas do roadmap. Além disso, com o framework, os colaboradores deixaram de ser apenas tarefeiros, para serem gestores das suas atividades. 

A cada sessão de debriefing, a equipe adquiriu novos conhecimentos, como:

  • entregas e medições frequentes ajudam a atingir objetivos;
  • objetivos e resultados-chave podem ser modificados desde que isso seja comunicado previamente;
  • é importante ter cuidado com interdependências de tarefas;
  • métricas muito genéricas não são favoráveis.

Conheça outras empresas que utilizam OKR

Além das organizações apresentadas acima, existem várias outras empresas que utilizam OKR e são famosas por isso. Por exemplo:

  • Intel;
  • Amazon;
  • Twitter;
  • LinkedIn;
  • Adobe;
  • Microsoft.

Além delas, o Google é frequentemente lembrado, já que foi a empresa que popularizou os OKRs pelo mundo. Para saber como a empresa usa OKRs, assista ao vídeo abaixo:

Gostou do conteúdo e quer ter o mesmo sucesso dessas empresas que utilizam OKR? Então, conte com o TeamGuide na sua jornada!

TeamGuide é uma plataforma de gestão de pessoas que inclui a gestão da metodologia OKR em seus serviços. Desse modo, a liderança e sua equipe consegue:

  • definir metas e objetivos;
  • se alinhar em busca do objetivo da organização;
  • acompanhar o progresso dos resultados-chave.

Outra boa notícia é que isso acontece de forma humanizada e transparente.

Para saber mais sobre como TeamGuide ajuda o seu negócio a crescer, visite o site converse com um especialista.