Inicialmente, você deve pensar que o objetivo do Plano de Desenvolvimento Individual é fazer o colaborador crescer, não é mesmo? Já adiantamos que você não está errado. É para isso mesmo que serve o PDI!

Leia também: Veja os 6 itens principais do modelo de Plano de Desenvolvimento Individual e saiba como usá-los a favor da empresa

No entanto, esse não é o único objetivo da ferramenta. Por isso, detalhamos para você quais são os outros propósitos que tornam essa ferramenta fantástica para o seu negócio. 

Boa leitura!

O que é o Plano de Desenvolvimento Individual?

Antes de entender qual é o objetivo do Plano de Desenvolvimento Individual, você realmente sabe o que ele é?

O Plano de Desenvolvimento Individual, ou PDI, é um compromisso do colaborador para melhorar suas habilidades e competências profissionais e pessoais. Mas o PDI não elimina a responsabilidade da empresa. Ela deve participar apoiando o colaborador, oferecendo os recursos e monitorando os seus resultados.

Além disso, um bom modelo de PDI é um documento com os passos necessários para o desenvolvimento do colaborador. Ele inclui tópicos como:

  • Objetivo;
  • Ações;
  • Prazo;
  • Recursos;
  • Indicadores;
  • Custos.

Ou seja, o PDI precisa ser bem sistematizado para que o colaborador se oriente a partir dele. 

O documento é único para cada profissional, por isso, ele leva em seu nome o termo “individual”. O plano considera as características do colaborador, seus pontos fortes e fracos para criar estratégias úteis e significativas para o seu aprendizado.

Como não é um documento perfeito, durante o progresso do PDI, podem ocorrer imprevistos, erros e dificuldades. Portanto, os gestores devem fazer check-ins regulares e diagnósticos de PDI para solucionar os desafios. 

Qual é o principal objetivo do Plano de Desenvolvimento Individual?

Em resumo, o principal objetivo do Plano de Desenvolvimento Individual é ajudar um profissional a evoluir. Portanto, não são apenas as hard skills que estão incluídas. As soft skills também têm consequências significativas para os negócios e podem ser inseridas no documento.

Se você quiser saber mais sobre soft e hard skills, assista ao vídeo a seguir:

Outros 5 objetivos do Plano de Desenvolvimento Individual

Além de auxiliar no desenvolvimento dos colaboradores, o PDI tem outros objetivos secundários que geram benefícios para a cultura organizacional da empresa. 

Por isso, listamos 5 deles. Veja!

1. Estimular a motivação

Segundo pesquisa da 4hunter, um dos principais motivos para a falta de motivação no trabalho é a falta de reconhecimento. Com o PDI, os colaboradores percebem que a empresa se importa com seu trabalho, e mais, proporciona um ambiente para que eles desenvolvam as suas habilidades.

Além disso, o PDI mostra como o profissional pode crescer, considera a sua história e as suas facilidades. Assim, ele consegue aumentar a sua autoconfiança e sua motivação para trabalhar entregando o seu melhor.

2. Aumentar a produtividade

O segundo objetivo do Plano de Desenvolvimento Individual de nossa lista se relaciona com a produtividade. Uma vez que os colaboradores têm autoconfiança e motivação, eles tendem a não procrastinar as suas atividades.

Como o PDI estimula os colaboradores a aprenderem mais, eles também descobrem métodos que os deixam mais ágeis e ferramentas tecnológicas que facilitam o seu trabalho.

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O PDI pode mostrar maneiras para o colaborador aumentar sua produtividade.

3. Acelerar os resultados

Todas as empresas precisam trabalhar com metas e também precisam ter resultados positivos para manter a saúde dos negócios. Assim, resultados rápidos são sempre bem-vindos.

Portanto, o ideal é trabalhar com metodologias de gestão de objetivos ágeis, como a de OKR.

Somado a isso, profissionais antenados com as novidades do mercado e com conhecimentos atuais, são ótimos aliados para agilizarem os processos. Afinal, eles são altamente produtivos. 

4. Diminuir os custos com a taxa de turnover

Em 2020, a FIA Employee Experience realizou uma pesquisa no Brasil que mostrou que o principal motivo para as pessoas pedirem demissão é a falta de reconhecimento no trabalho.

Ou seja, mais uma vez, o reconhecimento tem um papel relevante na visão dos profissionais.

Dessa maneira, o PDI consegue diminuir as taxas de turnover ao reter seus talentos. Esse é um dos grandes benefícios do PDI, que evita gastos com processos de demissões e contratações.

5. Melhorar a experiência do funcionário

O employee experience é um novo conceito que se refere ao relacionamento do colaborador com a empresa. Ele é um conjunto de ações que visa criar uma vivência significativa e agradável para o profissional que atua na organização.

Assim, sua importância vai além de reter talentos. O employee experience também destaca a sua marca e atrai talentos diferenciados no mercado e motivados a trabalhar.

O PDI tem o cuidado de não fazer com que o colaborador se sinta estagnado e sem desafios na empresa. Como é criado com muito diálogo e não é imposto ao colaborador, ele permite uma excelente experiência para o time.

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O PDI preza por uma boa experiência do funcionário na empresa.

Alcance o objetivo do Plano de Desenvolvimento Individual com a tecnologia

Agora você sabe que o objetivo do Plano de Desenvolvimento vai muito além de apenas “evoluir o colaborador”, não é mesmo?

É importante ressaltar que o documento precisa de muito monitoramento para que erros de percursos sejam identificados e para que o profissional possa ter a ajuda de seu líder nos maiores desafios de seu aprendizado.

Por isso, use a tecnologia a seu favor!

A melhor ferramenta para isso é TeamGuide, uma plataforma de gestão de pessoas que torna a interação entre líderes e liderados rápida, simples e, claro, humanizada.

Com TeamGuide, você poderá acompanhar o progresso dos resultados de cada PDI, oferecer feedbacks e ainda realizar reuniões one-on-one com os colaboradores.

Não perca essa oportunidade! Visite o nosso site e faça o seu time crescer com a tecnologia!