Sabe por que as empresas que possuem cargos e salários são bem sucedidas na atração e retenção de talentos? Nós temos a explicação aqui! Veja a importância desse documento e conheça algumas organizações que fazem uso dele para ter sucesso com o engajamento do time e com as metas do negócio.
Além disso, aqui você também:
- entende a diferença entre plano de carreira e plano de cargos e salários;
- vê um exemplo de plano de cargos e salários;
- descobre quem elabora e faz a implementação do plano;
- entende quais são as etapas da implantação.
Confira!
Qual a diferença entre plano de carreira e plano de cargos e salários?
Antes de falarmos das empresas que possuem o plano de cargos e salários, vamos tirar uma dúvida muito comum entre os gestores. O plano de cargos e salários é a mesma coisa que o plano de carreira?
A resposta é não! O plano de cargos e salários é a política de remuneração de uma empresa expressa em um documento. Basicamente, ele apresenta os seguintes itens:
- funções em todos os seus níveis (júnior, pleno e sênior);
- atribuições das funções;
- faixa salarial para todos os níveis e funções.
Já o plano de carreira é a orientação do caminho que um colaborador deve percorrer para crescer profissionalmente. Existem diversos tipos de planos de carreira, mas eles costumam apresentar:
- posições hierárquicas;
- competências e requisitos necessários para cada uma das posições.
Em outras palavras, enquanto o plano de cargos e salários é focado na empresa, o plano de carreira tem o objetivo de ajudar os colaboradores na sua trajetória dentro dela.
Para saber mais sobre o plano de carreira, assista ao vivo abaixo:
Por que as empresas usam o plano de cargos e salários?
As empresas que possuem o plano de cargos e salários sabem da importância de ter os processos de RH que tratam da remuneração bem estruturados.
Assim, a empresa consegue diversos benefícios, como a previsão de gastos com novas contratações e ampliação da empresa, se isso se tornar necessário.
Outra vantagem é que o plano de cargos e salários é uma estratégia de atração e retenção de talentos, já que ele mostra para o time as possibilidades de crescimento na empresa. Assim, os colaboradores podem produzir e se qualificar mais para conseguir melhorias no salário e dar mais retorno aos negócios.
O plano também facilita os processos de recrutamento e seleção. Afinal, ele apresenta as atribuições para cada vaga e os salários correspondentes. Dessa maneira, o planejamento para as provisões se torna mais ágil e simples.
Empresas que possuem plano de cargos e salários
Normalmente, as empresas que possuem plano de cargos e salários são as que têm um quadro de colaboradores numeroso e, por isso, precisam organizá-los hierarquicamente para as promoções e outras estratégias.
Empresas pequenas que estão começando no mercado também podem se beneficiar do documento. No entanto, a maioria delas não tem a política como prioridade e prefere focar no retorno financeiro do negócio.
Para se ter uma ideia de quais empresas possuem plano de cargos e salários, separamos uma lista.
Conheça agora!
- Itaú;
- Nubank;
- Magazine Luiza;
- Volkswagen;
- Vale;
- Loggi.
Exemplo de plano de cargos e salários
Só para ilustrar e você entender melhor, veja um exemplo de plano de cargos e salários:
| Cargo | Atribuições | Salário Inicial | Júnior | Pleno | Sênior |
| Agente administrativo I | Definição geral das atividades | Valor mínimo pago | Valor pago para o nível de experiência | Valor pago para o nível de experiência | Valor pago para o nível de experiência |
| Agente administrativo II | Definição geral das atividades | Valor mínimo pago | Valor pago para o nível de experiência | Valor pago para o nível de experiência | Valor pago para o nível de experiência |
| Analista | Definição geral das atividades | Valor mínimo pago | Valor pago para o nível de experiência | Valor pago para o nível de experiência | Valor pago para o nível de experiência |
Quais são as etapas de implantação do plano de cargos e salários?
As empresas que possuem plano de cargos e salários fizeram a implantação com a ajuda de especialistas, ou seja, profissionais de Recursos Humanos (RH). Eles têm a expertise necessária para o processo e entendem os aspectos jurídicos e organizacionais do documento.
Em resumo, as etapas da implantação são:
- Estruturação e revisão do organograma de cargos;
- Pontuação dos cargos conforme a complexidade e valor estratégico;
- Hierarquização dos cargos a partir dos pontos obtidos;
- Criação da tabela salarial;
- Elaboração da política de remuneração que regulamenta todos os processos salariais e de promoção;
- Gestão do plano para evitar que ele se torne obsoleto.
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