A promoção da diversidade e inclusão no ambiente corporativo tem se tornado uma prioridade para muitas empresas ao redor do mundo. Entre as diversas iniciativas voltadas para esse objetivo, os programas de liderança negra em empresas têm se destacado como um importante instrumento para promover a equidade racial e valorizar talentos diversos.
Esses programas visam não apenas corrigir as disparidades históricas e sistêmicas enfrentadas por profissionais negros, mas também reconhecer e potencializar suas habilidades e contribuições.
Além disso, é fundamental destacar que empresas que investem em diversidade e inclusão tendem a ter como retorno excelentes resultados, inclusive financeiros.
Tanto é que uma pesquisa feita com 117 empresas brasileiras mostrou que 81% têm um orçamento dedicado apenas a ações de diversidade e inclusão. Os resultados foram encontrados no estudo “Panorama das Estratégias de Diversidade no Brasil 2022”.
Pensando no espaço que este assunto vem ganhando nas mesas e discussões estratégicas empresariais, criamos este artigo, que funciona como um guia sobre programa de liderança negra em empresas.
Como desenvolver um programa de liderança negra em empresas? Passo a passo
A seguir, listamos 8 passos que funcionam como as primeiras etapas para a implementação de um programa de liderança negra em empresas. Confira:
- Faça um diagnóstico inicial: realize uma análise da diversidade atual na liderança e procure identificar lacunas e oportunidades para diversidade e inclusão.
- Estimule e crie comprometimento da alta direção: é comum que o setor de RH tome a frente em programas de inclusão e diversidade, contudo, é essencial obter apoio e compromisso da alta administração do negócio. Com isso, é possível definir metas claras e mensuráveis para o programa.
- Desenhe o programa: estabeleça objetivos específicos para o desenvolvimento de líderes negros e busque criar uma estrutura de mentorias e treinamentos adaptados às necessidades identificadas.
- Invista no recrutamento e na seleção: procure implementar práticas de recrutamento inclusivas de modo a garantir que processos seletivos sejam equitativos e livres de viés. Para isso será importante revisar o processo atual da empresa e fazer alguns ajustes.
- Desenvolvimento contínuo: esteja sempre oferecendo treinamentos em habilidades de liderança, competências técnicas e gerenciamento de carreira. Também busque promover a conscientização sobre diversidade e inclusão entre todos os colaboradores.
- Avaliação e feedback: crie o hábito de realizar avaliações de desempenho, considerando indicadores mais objetivos. Isso contribuiu para a redução do impacto de vieses inconscientes que podem atrapalhar o programa de liderança negra na empresa.
- Monitore os resultados: medir o progresso em relação às metas estabelecidas é essencial para projetos de inclusão e diversidade nas empresas. Por isso, procure guardar um tempo para avaliar os resultados do programa e celebrar sucessos e reconhecer contribuições significativas.
- Realize uma comunicação transparente: mantenha sempre as comunicações claras e transparentes sobre o programa, desde o primeiro dia. Separe também um tempo para divulgar histórias de sucesso e impacto positivo para inspirar outros colaboradores.
Qual a importância da liderança negra nas empresas?
É possível fazer uma extensa lista que mostre a importância da diversidade nas empresas.
Primeiramente, porque este tipo de programa proporciona representatividade e diversidade nos mais altos escalões corporativos, refletindo a realidade multicultural da sociedade.
Isso não apenas fortalece a imagem da empresa, mas também traz perspectivas únicas e experiências que podem enriquecer a tomada de decisões e impulsionar a inovação.
Além disso, ao o criar um programa de liderança negra as empresas:
- melhoram o clima interno;
- promovem um ambiente de trabalho mais justo e igualitário;
- ganham uma vantagem competitiva;
- atraem talentos diversos;
- respondem de forma mais eficaz às demandas do mercado global cada vez mais diversificado e consciente socialmente.
Quais os principais desafios das empresas em incentivar as lideranças negras?
Os desafios enfrentados por profissionais de RH ao incentivar lideranças negras nas empresas incluem a superação de preconceitos inconscientes e estruturais dentro da organização, que podem limitar oportunidades de crescimento de seus colaboradores.
A falta de diversidade nas lideranças pode refletir em políticas internas que não promovem a equidade racial, criando barreiras para o desenvolvimento de talentos.
Além disso, é comum haver resistência cultural dentro de empresas tradicionalmente dominadas por grupos étnicos majoritários, dificultando a aceitação de novas lideranças e práticas inclusivas.
A escassez de mentoria e apoio específicos para profissionais negros também é um obstáculo significativo, impedindo o desenvolvimento de redes de suporte e orientação necessárias para o avanço na carreira.
Por fim, a implementação de programas de liderança negra em empresas requer um compromisso genuíno da alta administração e mudanças sistemáticas para garantir oportunidades iguais para todos os colaboradores, independentemente da sua origem étnica.
Saiba mais: Veja como trabalhar a diversidade nas empresas com 5 estratégias objetivas
7 exemplos de empresas com lideranças negras para se inspirar
Nada melhor para criar um programa de lideranças negras em empresas do que conhecer alguns cases de sucesso, conhecendo alguns exemplos de diversidade nas empresas.
- Microsoft: Satya Nadella, CEO desde 2014, implementou uma transformação significativa na empresa, focando em inovação e nuvem;
- Merck: Kenneth Frazier é CEO desde 2011, conhecido por liderar a empresa farmacêutica através de avanços significativos e por seu ativismo social;
- Starbucks: Rosalind Brewer, CEO desde 2021, trouxe uma vasta experiência em varejo e e-commerce para continuar expandindo a marca globalmente;
- TIAA: Roger Ferguson Jr., CEO de 2008 a 2021, liderou a empresa de serviços financeiros através de expansões estratégicas e sustentáveis;
- Macy’s: Jeff Gennette, CEO desde 2017, focou na adaptação ao comércio eletrônico e na modernização das lojas físicas para enfrentar desafios de mercado;
- UPS: Carol Tome, CEO desde 2020, traz uma vasta experiência em operações e logística para continuar a liderar a gigante de entrega globalmente;
- Time Warner: Richard Parsons, CEO de 2002 a 2007, foi fundamental na expansão da empresa de mídia, incluindo a aquisição pela Warner Bros.
E aí, entendeu por onde começar a criar um programa de lideranças negras nas empresas? Quer ajuda para executar seus processos de maneira mais eficaz e tornar sua gestão de recursos humanos mais estratégica?
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