A sua empresa já sabe o que é Employee Value Proposition? Chamado frequentemente de EVP, este termo ganhou força nos últimos anos. E as organizações que buscam construir uma marca empregadora forte, bem como tornar a experiência do colaborador agradável, precisam ter clareza sobre o seu. 

A tradução de Employee Value Proposition significa Proposta de Valor ao Colaborador. Trata-se do conjunto de benefícios que uma organização oferece ao trabalhador para ser considerada vantajosa para se trabalhar. 

Mas, ao contrário do que muita gente ainda pensa, o EVP não diz respeito somente ao salário. Ele engloba outras iniciativas e diferenciais que tangibilizam o propósito da empresa para o seu colaborador. Ou seja: é tudo aquilo que a torna única e fará com que as pessoas desejem fazer parte de seu time. 

Leia mais: 6 caminhos para promover o propósito do trabalho 

O que é Employee Value Proposition: diferenças para o Employer Branding 

Uma confusão frequente é entre o EVP e o chamado Employer Branding. Para não ter dúvidas sobre o que é Employee Value Proposition, tenha em mente que ele faz parte do Employer Branding. 

O EVP é a visão interna da empresa, enquanto o Employer Branding é o que o público externo vê. Ou seja, o EVP são os elementos que são percebidos pelos seus trabalhadores sobre a empresa e suas vantagens para se trabalhar. 

Já o Employer Branding é como potenciais talentos te enxergam. É a percepção que o público externo tem da sua empresa como possível empregador. 

Por isso, investir em iniciativas que reforcem o EVP para os colaboradores faz parte de uma estratégia eficiente de Employer Branding. Ao tornar o ambiente de trabalho vantajoso e especial para seus trabalhadores, eles se tornarão embaixadores da marca. E, consequentemente, serão multiplicadores dessa impressão positiva para outras pessoas. 

5 elementos chave do Employee Value Proposition 

Para saber o que é Employee Value Proposition, é importante conhecer seus cinco elementos chave, categorizados pela empresa de consultoria mundial, Gartner. 

  1. Compensação 
  2. Equilíbrio entre vida e trabalho
  3. Estabilidade 
  4. Localização 
  5. Respeito 

1. Compensação 

Chama-se compensação a satisfação do colaborador com o salário recebido pela sua função, mas também outras recompensas adicionais. Neste pilar, entram também os bônus ou Participações em Lucros e Resultados, bem como todo o sistema de avaliação do emprego. Para saber mais sobre o assunto, recomendamos também a leitura deste artigo, que aborda a importância do Plano de Cargos e Salários para o engajamento do time. 

A compensação vai além do pagamento mensal. Neste sentido, é a forma que o colaborador enxerga, por exemplo, sua progressão de carreira. Ele vislumbra a possibilidade de ser promovido? Os critérios usados para promoção e reajustes salariais são transparentes e justos? 

São algumas das perguntas que devem ser respondidas ao desenhar seu EVP. 

2. Equilíbrio entre vida e trabalho 

Outro ponto importante do EVP é referente aos benefícios oferecidos na rotina do colaborador. Flexibilidade de trabalho, autonomia para desenvolver projetos e a possibilidade de trabalhar remotamente são alguns exemplos. 

Mas também são observados diferenciais competitivos que envolvem licença parental e férias. Tudo isso faz parte das vantagens que devem ser apresentadas no EVP neste pilar. 

Veja também: Como fazer o equilíbrio entre vida pessoal e trabalho funcionar?

3. Estabilidade 

Embora o termo estabilidade possa soar como a permanência no cargo, ele vai muito mais além. Empresas que realmente compreendem o que é Employee Value Proposition sabem que oportunidades de desenvolvimento e treinamento também se enquadram neste quesito. 

A estabilidade de um colaborador é medida não somente pela segurança que ele sente no cargo, mas também por ter provas de que o empregador planeja o futuro dessa relação. Ações de mentoria, treinamentos internos e coaching de carreira integram este conjunto de iniciativas. 

4. Localização 

Outro pilar que pode aparentar ser óbvio, mas não é. A localização não quer dizer apenas sobre onde fica a sede da empresa. Em tempos de trabalho híbrido, este conceito ficou ainda mais abrangente. 

Um ambiente favorável e positivo também faz sentido no regime remoto de trabalho, por exemplo. Portanto, alguns elementos devem ser avaliados neste pilar. São eles: tecnologia, espaço físico e cultura corporativa.

Ou seja: a tecnologia dá facilidade aos seus colaboradores? Eles possuem as melhores ferramentas de trabalho? O espaço é agradável e propício à produtividade? Eles se sentem seguros no ambiente do escritório? E, por fim: a cultura corporativa é benéfica e orientada para proporcionar uma experiência positiva ao profissional?

5. Respeito 

Em respeito, entram as possibilidades de construção de relacionamentos harmônicos na organização. É um pilar que contempla apoio e espírito de equipe. Tem a ver com a conexão com os valores e crenças do empregado com a empresa e se ele percebe esses valores na prática. 

Employee Value Proposition: por onde começar 

Agora que já esclarecemos o conceito de o que é Employee Value Proposition e suas implicações, é hora de agir. 

Os pilares do EVP dão bons indícios dos pontos que devem ser considerados pela empresa ao traçar sua proposta de valor para o empregado. 

Empresas que integram o EVP à estratégia visam promover retenção dos colaboradores e fortalecimento da marca empregadora, a fim de atrair novos talentos. Além disso, ao possuir uma proposta de valor estruturada, é mais fácil de encontrar pessoas que tenham o fit cultural da organização. Confira aqui como funciona o fit cultural e de que forma aplicar na organização. 

Mas, se você não sabe ao certo por onde começar, siga esses três passos:

  • Faça um diagnóstico e analise internamente qual é a percepção dos colaboradores atuais sobre as vantagens da empresa. 
  • Pesquise o mercado e compare sua organização com os demais players do setor, veja o que essas organizações têm oferecido aos colaboradores. Quais ações podem ser replicadas e onde você possui diferencial com relação às demais?
  • Defina os valores que devem ser comunicados por meio do seu EVP. 

Lembre-se que inspirações são interessantes, mas não devem ditar o caminho para o seu negócio. Cada empresa é única e é justamente isso o que o EVP representa. É necessário que ele traduza a proposta de valor da organização para seus empregados. 

Ao pensar sobre o que é employee value proposition, considere que é uma forma de alinhamento. O objetivo é apresentar o valor que a empresa visa agregar à carreira do seu colaborador em troca do comprometimento dele. 

E então, ficou claro o que é employee value proposition? Se sim, você já deve estar pensando em formas de construí-lo. E com o TeamGuide, seu RH terá todo o suporte neste processo. 

O TeamGuide é uma ferramenta completa que amplia sua visão do clima organizacional. Assim, fica mais fácil fazer as melhores escolhas para engajar seu time no ambiente de trabalho.

Então, se você ainda não conhece o TeamGuide, não perca mais tempo e fale com um de nossos especialistas!