Você tem interesse em uma boa leitura e quer aprender mais sobre a área de gestão e retenção de talentos? Listamos 5 livros sobre retenção de talentos e gestão de pessoas que você precisa incluir na sua lista de leitura hoje mesmo.

Neste artigo você também vai conferir um exemplo incrível de uma empresa que entendeu a importância da retenção de talentos e desde então só tem crescido no Brasil. Continue lendo e anote todas as indicações!

Como os livros explicam o que é retenção de talentos?

A retenção de talentos nem sempre está presente em livros com frequência, embora a gestão de pessoas, liderança e motivação sejam temas bem comuns, fica difícil encontrar livros que tratam exclusivamente sobre o assunto.

Isso evidencia que o tema passou a ser discutido e estudado pelas empresas recentemente, por isso separamos 4 livros mais focados no assunto ou em temas importantes da gestão de pessoas e que influenciam a retenção de talentos de alguma forma.

4 livros sobre retenção de talentos

1 – Retenção de Talentos e Valorização Profissional

A primeira indicação é uma publicação de Carmelita Seno Cardeira Alves, Iêda Maria Vecchioni Carvalho, Patrícia Prado Faria e Vera Lúcia De Souza. 

O livro faz parte da Série Gestão de Pessoas das Publicações FGV Management e aborda conceitos relevantes sobre como os aspectos importantes da identificação de talentos, fatores organizacionais e processos seletivos também são etapas essenciais na hora de reter esses talentos.

Além disso, a obra destaca a influência do contexto organizacional na retenção e valorização do profissional, com atenção para o papel dos líderes na gestão dos capitais humano, social e psicológico. Você pode comprar o livro no site.

2 – Atração, Seleção e Integração de Talentos

O livro de Adelino Alves Cardoso reconhece o valor estratégico das pessoas na diferenciação e sobrevivência das empresas. Com exemplos práticos o autor propõe a reflexão da importância das pessoas nas organizações.

Além disso, discute os conceitos de employer branding, o perfil profissional dos talentos, as metodologias e as técnicas de recrutamento e seleção, assim como o acolhimento e integração de talentos. Confira o livro no site.

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No Brasil, segundo a Price Waterhouse Coopers, apenas 9% das empresas estão em nível avançado de automatização do setor de RH

3 – Mantendo os talentos da sua empresa

A edição desenvolvida pela Harvard Business School mostra que pessoas motivadas e engajadas produzem mais e melhor. E de quem seria a responsabilidade em manter a equipe ativa? Direcionado especialmente para líderes, o livro explora as estratégias para preservar os maiores talentos da sua organização.

Eles garantem discorrer sobre práticas preciosas na retenção de pessoas e ferramentas que podem garantir que a empresa mantenha a sua vantagem competitiva. Se você deseja reduzir o turnover esse é o livro ideal para isso, confira no site.

4 – Gestão do RH 4.0: digital, humano e disruptivo

O livro tem a coordenação editorial de Francisco de Assis das Neves Mendes e reúne 15 artigos reflexivos sobre a gestão do RH 4.0. As temáticas perpassam a redução de custos operacionais e a introdução de modelos inovadores de gestão de pessoas, conhecimento e cultura organizacional.

Apontam para uma perspectiva nova em que o setor de Recursos Humanos será digital com foco na estratégia e no colaborador. No Brasil, segundo a Price Waterhouse Coopers, apenas 9% das empresas estão em nível avançado de automatização do setor de RH. 

Acompanhe o Podcast falando um pouco mais sobre a revolução 4.0.

Case de retenção de talentos: Magazine Luiza

Temos um case de sucesso na área de retenção de talentos aqui no Brasil que merece destaque. Eleita uma das melhores empresas para se trabalhar no país consecutivamente há 16 anos, a organização tem inovado com atitudes simples como estender o período de licença-maternidade para seis meses.

A empresa também investe em planos de carreira bem estruturados para que o colaborador já tenha em mente o caminho que pode trilhar dentro da empresa. A cultura organizacional também é bem desenvolvida e focada na valorização do profissional que constrói a carreira dentro da empresa.

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Eleita uma das melhores empresas para se trabalhar no país consecutivamente há 16 anos, a organização tem inovado com atitudes simples como estender o período de licença-maternidade para seis meses

Conhecidos pela inovação e no incentivo à formação de lideranças, a empresa também utiliza indicadores para valorizar os profissionais constantemente. Assista o vídeo da diretora Luiza Trajano falando sobre como reforçar a cultura organizacional e facilitar a retenção de talentos.

Crie você também uma cultura de evolução contínua, com o Team Guide você tem acesso a dados claros que geram as ações necessárias para engajar e reter seu time. 

Se você quer melhorar o engajamento, descobrir formas de reduzir o turnover e aumentar a retenção de talentos, entre em contato com a gente e agende uma demonstração gratuita

Também temos condições especiais para você que faz parte de uma grande empresa ou lidera uma equipe com um grande número de colaboradores!