Certamente você deve ter dificuldades em escolher quais ferramentas de RH estratégico utilizar, não é mesmo? Com tantas opções realmente fica difícil quando você não tem um planejamento de RH estratégico bem estruturado, mas caso ainda tenha alguma dúvida sobre a diferença que um RH estratégico pode fazer na sua empresa, estamos aqui para ajudar a encontrar o caminho da transformação digital no setor.
Leia também: Simplifique as etapas do planejamento estratégico de RH
Neste artigo, venha descobrir quais ferramentas utilizar de acordo com o indicador que você deseja mensurar. Continue lendo e perceba a importância em fazer um planejamento estratégico para transformar a gestão de pessoas da sua empresa.
Mude o seu pensamento sobre o que é RH estratégico
Se engana quem pensa que o RH estratégico não é tão necessário e que ter um RH operacional já é suficiente. Uma pesquisa da DDI International alerta que somente 11% dos profissionais de Recursos Humanos acreditam que tem um “banco de reserva” de sucessores dos líderes. Esse receio existe porque não existe uma política de retenção de talentos bem estabelecida na empresa.
Outro estudo da PwC mostrou que apenas 34% dos CEOs consideram que o RH está bem preparado para prosperar nas tendências de transformações. Dessa forma, podemos identificar que ter um planejamento estratégico de RH bem definido pode fortalecer a sua cultura organizacional, melhorar o engajamento e o desempenho dos talentos nos seus locais de trabalho.
5 ferramentas para mensurar os indicadores de RH estratégico
Confira 5 ferramentas e os indicadores que elas podem ajudar a gerir:
- Pontomais – Frequência e Absenteísmo
- Zelliz – Clima organizacional e satisfação
- RH1000 – Investimento em treinamento e avaliação de aprendizagem
- Bizneo HR – Índice de retenção de talentos
- Kenoby – Turnover ou Índice de rotatividade
1 – Pontomais
A frequência é um dos indicadores mais comuns e que devem ser analisados pelo RH. O Pontomais é uma das ferramentas que você pode utilizar para desburocratizar os processos e realizar a gestão de ponto dos seus colaboradores, o que inclui as faltas e horas trabalhadas.
Utilizar o Pontomais pode ajudar a avaliar o número de faltas dos funcionários, além de mensurar também a sua pontualidade. Outro indicador que pode ser avaliado é o absenteísmo, que é responsável por medir as ausências dos funcionários a partir de suas faltas justificadas ou não, atrasos e licenças médicas.
2 – Zelliz
A felicidade do seu colaborador é um dos maiores termômetros do engajamento dele dentro da empresa. Para isso, existe a Zelizz que mede o engajamento do colaborador e o clima organizacional. Ela busca entender o nível de satisfação e felicidade do funcionário, é interessante notar que esses índices estão ligados à produtividade e motivação na empresa.
A plataforma também permite avaliar o desempenho, visualizar um painel geral do time com diversas informações, realizar pesquisas de feedback 360, montar um plano de ação, dentre outras funcionalidades.
3 – RH1000
O sistema RH1000 foca no desenvolvimento profissional do colaborador e investe em avaliações de desempenho, pesquisas de clima, mas se destaca porque permite a gestão de treinamentos com avaliações de eficácia, além de controlar os planos de desenvolvimento individual de cada funcionário.
4 – Bizneo HR
A Bizneo HR se propõe a ser uma ferramenta que acompanha diversas etapas do colaborador dentro da empresa: ela direciona a contratação orientada a dados de funcionários, avalia competências e o clima organizacional. A plataforma também permite gerenciar folha de pagamento ou qualquer documento, além de controlar férias, ponto e escalas de trabalho.
5 – Kenoby
O software da Kenoby promete reduzir o turnover em 70% apenas sendo uma opção de recrutamento simples. Tudo isso acontece através de um mapeamento da cultura organizacional, técnico e comportamental. Eles garantem que a contratação humanizada e os testes online podem reduzir o tempo de seleção e recrutamento e ainda resultar nas contratações certas.
Assista esse vídeo e saiba como o RH estratégico pode transformar a sua empresa:
RH estratégico: Fique atento aos dados
Sabemos que nem sempre é fácil mensurar e verificar tanto indicadores, ainda mais com tantas ferramentas e tantas opções. Mas é importante entender que você não precisa de todas essas ferramentas para ter o seu RH estratégico, a melhor alternativa é escolher a que melhor se adapta a sua necessidade.
Outros fatores também devem ser analisados, como o porte da empresa e a área em que ela deve melhorar, se no recrutamento de novos talentos, na retenção ou no engajamento deles.
O Team Guide proporciona um controle maior para que você possa acompanhar a evolução dos colaboradores dentro da empresa desde o primeiro dia. A melhor coisa é poder fazer um teste gratuito por 15 dias para explorar todas as funcionalidades antes de decidir aderir a plataforma de forma permanente ou não. Depois disso, é só aproveitar as vantagens que um RH estratégico trará a sua empresa!
