Parece que os funcionários constantemente entram e saem da equipe e ninguém sabe muito bem o porquê? Talvez você precise investigar o que está acontecendo no seu ambiente de trabalho, quem sabe melhorar os processos ou valorizar mais os funcionários para fortalecer o vínculo. Para isso, você precisa entender a diferença entre pesquisa de clima e pesquisa de engajamento.
Além disso, neste artigo você vai descobrir os objetivos e vantagens em aplicar cada uma na sua empresa. Continue lendo para não perder nada!
O que é pesquisa de engajamento e pesquisa de clima?
Para começar, devemos entender a diferença entre a pesquisa de engajamento e pesquisa de clima. Como já vimos no último artigo, a pesquisa de engajamento tem o objetivo de medir o nível de comprometimento do funcionário com a empresa. Através dela é possível ver o grau do vínculo que permite que ele produza com satisfação, porque realmente se importa com o crescimento da empresa.
Por outro lado, a pesquisa de clima vem com o objetivo de verificar o grau de satisfação do funcionário com os processos diários do setor. Falando dessa forma parece complicado calcular o engajamento ou o clima de uma organização, mas o baixo custo é uma das principais vantagens em fazer essas pesquisas.
Embora engajamento e clima pareçam subjetivos é importante medir o seu nível de alguma forma, ter acesso a esses dados pode evitar grandes problemas na empresa, como a entrada e saída constante de funcionários.
Já sabemos que as pesquisas são diferentes, mas os benefícios são complementares e esperamos que você não escolha uma das duas para implementar. Adicione no seu cronograma anual um momento para a pesquisa de engajamento e outro para a pesquisa de clima. Você verá que o baixo investimento trará grandes melhorias na prática.
Uma das principais vantagens dessas pesquisas é que elas são anônimas, nesse caso as pessoas se sentem mais seguras e à vontade para falar o que pensam. Acompanhe mais três vantagens em fazer cada uma logo abaixo:
Vantagens da pesquisa de engajamento e pesquisa de clima
Aplicar a pesquisa de engajamento e a pesquisa de clima podem melhorar os seguintes fatores, respectivamente:
- A percepção da empresa como um bom lugar para se trabalhar e a melhora do clima organizacional
- Reforçar o vínculo entre o líder e colaborador e a redução de desligamentos
- Elevar a sensação de pertencimento na equipe e a produtividade da empresa
1 – A percepção da empresa como um bom lugar para se trabalhar e a melhora do clima organizacional
Quando a pesquisa de engajamento é feita periodicamente alguns comportamentos podem ser melhorados, dessa forma o funcionário entenderá que a empresa escuta o colaborador e se esforça para aprimorar as relações. A cada nova análise, a empresa vira um bom lugar para se trabalhar e o colaborador motivado não abre mão dela por apenas um aumento de salário.
Com a pesquisa de clima é possível fazer um planejamento estratégico da empresa mais eficiente, uma vez que os processos de trabalho são vistos por outra perspectiva. Após o resultado da pesquisa e um plano de ação estabelecido, o funcionário percebe a melhora do clima organizacional assim como o aumento da participação coletiva nos assuntos de avaliação interna.
2 – Reforçar o vínculo entre o líder e colaborador e a redução de desligamentos
Quando a liderança incentiva a participação dos colaboradores nessas pesquisas os setores só têm a ganhar, o que evidencia que os líderes são grandes responsáveis pelo engajamento de sua equipe. Um líder que inspira os liderados reforça um vínculo importante com a empresa. A pesquisa de engajamento mostra que lideranças relapsas perdem bons talentos simplesmente por não saber ou não tomar uma atitude para mudar a falta de comprometimento do colaborador.
Quando problemas identificados na pesquisa de clima são resolvidos você percebe que o número de desligamentos começa a cair. Uma pesquisa da Deloitte descobriu que 42% dos entrevistados procuram por novos empregos quando acreditam que o seu empregador não valoriza suas habilidades e não oferecem um avanço na carreira.
3 – Elevar a sensação de pertencimento na equipe e a produtividade da empresa
O salário não é a única coisa que mantém um colaborador conectado com a empresa, se fosse assim, ao menor sinal de um salário mais alto ele iria embora. Entretanto, outros fatores são importantes hoje em dia, como a pesquisa da Glassdoor descobriu que 29,6% dos entrevistados desejam encontrar um trabalho mais conectado com seus objetivos de vida. A pesquisa de engajamento alerta para isso, quando os propósitos da empresa e funcionário estão alinhados tudo funciona melhor.
A pesquisa de clima tem a vantagem de verificar se os processos organizacionais estão alinhados com o que o funcionário espera, e quando modificados, a produtividade do funcionário e da empresa tendem a aumentar naturalmente.
Entendi a diferença, e agora?
Muito bem, agora que você já entendeu a diferença entre pesquisa de engajamento e pesquisa de clima e não sabe por onde começar, nós podemos ajudar você. Temos uma plataforma pronta para usar que pode facilitar a gestão e o engajamento de times.
Sabe a melhor parte? Você não precisa fazer implementações complexas e demoradas, garantimos que ela é intuitiva e fácil de usar, além de ter tudo que você precisa para engajar a equipe e ser especialista em reter os seus talentos. Confira esses e outros benefícios no site, aproveite para dar uma olhada nas empresas que já utilizam a nossa plataforma!
