Um bom setor de Treinamento e Desenvolvimento (T&D) realiza investimentos para criar uma cultura de aprendizado contínuo que leve os colaboradores a serem disruptivos e inovadores na organização.
Leia também: Saiba o que é e para que serve a pesquisa de engajamento
Isso porque um ambiente com esse tipo de iniciativa, ao invés de ocupar o tempo produtivo do colaborador, o estimula a ter uma performance sempre melhor, agregando valor ao negócio da organização.
Para saber mais sobre as incríveis consequências do aprendizado contínuo, continue com a gente!
O que é aprendizado contínuo (lifelong learning)?
Aprendizado contínuo, também conhecido como lifelong learning, é um conceito que considera a busca pelo conhecimento como uma prática recorrente na vida das pessoas.
Ou seja, o aprendizado não tem um fim mesmo após a educação básica, ensino superior e pós-graduação. Assim, nenhum certificado da educação formal encerra o conhecimento, que acontece em diferentes espaços e momentos da vida.
Por certo, o aprendizado contínuo é reflexo da atualidade, em que o mundo é dinâmico nas trocas de informações e tende a respeitar, cada vez mais, a diversidade.
Na prática, as pessoas são estimuladas ao desenvolvimento pessoal e profissional por meio dos 4 pilares a seguir.
- Aprender a conhecer;
- Aprender a fazer;
- Aprender a conviver;
- Aprender a ser.
Qual é a importância do aprendizado contínuo (lifelong learning)?
O aprendizado contínuo é importante porque faz o profissional se destacar ao promover um perfil atrativo e alinhado com as necessidades do mercado e da sociedade.
O desenvolvimento constante de hard e soft skills é um diferencial competitivo para conseguir um emprego melhor ou uma promoção. Afinal, para fazer qualquer transição na carreira em busca de melhorias, são exigidas novas habilidades.
É fundamental entender que a importância do aprendizado contínuo (lifelong learning) não é apenas para o profissional. As organizações também ganham, pois precisam de uma equipe preparada para resolver problemas com inovação e ideias criativas.
Quais são as vantagens de se ter uma cultura de aprendizado contínuo (lifelong learning)?
Além de ter maiores chances de crescimento na carreira, o profissional que se preocupa com o aprendizado contínuo, tem os seguintes benefícios:
- desenvolvimento de liderança;
- remuneração mais alta;
- melhor adaptação a mudanças;
- segurança;
- satisfação.
Como consequência, você sabe quais são as vantagens de se ter uma cultura de aprendizado contínuo (lifelong learning) na sua empresa? Veja abaixo.
- profissionais motivados e engajados;
- soluções inovadoras para os problemas;
- retenção de talentos.
Como criar uma cultura de aprendizado contínuo (lifelong learning) na sua empresa?
Uma organização que oferece espaço para o aprendizado contínuo, gera profissionais que não tem receio de assumir riscos em busca de soluções e melhorias em suas tarefas.
Esses profissionais também se sentem confortáveis para expor suas opiniões, sugerir e fazer perguntas. Assim, a organização ganha uma equipe corajosa para resolver problemas que nunca encontraram antes e para discutir novas abordagens que os tira da zona de conforto.
Estamos falando de uma situação de segurança psicológica no trabalho, ou seja, de um ambiente em que as pessoas se sentem à vontade para se expressar com naturalidade.
Você quer saber como criar uma cultura de aprendizado contínuo na empresa em um ambiente que promove a segurança psicológica? Continue a leitura e veja as 3 dicas que selecionamos para você.
1. Realize feedbacks periódicos
Com feedbacks positivos, negativos e construtivos recorrentes, sua equipe estará ciente da evolução e saberá quais pontos precisam de melhoria. As conversas precisam buscar soluções para fortalecer as habilidades do colaborador e mostrar os caminhos para isso.
2. Tenha uma liderança que estimula a curiosidade
Imagine um líder que constantemente nega as ideias dos liderados para que apenas as suas sejam usadas pelo time. Além de desestimular a segurança psicológica na empresa, esse líder perde a chance de ter trabalhos inovadores e resultados surpreendentes.
Além disso, a equipe que não tem espaço para mostrar suas ideias corre o risco de ser diagnosticada com a síndrome de boreout.
Para evitar esses problemas, é fundamental que a liderança estimule a curiosidade de seus liderados os encorajando a opinar e trazer novas técnicas para o trabalho.
Outra estratégia é o próprio líder trabalhar com inovação. Dessa forma, ele é um exemplo e inspira os colaboradores a fazerem o mesmo.
3. Ofereça treinamentos
Oferecer treinamentos dentro da empresa é uma forma de estimular os colaboradores que ainda não perceberam a importância do aprendizado contínuo em suas vidas.
Os treinamentos precisam ser de diferentes tipos, pois as pessoas aprendem de diversas maneiras e, segundo o professor de psicologia Howard Gardner, existem diversos tipos de inteligências.
Elas são parte da Teoria das Inteligências Múltiplas e mostram como cada pessoa aprende de forma mais efetiva. Para saber mais sobre o assunto, assista ao vídeo abaixo:
Nesse sentido, é importante oferecer treinamentos que atendam as diversas inteligências, como:
- dinâmicas;
- cursos online;
- aulas interativas;
- podcasts;
- livros.
Cases de sucesso de empresas que usam o aprendizado contínuo (lifelong learning)
Separamos 2 histórias para que você se inspire com cases de sucesso de empresas que usam o aprendizado contínuo (lifelong learning). Veja a seguir!
IBM
Como uma empresa de tecnologia, a IBM sabe da importância de ser disruptiva e criativa. Portanto, a organização estimula o aprendizado contínuo com uma plataforma de inteligência artificial que personaliza o conhecimento para cada colaborador da IBM.
Ela identifica quem é o colaborador, em que posição está, mostra os projetos e cursos já realizados e estimula o conhecimento com mais conteúdos de origem interna ou externa.
Além dessa iniciativa, a IBM teve a ideia de criar o Learnapalooza, um festival com diversas interações em que especialistas de algumas áreas dividem o seu conhecimento com a equipe.
Arteris
A Arteris, empresa no setor de gestão de rodovias, precisava desenvolver os colaboradores, reforçando o protagonismo dos mesmos no processo de aprendizagem e desenvolvendo lideranças.
Desse modo, a empresa fez uma parceria com uma plataforma de streaming de cursos e, ao invés de oferecer trilhas de conhecimento, deixou os colaboradores escolherem o conteúdo de forma livre.
A estratégia de aprendizado contínuo da empresa ficou assim:
- Personalização de escolha de conteúdo.
- Mentorias personalizadas.
- Liderança intencional para construção da cultura de aprendizagem.
- Ações de engajamento.
- Acompanhamento e desenvolvimento com lideranças.
Dessa forma, a Arteris conseguiu promover em seus colaboradores as habilidades necessárias para o presente e o futuro, além de melhorar o employee experience.
Estimule o aprendizado contínuo com TeamGuide
Agora que você sabe o que é aprendizado contínuo, deve ter percebido que, com ele, a organização e os colaboradores só têm a ganhar, não é mesmo?
Quer colocar essa cultura em prática na sua empresa e precisa de uma ajuda da tecnologia para engajar os colaboradores?
Então esse é o momento certo de conhecer o TeamGuide, uma plataforma de gestão de pessoas que conta com planos que oferecem suporte e acompanhamento de seu time.
Um dos recursos é a pesquisa de engajamento. Ela mede o nível de comprometimento individual do colaborador com os objetivos da empresa. Assim, você entende se o profissional está comprometido e traça estratégias para ele se desenvolver.
Gostou dessa plataforma de gestão de pessoas? Então agende uma conversa e saiba mais!
