How to make difficult choices
But good choices don’t always come from decisions that took a long time to make; the most important thing is that the criteria used were effective.
But good choices don’t always come from decisions that took a long time to make; the most important thing is that the criteria used were effective.
Mas nem sempre as boas escolhas vêm de decisões que demoraram a ser tomadas, o mais importante é que os critérios utilizados tenham sido eficazes.
El 70% de estas personas no están preparadas para asumir roles de liderazgo, lo que resulta en una pérdida de más de 300 mil millones de dólares para la economía global.
70% of these individuals are not prepared to take on leadership roles, resulting in a loss of over $300 billion for the global economy.
70% dessas pessoas não estão preparadas para assumir cargos de liderança, gerando um prejuízo de mais de US $300 bilhões para a economia global
El CI no es lo que define la inteligencia o el éxito. A menudo, el entorno en el que nos encontramos es el mayor influenciador de nuestro futuro profesional.
IQ is not what defines intelligence or success. Often, the environment in which we are placed is the greatest influencer of our professional future.
O Q.I não é o que define inteligência ou sucesso. Geralmente o meio em que estamos inseridos é o maior influenciador de nosso futuro profissional.
Risas, cachorros y paisajes. ¿Por qué ciertas cosas son una fuente universal de alegría?
Laughter, puppies, and landscapes. Why are certain things a universal source of joy?