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Gestão de metodologia de OKRs
OKR é um método gerencial que define objetivos e um conjunto de resultados-chave, que vão medir o quanto a empresa alcançou o que pretendia.
O TeamGuide é um sistema que facilita a gestão de metodologia de OKR e contribui para a integração entre engajamento e desempenho dentro do negócio.
Testar gratuitamente por 15 dias
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70% dos colaboradores aceitariam uma oferta de trabalho em detrimento de outra com base nas práticas de transparência das organizações.
Gartner
A Metodologia OKR eleva a transparência da sua empresa alinhando os objetivos de todas as equipes e deixando claro para gestores e colaboradores as expectativas e realizações da companhia.
O que é a metodologia OKR?
OKR é a sigla de Objectives and Key Results ou Objetivos e Resultados-Chave em português.
A metodologia de gestão é muito usada pelas empresas do Vale do Silício para acelerar seu crescimento. Objetivos e os resultados-chaves são os dois componentes da fórmula para a definição de metas claras, que são fundamentais para engajar pessoas e acelerar o desempenho da empresa.
Benefícios da metodologia OKR
Contribui para uma gestão transparente e focada em resultados
A definição metas e resultados permitem uma visão clara sobre as expectativas e prioridades da empresa e de cada setor.
Incentiva o alinhamento estratégico e engajamento entre os times
O entendimento sobre o papel de cada área desenvolve uma “noção do todo” que contribui para a integração dos setores e otimiza a participação de cada um.
Simplifica o processo de tomada de decisão a partir de dados
Os dados permitem a identificação assertiva dos pontos críticos na performance, contribuindo para a priorização das atividades do plano de ação e facilitando uma gestão de OKR mais efetiva.
Aumenta o desempenho e a performance da empresa
A gestão de metodologia OKR permite observar quais são os objetivos e resultados mais difíceis de serem alcançados e o que vai exigir maior investimento de recursos humanos ou financeiros.
Como aplicar a metodologia OKR na sua empresa?
Um planejamento de OKR se torna mais eficiente com um sistema de gestão transparente e focado em resultados.
Faça uma lista dos objetivos que a empresa deseja atingir, para cada um defina de três a quatro resultados-chave. Defina o prazo para alcançar o que foi estabelecido e acompanhe mensalmente a evolução das metas.
Compartilhe com a equipe, afinal, colaboradores engajados produzem mais e estão mais dispostos a melhorar o desempenho continuamente. Alcance tudo isso com o TeamGuide.

  • Crie um mapa estratégico de objetivos globais

  • Defina como cada departamento irá contribuir para esses objetivos

  • Em cada objetivo, determine quais são os resultados-chave que indicam o seu sucesso

  • Planeje iniciativas e projetos para alcançar os resultados-chave

  • Atribua responsáveis pelos resultados e iniciativas

  • Acompanhe o progresso de cada resultado-chave e objetivo continuamente

Aplique o poder da estratégia OKR na sua empresa e transforme seus resultados com o TeamGuide
Mapa estratégico
Crie o seu mapa estratégico centralizando os objetivos da companhia e compartilhe com todos rapidamente.
Acompanhamento do progresso
Facilite a gestão dos OKRs com recursos de acompanhamento visuais e conectados com líderes e colaboradores.
Reuniões 1-1 de desempenho
Garanta a execução das estratégias acompanhando de perto o desempenho dos colaboradores através de reuniões 1-1 dedicadas.
Ferramenta Integrada
Módulo de OKRs 100% integrado com Avaliações de Desempenho, Plano de Desenvolvimento Individual e People Analytics.
PROCESSO GUIADO E INTUITIVO
Definição de objetivos e metas

  • Use os recursos do TeamGuide para facilitar a definição das metas, contribuindo para que sua equipe possa partir rapidamente para o plano de ação.

  • Tenha foco e defina prioridades claras através de um conjunto de OKRs estabelecidos com o apoio da ferramenta.

  • Estabeleça objetivos que sejam ambiciosos, qualitativos, que tenham um tempo definido e que possam ser alcançados a partir da realidade da empresa.

Falar com especialista da TeamGuide
OBJETIVOS GLOBAIS, EQUIPES E INDIVIDUAIS
Alinhamento organizacional

  • Realize uma gestão mais transparente e focada em resultados com o TeamGuide.

  • Organize uma estratégia que seja coerente e que envolva todos os níveis da organização, engajando líderes e colaboradores.

  • Realize a gestão de metodologia OKR com a criação de metas que trabalham em conjunto para um objetivo global.

Falar com especialista da TeamGuide
OBJETIVOS CONECTADOS
Mapa Estratégico

  • Faça uma gestão de metodologia OKR que considere metas de curto, médio e longo prazo, considerando o caminho que a empresa deve seguir para alcançar seus maiores objetivos.

  • Tenha acesso a dados atuais para definir objetivos que estejam alinhados à realidade da empresa, tornando-as alcançáveis ao mesmo tempo que permanecem desafiadores.

  • Acompanhe a evolução dos resultados-chave de cada objetivo em tempo real e identifique o quanto sua empresa está dentro ou fora da meta.

Falar com especialista da TeamGuide
NOVIDADE: Um assistente de inteligência artificial na criação do seu mapa estratégico! Geração automática de resultados-chave e iniciativas para acelerar o seu alinhamento organizacional.
RECURSOS AVANÇADOS DE GESTÃO DE OKRs
Acompanhamento do desempenho

  • Realize um acompanhamento próximo da entrega do plano estratégico envolvendo líderes e colaboradores.

  • Faça ajustes em seu planejamento inicial para aumentar as chances de alcançar as suas metas, mesmo as mais desafiadoras.

  • Realize check-ins contínuos para acompanhar de perto a evolução da entrega da sua estratégia organizacional.

Falar com especialista da TeamGuide
Mais que um software, somos seu time
Conte com o apoio de um time de especialistas para acelerar o sucesso das suas pessoas.
Treinamentos dedicados para Líderes
Muito mais do que a utilização da plataforma, nos treinamentos da TeamGuide, líderes descobrem metodologias validadas pela ciência e pelo mercado para condução das suas equipes.
Dados poderosos para apoiar decisões
Também te ajudamos a transformar os relatórios e dados de desempenho em insights para a sua gestão de pessoas.
Atendimento síncrono e humano
Nada de robôs nem links, nossa equipe está disponível via chat e por chamadas de vídeo para apoiar RH e líderes em todos os momentos.
A plataforma da TeamGuide permite que tenhamos em gestão prática, visual, assertiva, direcionada, adaptada a nossa realidade, conectada com todos e com as práticas mais atualizadas do mercado. Estamos muito contentes com a plataforma!
Ludmila Salazar
Gerente Corporativa de RH no Grupo Gagliardi
Vamos conversar sobre como fazer uma gestão de metodologia OKR eficiente?
Uma estratégia de OKR que a sua empresa alcance engajamento e aumente o desempenho da empresa, afinal, colaboradores engajados produzem mais e estão mais dispostos a aprender e a melhorar continuamente, o TeamGuide faz a união dessas duas pontas.
Pensando nisso, queremos te convidar para uma primeira conversa onde vamos entender como te ajudar a definir OKRs e gerar resultados.

  • Realize o mapeamento de objetivos através de um processo guiado

  • Acompanhe de forma visual e intuitiva o progresso do seu planejamento

  • Apoie individualmente o desempenho de cada colaborador através de reuniões 1-1 dedicadas

  • Aplique a metodologia de OKRs de forma integrada com avaliações de desempenho e plano de desenvolvimento individual

Dê o primeiro passo! Preencha as informações e agende uma conversa com a nossa equipe.
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Você reservou seu horário com sucesso.
Como a Kbase transformou a Avaliação em uma máquina de decisões inteligentes com o K-Performance 🎯
 
Intitulado de “K-perfomance”, a Kbase adotou o modelo de avaliação recorrente para priorizar o desenvolvimento de lideranças e apoiar o processo de decisões para promoções.
 
O resultado? Aumento no engajamento, mais justiça salarial e decisões mais seguras — tudo com base em dados reais.

O impacto é cultural: mais clareza, menos achismo. Uma liderança mais preparada e colaboradores mais motivados.

A liderança passou a usar informações estratégicas para promoções, demissões e gestão do time — e o engajamento disparou quando os colaboradores perceberam que o sistema influenciava diretamente suas carreiras. 💡

Olha só quatro principais impactos do K-Performance:

✅ Promoções, aumentos e planos de melhoria agora são guiados por indicadores claros, reduzindo desigualdades (salários chegaram a variar 2x para a mesma função antes).

✅ Apenas 30% dos colaboradores tiveram aumentos no último ciclo de desempenho, e os que antes eram céticos passaram a se engajar ativamente no processo que era uma decisão subjetiva.

✅ Diretores usam os dados para prevenir falhas em entregas e elevar o sucesso dos projetos.

✅ Projetos são melhor priorizados, líderes ganham clareza, e RH atua com foco no desenvolvimento e acompanhamento onde realmente importa.

Quer tomar decisões mais justas, transparentes e baseadas em dados? 🎲

Seu time também pode dar esse salto. Vamos conversar? A Kbase já está colhendo os frutos.

Você acabou de ler um dos nossos cases. Acesse os outros disponíveis na plataforma e encontre ainda mais inspiração! 🧡

Como a Tagna transformou a Pesquisa de Engajamento em cultura com o T-News 💬🚀

Engajamento real exige escuta ativa e ação à vista de todos? Para a Adaís Lins, sim! E foi com esse foco que a Tagna, em parceria com o TeamGuide, criou o T-News — uma página dinâmica que compartilha os resultados da pesquisa de engajamento com total transparência.

O resultado?

🎯 A participação dos funcionários aumentou porque entenderam que suas vozes geravam mudanças reais. Comentários críticos são publicados (sim, até os negativos!) com respostas e planos de ação claros.

🗣 A comunicação virou ponto forte: vídeos, podcasts e dados visuais explicam os resultados e mostram o que está sendo feito em cada diretoria.

✨ Essa abordagem virou referência no TeamGuide Universe, e já inspira outros clientes a seguirem o mesmo caminho.

Quer que seus times participem mais da Pesquisa de Engajamento e confiem no processo? ✍️

Comece mostrando que você leva a opinião deles a sério. A Tagna provou que funciona!

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De planilhas à decisões estratégicas: como a Ludmila da Gagliardi integrou metas e avaliações com a TeamGuide 📊🚀

A Ludmila sempre acreditou que a Avaliação de Desempenho poderia ser mais do que uma simples ferramenta de medição. Com a ajuda da TeamGuide, ela automatizou e agilizou todo o processo, transformando-o em uma poderosa estratégia para retenção de talentos, conectando metas, avaliações e decisões estratégicas em um único fluxo.

Antes, o processo era feito manualmente, com dezenas de planilhas individuais que exigiam horas de trabalho para serem compiladas. Metas e comportamentos eram avaliados separadamente, dificultando uma análise integrada do desempenho real dos colaboradores.

Com a TeamGuide, tudo foi centralizado em uma única visão: a avaliação se tornou mais dinâmica e personalizada, permitindo ajustes rápidos nas metas, feedback contínuo e visualização clara do progresso individual. Além disso, o processo passou a integrar metas quantitativas e critérios comportamentais, trazendo muito mais clareza, justiça e agilidade.
 

O grande diferencial

💡As metas deixaram de ser um elemento isolado e passaram a compor o centro da avaliação de desempenho.

A TeamGuide permite que os líderes analisem, de forma combinada, os resultados entregues e a maneira como foram alcançados: isso fortalece as decisões sobre promoções, remuneração variável e planos de desenvolvimento com base em dados consistentes e atualizados!

Além disso, os ciclos de avaliação foram otimizados: boa parte das informações é reaproveitada de um ano para o outro, com ajustes apenas nas metas e objetivos. Isso torna o processo mais ágil e evita retrabalho, mantendo o foco no desenvolvimento contínuo das pessoas.

Como isso funciona na prática

Ao criar uma avaliação, a etapa de “Resultado” durante a criação da avaliação, a Ludmila seleciona na opção”9-Box” a opção de “Medir Desempenho por OKR ou Meta”, dessa forma:

Com isso, durante a avaliação de um liderado, a liderança consegue visualizar as metas clicando em “Consultar Metas”, assim:

As metas irão aparecer desse modo para o líder:

Além da liderança poder ver as metas ao avaliar o liderado, elas também aparecerão na tela de resultado, com isso, o momento do feedback passa a ser em uma única tela, assim:

O que o time ganhou com isso?

  • Promoções mais justas: com base em dados claros e integrados que avaliam resultado e comportamento de forma equilibrada.
  • Retenção estratégica: os talentos essenciais para o negócio são identificados com antecedência, e ações concretas são definidas para mantê-los engajados.
  • Ciclos otimizados: a TeamGuide permite duplicar ciclos e adaptar metas rapidamente, mantendo as informações já prontas para o novo ciclo ser iniciado.
  • Engajamento e confiança: ao entenderem como são avaliados e perceberem que o processo é sério, transparente e orientado ao desenvolvimento, os colaboradores se sentem mais motivados.

Quer usar a Avaliação de Desempenho como aliada estratégica no crescimento do seu time? 📊

Inspire-se na Gagliardi: conecte metas, comportamento e dados em tempo real para transformar gestão em resultado. 

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Do “Correio Elegante” ao Feedback Estratégico: como a Amanda da Omniteca engajou o time com criatividade e dados 💌📈

Na Omniteca, o módulo de Feedback da TeamGuide ganhou um significado especial nas mãos da Amanda Ramos. Mais do que uma funcionalidade, ele virou parte de um movimento coletivo de reconhecimento, afeto e cultura, impulsionado por uma ideia simples e poderosa: valorizar as pessoas no dia a dia.
 
Um movimento orgânico, com a cara da Omniteca
Aproveitando o clima da festa junina, a Amanda criou o Feedback Elegante (uma releitura do tradicional correio elegante), agora em forma de reconhecimento entre colegas, feito diretamente dentro da plataforma. A proposta era simples: dar espaço para que as pessoas expressassem, de forma genuína, sua admiração, gratidão ou reconhecimento umas pelas outras.
 
Uma cultura que se espalha
A ação começou de forma discreta e logo ganhou força. Quem recebia um feedback se sentia tocado e inspirado a também reconhecer alguém. E assim, o movimento foi crescendo naturalmente. Na festa junina da empresa, os colaboradores que mais se engajaram foram celebrados de forma simbólica (receberam prêmio e tudo!), em um momento especial com todo o time.

A intenção nunca foi premiar desempenho, mas sim destacar atitudes genuínas, de quem usou o feedback como ferramenta de conexão e valorização.

Olha só quatro principais impactos do K-Performance:

Confere a energia do dia do evento:

Ps: quem também percebeu as roupinhas quadriculadas? 🗣️

O diferencial
Amanda fez questão de mostrar como cada reconhecimento se conectava com os princípios da empresa, reforçando que cultura também se constrói nas pequenas atitudes do dia a dia.

O que ficou desse momento?

🎯 Engajamento com propósito: o uso da plataforma aconteceu de forma autêntica e conectada com o que o time valoriza.
🤝 Reconhecimento entre áreas: feedbacks circularam entre departamentos, estreitando laços.
🌟 Valorização simbólica: o foco esteve em atitudes do dia a dia que fazem diferença.
🌊 Valores em movimento: o feedback virou linguagem viva da cultura da Omniteca.

Quer fortalecer a cultura e criar conexões mais autênticas?
Mostre que reconhecer o outro faz parte do jeito de ser da empresa. Incentive gestos simples com intenção verdadeira, a Omniteca provou que isso transforma e gera valor real.
 

E se você começasse isso amanhã na sua companhia? ✨

Mostre que reconhecer o outro faz parte do jeito de ser da empresa. A Omniteca mostrou que gestos simples, quando são verdadeiros, transformam e geram valor real.

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Reconhecimento que engaja: como uma ação simples fortaleceu a cultura de 1-1 entre as lideranças da Ibyte 🌱💬

O Lucas Costa teve uma ideia simples — mas poderosa. Bimestralmente, ele envia um e-mail destacando as lideranças que realizaram 100% de 1-1s com seus times. Nada automatizado, nada complexo. Só consistência, reconhecimento e impacto real.

💡 O resultado? Cresceu a frequência dos encontros e a qualidade das conexões entre líderes e liderados. Afinal, quando o reconhecimento vem, a motivação acompanha.

📈 A ação virou um símbolo de cultura: liderança presente, escuta ativa e proximidade com o time.

Quer reforçar o papel da liderança na sua empresa? Às vezes, tudo começa com um e-mail. O Lucas mostrou que o simples funciona — e engaja, tem até líder compartilhando no linkedin.

Olha só:

Quer fortalecer a cultura e criar conexões mais autênticas? 🤝

O impacto pode ser maior do que você imagina.

Você acabou de ler um dos nossos cases. Acesse os outros disponíveis na plataforma e encontre ainda mais inspiração! 🧡