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Gestão de metas: 
a ferramenta para a alta performance
Use a ferramenta de gestão de metas do TeamGuide para facilitar o controle de resultados individuais e coletivos do negócio. Tenha à mão tudo o que você precisa para realizar um gerenciamento focado em resultados e direcionar as equipes da empresa para um alto desempenho.
Testar gratuitamente por 15 dias
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59% dos executivos de grandes empresas admitem ter dificuldades em traduzir estratégias em ações claras e práticas do dia a dia.
Economist
Transformar estratégias em metas claras para todos os níveis da empresa é uma prática de gestão fundamental para a criação de uma cultura de alto desempenho. Descubra como criar, acompanhar e otimizar as suas metas com a plataforma da TeamGuide.
O que é gestão de metas?
A gestão de metas é um processo que envolve planejamento, acompanhamento e avaliação do progresso de um profissional ou time, em direção a objetivos específicos. O foco da gestão de metas é garantir que as ações e esforços da empresa estejam alinhados com os objetivos estratégicos estabelecidos.
A gestão de metas e indicadores de performance direciona o trabalho de cada colaborador, ao estabelecer objetivos claros, alinhar equipes e medir o progresso de maneira objetiva, visando aumentar o desempenho do negócio.
A TeamGuide te ajudar a criar suas metas
Por que implementar a gestão de metas e resultados?
Comece grátis
Construa uma gestão focada em resultados
Desenvolva equipes de alta performance
Alinhe expectativas e acelere o crescimento
Integre e conecte os setores do negócio
Simplifique o processo de tomada de decisões
Amplie o desempenho e a performance
Sua empresa precisa gerenciar metas?
A gestão de metas e indicadores de performance deve fazer parte do dia a dia de todos os perfis de empresas, desde grandes corporações até pequenas empresas que precisam ampliar a velocidade de crescimento para se manterem competitivas no mercado.
Tire suas dúvidas com um especialista
Empresas em crescimento rápido
Organizações que desejam crescimento acelerado podem usar a gestão de metas e resultados para alinhar e direcionar esforços.
Empresas com cultura de inovação
Definir e acompanhar metas é um processo que contribui para a busca eficiente de objetivos e soluções inovadoras.
Empresas em mercados competitivos
Companhias que operam em forte competição, necessidade de inovação, aquisição e fidelização de clientes.
Empresas orientadas para resultados
Negócios que enfatizam a cultura de desempenho devem usar as metas para definir ações prioritárias e medir o progresso.
Por que implementar um software de gestão de metas?
Definição simplificada de objetivos e metas
Os recursos do TeamGuide foram desenvolvidos para facilitar o trabalho do time de RH e dos gestores do negócio, no processo de definição das metas. O sistema contribui para que sua equipe possa se planejar com eficiência e partir, rapidamente, para a execução do plano de ação.
Use a gestão de metas e resultados para definir objetivos que sejam ambiciosos e realistas.
Agende uma conversa e entenda como isso funciona
Gestão em tempo real
Acompanhe a evolução das metas em tempo real e identifique o quanto sua empresa está dentro ou fora  dos resultados esperados para o momento.
Troque as planilhas e o Excel, por uma plataforma que oferece relatórios e gráficos de gestão de metas em tempo real. Identifique gargalos, defina estratégias para solucioná-los e direcione o trabalho, novamente, para o caminho certo. 
Teste gratuitamente por 15 dias
Processo guiado e intuitivo
Na plataforma da TeamGuide, a exibição e configuração dos objetivos é clara e prática, permitindo uma gestão eficiente durante todo o período.
Com o sistema é fácil fazer ajustes em seu planejamento inicial para aumentar as chances de alcançar as suas metas, mesmo as mais desafiadoras.
Fale com um especialista da TeamGuide
Integre processos e ganhe eficiência
Os módulos de gestão de metas são 100% integrados com avaliações de desempenho, reuniões one-on-one, plano de desenvolvimento individual e people analytics.
Além disso, o gerenciamento considera metas de curto, médio e longo prazo, bem como o caminho que a empresa deve seguir para alcançar seus maiores objetivos.
Agende uma demonstração
Tudo o que o seu RH precisa, na TeamGuide
Além da solução de Trilha de Aprendizado, com a TeamGuide você tem acesso a tudo o que o departamento de Gestão de Pessoas precisa para otimizar a gestão estratégica de colaboradores.
Automação de atividades e processos
O time de RH tem muitos processos e projetos em andamento, o tempo todo. Cumprir todas essas tarefas de forma estratégica ao mesmo tempo, se torna possível com um sistema que automatiza parte das atividades do setor e facilita o controle de cada fase.
Dados poderosos para apoiar decisões
A maneira estratégica de tomar decisões sobre contratações, benefícios, engajamento e até metas e produtividade, é a partir da avaliação de dados. Com a TeamGuide é possível coletar, analisar e acompanhar indicadores em tempo real e sem esforço.
Suporte humano e em tempo real
O contato com a nossa equipe é simples e rápido. Estamos 100% disponíveis para auxiliar o RH a encontrar o melhor caminho. Sempre que precisar, nossos especialistas estarão aqui para te ajudar. Por isso, somos muito mais que um software!

A plataforma da TeamGuide permite que tenhamos em gestão prática, visual, assertiva, direcionada, adaptada a nossa realidade, conectada com todos e com as práticas mais atualizadas do mercado. Estamos muito contentes com a plataforma!

Ludmila Salazar
Gerente Corporativa de RH no Grupo Gagliardi
Vamos conversar sobre como fazer uma gestão de metas eficiente?
Uma estratégia de controle de metas permite que a sua empresa alcance engajamento e aumente o desempenho da empresa.
Uma estratégia de controle de metas permite que a sua empresa alcance engajamento e aumente o desempenho da empresa.
Pensando nisso, queremos te convidar para uma primeira conversa onde vamos entender como te ajudar a gerenciar as metas mais estratégicas da companhia, e como usá-las para alcançar resultados.
Durante a conversa nós vamos:

  • Realize o mapeamento de objetivos através de um processo guiado

  • Faça o detalhamento individual e da equipe para acompanhar seu avança de forma visual e intuitiva

  • Apoie individualmente o desempenho de cada colaborador através de reuniões 1-1 dedicadas

Dê o primeiro passo! Preencha as informações e agende uma conversa com a nossa equipe.
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Como a Kbase transformou a Avaliação em uma máquina de decisões inteligentes com o K-Performance 🎯
 
Intitulado de “K-perfomance”, a Kbase adotou o modelo de avaliação recorrente para priorizar o desenvolvimento de lideranças e apoiar o processo de decisões para promoções.
 
O resultado? Aumento no engajamento, mais justiça salarial e decisões mais seguras — tudo com base em dados reais.

O impacto é cultural: mais clareza, menos achismo. Uma liderança mais preparada e colaboradores mais motivados.

A liderança passou a usar informações estratégicas para promoções, demissões e gestão do time — e o engajamento disparou quando os colaboradores perceberam que o sistema influenciava diretamente suas carreiras. 💡

Olha só quatro principais impactos do K-Performance:

✅ Promoções, aumentos e planos de melhoria agora são guiados por indicadores claros, reduzindo desigualdades (salários chegaram a variar 2x para a mesma função antes).

✅ Apenas 30% dos colaboradores tiveram aumentos no último ciclo de desempenho, e os que antes eram céticos passaram a se engajar ativamente no processo que era uma decisão subjetiva.

✅ Diretores usam os dados para prevenir falhas em entregas e elevar o sucesso dos projetos.

✅ Projetos são melhor priorizados, líderes ganham clareza, e RH atua com foco no desenvolvimento e acompanhamento onde realmente importa.

Quer tomar decisões mais justas, transparentes e baseadas em dados? 🎲

Seu time também pode dar esse salto. Vamos conversar? A Kbase já está colhendo os frutos.

Você acabou de ler um dos nossos cases. Acesse os outros disponíveis na plataforma e encontre ainda mais inspiração! 🧡

Como a Tagna transformou a Pesquisa de Engajamento em cultura com o T-News 💬🚀

Engajamento real exige escuta ativa e ação à vista de todos? Para a Adaís Lins, sim! E foi com esse foco que a Tagna, em parceria com o TeamGuide, criou o T-News — uma página dinâmica que compartilha os resultados da pesquisa de engajamento com total transparência.

O resultado?

🎯 A participação dos funcionários aumentou porque entenderam que suas vozes geravam mudanças reais. Comentários críticos são publicados (sim, até os negativos!) com respostas e planos de ação claros.

🗣 A comunicação virou ponto forte: vídeos, podcasts e dados visuais explicam os resultados e mostram o que está sendo feito em cada diretoria.

✨ Essa abordagem virou referência no TeamGuide Universe, e já inspira outros clientes a seguirem o mesmo caminho.

Quer que seus times participem mais da Pesquisa de Engajamento e confiem no processo? ✍️

Comece mostrando que você leva a opinião deles a sério. A Tagna provou que funciona!

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De planilhas à decisões estratégicas: como a Ludmila da Gagliardi integrou metas e avaliações com a TeamGuide 📊🚀

A Ludmila sempre acreditou que a Avaliação de Desempenho poderia ser mais do que uma simples ferramenta de medição. Com a ajuda da TeamGuide, ela automatizou e agilizou todo o processo, transformando-o em uma poderosa estratégia para retenção de talentos, conectando metas, avaliações e decisões estratégicas em um único fluxo.

Antes, o processo era feito manualmente, com dezenas de planilhas individuais que exigiam horas de trabalho para serem compiladas. Metas e comportamentos eram avaliados separadamente, dificultando uma análise integrada do desempenho real dos colaboradores.

Com a TeamGuide, tudo foi centralizado em uma única visão: a avaliação se tornou mais dinâmica e personalizada, permitindo ajustes rápidos nas metas, feedback contínuo e visualização clara do progresso individual. Além disso, o processo passou a integrar metas quantitativas e critérios comportamentais, trazendo muito mais clareza, justiça e agilidade.
 

O grande diferencial

💡As metas deixaram de ser um elemento isolado e passaram a compor o centro da avaliação de desempenho.

A TeamGuide permite que os líderes analisem, de forma combinada, os resultados entregues e a maneira como foram alcançados: isso fortalece as decisões sobre promoções, remuneração variável e planos de desenvolvimento com base em dados consistentes e atualizados!

Além disso, os ciclos de avaliação foram otimizados: boa parte das informações é reaproveitada de um ano para o outro, com ajustes apenas nas metas e objetivos. Isso torna o processo mais ágil e evita retrabalho, mantendo o foco no desenvolvimento contínuo das pessoas.

Como isso funciona na prática

Ao criar uma avaliação, a etapa de “Resultado” durante a criação da avaliação, a Ludmila seleciona na opção”9-Box” a opção de “Medir Desempenho por OKR ou Meta”, dessa forma:

Com isso, durante a avaliação de um liderado, a liderança consegue visualizar as metas clicando em “Consultar Metas”, assim:

As metas irão aparecer desse modo para o líder:

Além da liderança poder ver as metas ao avaliar o liderado, elas também aparecerão na tela de resultado, com isso, o momento do feedback passa a ser em uma única tela, assim:

O que o time ganhou com isso?

  • Promoções mais justas: com base em dados claros e integrados que avaliam resultado e comportamento de forma equilibrada.
  • Retenção estratégica: os talentos essenciais para o negócio são identificados com antecedência, e ações concretas são definidas para mantê-los engajados.
  • Ciclos otimizados: a TeamGuide permite duplicar ciclos e adaptar metas rapidamente, mantendo as informações já prontas para o novo ciclo ser iniciado.
  • Engajamento e confiança: ao entenderem como são avaliados e perceberem que o processo é sério, transparente e orientado ao desenvolvimento, os colaboradores se sentem mais motivados.

Quer usar a Avaliação de Desempenho como aliada estratégica no crescimento do seu time? 📊

Inspire-se na Gagliardi: conecte metas, comportamento e dados em tempo real para transformar gestão em resultado. 

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Do “Correio Elegante” ao Feedback Estratégico: como a Amanda da Omniteca engajou o time com criatividade e dados 💌📈

Na Omniteca, o módulo de Feedback da TeamGuide ganhou um significado especial nas mãos da Amanda Ramos. Mais do que uma funcionalidade, ele virou parte de um movimento coletivo de reconhecimento, afeto e cultura, impulsionado por uma ideia simples e poderosa: valorizar as pessoas no dia a dia.
 
Um movimento orgânico, com a cara da Omniteca
Aproveitando o clima da festa junina, a Amanda criou o Feedback Elegante (uma releitura do tradicional correio elegante), agora em forma de reconhecimento entre colegas, feito diretamente dentro da plataforma. A proposta era simples: dar espaço para que as pessoas expressassem, de forma genuína, sua admiração, gratidão ou reconhecimento umas pelas outras.
 
Uma cultura que se espalha
A ação começou de forma discreta e logo ganhou força. Quem recebia um feedback se sentia tocado e inspirado a também reconhecer alguém. E assim, o movimento foi crescendo naturalmente. Na festa junina da empresa, os colaboradores que mais se engajaram foram celebrados de forma simbólica (receberam prêmio e tudo!), em um momento especial com todo o time.

A intenção nunca foi premiar desempenho, mas sim destacar atitudes genuínas, de quem usou o feedback como ferramenta de conexão e valorização.

Olha só quatro principais impactos do K-Performance:

Confere a energia do dia do evento:

Ps: quem também percebeu as roupinhas quadriculadas? 🗣️

O diferencial
Amanda fez questão de mostrar como cada reconhecimento se conectava com os princípios da empresa, reforçando que cultura também se constrói nas pequenas atitudes do dia a dia.

O que ficou desse momento?

🎯 Engajamento com propósito: o uso da plataforma aconteceu de forma autêntica e conectada com o que o time valoriza.
🤝 Reconhecimento entre áreas: feedbacks circularam entre departamentos, estreitando laços.
🌟 Valorização simbólica: o foco esteve em atitudes do dia a dia que fazem diferença.
🌊 Valores em movimento: o feedback virou linguagem viva da cultura da Omniteca.

Quer fortalecer a cultura e criar conexões mais autênticas?
Mostre que reconhecer o outro faz parte do jeito de ser da empresa. Incentive gestos simples com intenção verdadeira, a Omniteca provou que isso transforma e gera valor real.
 

E se você começasse isso amanhã na sua companhia? ✨

Mostre que reconhecer o outro faz parte do jeito de ser da empresa. A Omniteca mostrou que gestos simples, quando são verdadeiros, transformam e geram valor real.

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Reconhecimento que engaja: como uma ação simples fortaleceu a cultura de 1-1 entre as lideranças da Ibyte 🌱💬

O Lucas Costa teve uma ideia simples — mas poderosa. Bimestralmente, ele envia um e-mail destacando as lideranças que realizaram 100% de 1-1s com seus times. Nada automatizado, nada complexo. Só consistência, reconhecimento e impacto real.

💡 O resultado? Cresceu a frequência dos encontros e a qualidade das conexões entre líderes e liderados. Afinal, quando o reconhecimento vem, a motivação acompanha.

📈 A ação virou um símbolo de cultura: liderança presente, escuta ativa e proximidade com o time.

Quer reforçar o papel da liderança na sua empresa? Às vezes, tudo começa com um e-mail. O Lucas mostrou que o simples funciona — e engaja, tem até líder compartilhando no linkedin.

Olha só:

Quer fortalecer a cultura e criar conexões mais autênticas? 🤝

O impacto pode ser maior do que você imagina.

Você acabou de ler um dos nossos cases. Acesse os outros disponíveis na plataforma e encontre ainda mais inspiração! 🧡