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Parabéns! A sua Avaliação tem uma boa chance de ter um impacto positivo na sua equipe.
De acordo com as suas respostas, a sua avaliação de desempenho é estratégica e tem um potencial de alto impacto, mas atente-se a alguns detalhes para garantir que o processo ocorra com sucesso.
Uma forma de evitar a ineficácia da avaliação de desempenho é estimulando a justiça na realização dessa prática. Um problema frequente ocorre quando as pessoas veem a avaliação como algo injusto ou punitivo.
Felizmente, há uma correlação positiva entre o que os colaboradores sabem sobre a avaliação e as suas percepções de justiça sobre o processo, logo um dos objetivos deve ser comunicar ao time os procedimentos da avaliação.
A transparência aumenta a satisfação do colaborador com o resultado da avaliação e com as decisões advindas dela.
Gerir o processo de avaliação de desempenho é mais simples e rápido com o TeamGuide
Nós acompanhamos profissionais de RH na execução de processos de avaliação até 3x mais rápidos e com impacto real no desempenho dos colaboradores.
Como se preparar para um processo de avaliação seguro e que gera alta performance?
Conheça algumas estratégias e ferramentas que podem te ajudar a se preparar melhor.
Antes de começar o processo, mapeie e atualize cargos e funções para evitar erros na alocação de avaliados e avaliadores. Se esse mapa já existir, é um bom momento para uma revisão e para a sua atualização.
Os colaboradores devem conhecer e estarem de acordo com seus objetivos. Dessa forma, a avaliação será uma ferramenta para que possam atingi-los apontando caminhos de melhoria e excelência.
Uma equipe com baixo engajamento em geral, provavelmente também não irá estar engajada no processo de avaliação. É importante medir e ativar o engajamento das pessoas para que o processo de avaliação funcione.
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Empresas que realizam avaliações de desempenho com o TeamGuide têm um alto ganho em eficiência na condução dos seus processos: mais velocidade para o RH, mais impacto nas pessoas e equipes.
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