Começar uma avaliação de desempenho agora é arriscado!
De acordo com as suas respostas, iniciar um processo de avaliação pode tem uma grande chance de não ter impacto, ou pior: ter um impacto negativo na sua equipe ou empresa.
A avaliação de desempenho é um processo que serve para julgar ou estimar o valor, a excelência e as competências de uma pessoa ou equipe e, sobretudo, qual é a sua contribuição para o negócio da organização.
Itens e critérios bem construídos permitem que a avaliação apresente se os cargos são adequadamente desempenhados pelos ocupantes e se as pessoas possuem as competências essenciais para o sucesso da organização. Esses são apontados como os principais objetivos finais de uma avaliação de desempenho de impacto.
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3x mais rápidos e com impacto real no desempenho dos colaboradores.
Como se preparar para um processo de avaliação seguro e que gera alta performance?
Conheça algumas estratégias e ferramentas que podem te ajudar a se preparar melhor.
- Clareza das funções
Antes de começar o processo, mapeie e atualize cargos e funções para evitar erros na alocação de avaliados e avaliadores. Se esse mapa já existir, é um bom momento para uma revisão e para a sua atualização.
- Aceitação dos objetivos
Os colaboradores devem conhecer e estarem de acordo com seus objetivos. Dessa forma, a avaliação será uma ferramenta para que possam atingi-los apontando caminhos de melhoria e excelência.
- Engajamento da equipe
Uma equipe com baixo engajamento em geral, provavelmente também não irá estar engajada no processo de avaliação. É importante medir e ativar o engajamento das pessoas para que o processo de avaliação funcione.
- Alinhamento do propósito
A gestão da empresa, RH, avaliadores e avaliados devem ter o mesmo entendimento do propósito da Avaliação de Desempenho. Desalinhamentos são perigosos e mais comuns do que se imagina.
- Plano de comunicação
Uma boa comunicação é a base para um processo de avaliação de desempenho seguro e eficaz. Certifique-se de que um plano de comunicação é criado, com vários canais escritos e pessoais para engajar e educar todos os participantes da avaliação.
- Ferramenta de Avaliação
Operacionalizar uma avaliação de desempenho pode se tornar um pesadelo para o RH. Escolha ferramentas que otimizam e aceleram o processo de criação e envio das avaliações ao mesmo tempo que apresentam os resultados com clareza e usabilidade.
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