fbpx
Gestão de metodologia de OKRs

OKR é um método gerencial que define objetivos e um conjunto de resultados-chave, que vão medir o quanto a empresa alcançou o que pretendia. O TeamGuide é um sistema que facilita a gestão de metodologia de OKR e contribui para a integração entre engajamento e desempenho dentro do negócio.

70% dos colaboradores aceitariam uma oferta de trabalho em detrimento de outra com base nas práticas de transparência das organizações.

Gartner

A Metodologia OKR eleva a transparência da sua empresa alinhando os objetivos de todas as equipes e deixando claro para gestores e colaboradores as expectativas e realizações da companhia.

O que é a metodologia OKR?

OKR é a sigla de Objectives and Key Results ou Objetivos e Resultados-Chave em português.

A metodologia de gestão é muito usada pelas empresas do Vale do Silício para acelerar seu crescimento. Objetivos e os resultados-chaves são os dois componentes da fórmula para a definição de metas claras, que são fundamentais para engajar pessoas e acelerar o desempenho da empresa.

Benefícios da metodologia
OKR

Contribui para uma gestão transparente e focada em resultados

A definição metas e resultados permitem uma visão clara sobre as expectativas e prioridades da empresa e de cada setor.

Incentiva o alinhamento estratégico e engajamento entre os times

O entendimento sobre o papel de cada área desenvolve uma “noção do todo” que contribui para a integração dos setores e otimiza a participação de cada um.

Simplifica o processo de tomada de decisão a partir de dados

Os dados permitem a identificação assertiva dos pontos críticos na performance, contribuindo para a priorização das atividades do plano de ação e facilitando uma gestão de OKR mais efetiva.

Aumenta o desempenho e a performance da empresa

A gestão de metodologia OKR permite observar quais são os objetivos e resultados mais difíceis de serem alcançados e o que vai exigir maior investimento de recursos humanos ou financeiros.

Como aplicar a metodologia OKR na sua empresa?
Um planejamento de OKR se torna mais eficiente com um sistema de gestão transparente e focado em resultados.

Faça uma lista dos objetivos que a empresa deseja atingir, para cada um defina de três a quatro resultados-chave. Defina o prazo para alcançar o que foi estabelecido e acompanhe mensalmente a evolução das metas. Compartilhe com a equipe, afinal, colaboradores engajados produzem mais e estão mais dispostos a melhorar o desempenho continuamente. Alcance tudo isso com o TeamGuide.

Aplique o poder da estratégia OKR na sua empresa e transforme seus resultados com o TeamGuide

Definição de objetivos e metas
  • Use os recursos do TeamGuide para facilitar a definição das metas, contribuindo para que sua equipe possa partir rapidamente para o plano de ação.

  • Tenha foco e defina prioridades claras através de um conjunto pequeno de OKRs estabelecidos com o apoio da ferramenta.

  • Estabeleça objetivos que sejam ambiciosos, qualitativos, que tenham um tempo definido e que possam ser alcançados a partir da realidade da empresa.

Alinhamento organizacional
  • Realize uma gestão mais transparente e focada em resultados com o TeamGuide.

  • Organize uma estratégia que seja coerente e que envolva todos os níveis da organização, engajando líderes e colaboradores.

  • Realize a gestão de metodologia OKR com a criação de metas que trabalham em conjunto para um objetivo global.

Mapa Estratégico
  • Faça uma gestão de metodologia OKR que considere metas de curto, médio e longo prazo, considerando o caminho que a empresa deve seguir para alcançar seus maiores objetivos.

  • Tenha acesso a dados atuais para definir objetivos que estejam alinhados à realidade da empresa, tornando-as alcançáveis ao mesmo tempo que permanecem desafiadores.

  • Acompanhe a evolução dos resultados-chave de cada objetivo em tempo real e identifique o quanto sua empresa está dentro ou fora da meta.

Acompanhamento do desempenho
  • Dentro do TeamGuide, a exibição e configuração dos objetivos é claro e prático, permitindo uma gestão eficiente durante todo o período.

  • Faça ajustes em seu planejamento inicial para aumentar as chances de alcançar as suas metas, mesmo as mais desafiadoras.

  • Ao final do prazo dado para o cumprimento do objetivo e dos resultados-chave tenha acesso a uma avaliação do quanto de cada meta foi alcançada e o que ainda precisa ser realizado para o próximo período.

OKRs-acompanhamento-1-1

“O TeamGuide permite guiar, integrar nossos times, estimular feedbacks contínuos e acompanhar os objetivos, fazendo com que as pessoas se sintam parte da Inovamobil.”

Neila Alves, Gestão de Pessoas na Inovamobil

Vamos conversar sobre como fazer uma gestão de metodologia OKR eficiente?

Uma estratégia de OKR que a sua empresa alcance engajamento e aumente o desempenho da empresa, afinal, colaboradores engajados produzem mais e estão mais dispostos a aprender e a melhorar continuamente, o TeamGuide faz a união dessas duas pontas.

Pensando nisso, queremos te convidar para uma primeira conversa onde vamos entender como te ajudar a definir OKRs e gerar resultados.

  • Desbloqueie 15 dias gratuitos com acesso a todas as funcionalidades da plataforma.

  • Implementação guiada e acompanhamento da nossa equipe de especialistas durante todo o percurso.

  • Cancele a qualquer momento, sem penalidades.​

Preencha o formulário para agendar uma conversa com a nossa equipe de especialistas.

Conteúdos adaptados aos desafios da gestão de pessoas