OKR é um método gerencial que define objetivos e um conjunto de resultados-chave, que vão medir o quanto a empresa alcançou o que pretendia. O TeamGuide é um sistema que facilita a gestão de metodologia de OKR e contribui para a integração entre engajamento e desempenho dentro do negócio.
70% dos colaboradores aceitariam uma oferta de trabalho em detrimento de outra com base nas práticas de transparência das organizações.
Gartner
A Metodologia OKR eleva a transparência da sua empresa alinhando os objetivos de todas as equipes e deixando claro para gestores e colaboradores as expectativas e realizações da companhia.
O que é a metodologia OKR?
OKR é a sigla de Objectives and Key Results ou Objetivos e Resultados-Chave em português.
Benefícios da metodologia
OKR
Contribui para uma gestão transparente e focada em resultados
A definição metas e resultados permitem uma visão clara sobre as expectativas e prioridades da empresa e de cada setor.
Incentiva o alinhamento estratégico e engajamento entre os times
O entendimento sobre o papel de cada área desenvolve uma “noção do todo” que contribui para a integração dos setores e otimiza a participação de cada um.
Simplifica o processo de tomada de decisão a partir de dados
Os dados permitem a identificação assertiva dos pontos críticos na performance, contribuindo para a priorização das atividades do plano de ação e facilitando uma gestão de OKR mais efetiva.
Aumenta o desempenho e a performance da empresa
A gestão de metodologia OKR permite observar quais são os objetivos e resultados mais difíceis de serem alcançados e o que vai exigir maior investimento de recursos humanos ou financeiros.
Faça uma lista dos objetivos que a empresa deseja atingir, para cada um defina de três a quatro resultados-chave. Defina o prazo para alcançar o que foi estabelecido e acompanhe mensalmente a evolução das metas. Compartilhe com a equipe, afinal, colaboradores engajados produzem mais e estão mais dispostos a melhorar o desempenho continuamente. Alcance tudo isso com o TeamGuide.
Aplique o poder da estratégia OKR na sua empresa e transforme seus resultados com o TeamGuide
“O TeamGuide permite guiar, integrar nossos times, estimular feedbacks contínuos e acompanhar os objetivos, fazendo com que as pessoas se sintam parte da Inovamobil.”
Neila Alves, Gestão de Pessoas na Inovamobil
Vamos conversar sobre como fazer uma gestão de metodologia OKR eficiente?
Uma estratégia de OKR que a sua empresa alcance engajamento e aumente o desempenho da empresa, afinal, colaboradores engajados produzem mais e estão mais dispostos a aprender e a melhorar continuamente, o TeamGuide faz a união dessas duas pontas.
Pensando nisso, queremos te convidar para uma primeira conversa onde vamos entender como te ajudar a definir OKRs e gerar resultados.
Promoções, aumentos e planos de melhoria agora são guiados por indicadores claros, reduzindo desigualdades (salários chegaram a variar 2x para a mesma função antes).
A participação dos funcionários aumentou porque entenderam que suas vozes geravam mudanças reais. Comentários críticos são publicados (sim, até os negativos!) com respostas e planos de ação claros.
Reconhecimento entre áreas: feedbacks circularam entre departamentos, estreitando laços.
Valorização simbólica: o foco esteve em atitudes do dia a dia que fazem diferença.
Valores em movimento: o feedback virou linguagem viva da cultura da Omniteca.
