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Avaliações
- Como a Gabriela da K-base trouxe consistência ao Desenvolvimento e Performance com avaliações recorrentes
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One-on-ones
- Como o Lucas, com uma ação simples, fortaleceu a cultura de 1-1 entre as lideranças da Ibyte
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Pesquisa de Engajamento
- Como a Adaís transformou a Pesquisa de Engajamento em cultura com o T-News
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A Gabriela trouxe consistência ao Desenvolvimento e Performance com avaliações recorrentes
O impacto é cultural: mais clareza, menos achismo. Uma liderança mais preparada e colaboradores mais motivados.
A liderança passou a usar informações estratégicas para promoções, demissões e gestão do time — e o engajamento disparou quando os colaboradores perceberam que o sistema influenciava diretamente suas carreiras. 💡
Olha só quatro principais impactos do k-performance:
- Promoções, aumentos e planos de melhoria agora são guiados por indicadores claros, reduzindo desigualdades (salários chegaram a variar 2x para a mesma função antes).
- Apenas 30% dos colaboradores tiveram aumentos no último ciclo de desempenho, e os que antes eram céticos passaram a se engajar ativamente no processo que era uma decisão subjetiva.
- Diretores usam os dados para prevenir falhas em entregas e elevar o sucesso dos projetos.
- Projetos são melhor priorizados, líderes ganham clareza, e RH atua com foco no desenvolvimento e acompanhamento onde realmente importa.
Quer tomar decisões mais justas, transparentes e baseadas em dados?
Seu time também pode dar esse salto. Vamos conversar? A Kbase já está colhendo os frutos.
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O Lucas engajou líderes nas 1-1s da Ibyte
Reconhecimento que engaja: como uma ação simples fortaleceu a cultura de 1-1 entre as lideranças da Ibyte 🌱💬
O Lucas Costa teve uma ideia simples — mas poderosa. Bimestralmente, ele envia um e-mail destacando as lideranças que realizaram 100% de 1-1s com seus times. Nada automatizado, nada complexo. Só consistência, reconhecimento e impacto real.
💡 O resultado? Cresceu a frequência dos encontros e a qualidade das conexões entre líderes e liderados. Afinal, quando o reconhecimento vem, a motivação acompanha.
📈 A ação virou um símbolo de cultura: liderança presente, escuta ativa e proximidade com o time.
Quer reforçar o papel da liderança na sua empresa? Às vezes, tudo começa com um e-mail. O Lucas mostrou que o simples funciona — e engaja, tem até líder compartilhando no linkedin.
Olha só:
✨ E se você começasse isso amanhã na sua companhia?
O impacto pode ser maior do que você imagina.
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A Adaís deu voz ativa aos colaboradores na Pesquisa de Engajamento.
Como a Tagna transformou a Pesquisa de Engajamento em cultura com o T-News 💬🚀
Engajamento real exige escuta ativa e ação à vista de todos? Para a Adaís Lins, sim! E foi com esse foco que a Tagna, em parceria com o TeamGuide, criou o T-News — uma página dinâmica que compartilha os resultados da pesquisa de engajamento com total transparência.
O resultado?
- A participação dos funcionários aumentou porque entenderam que suas vozes geravam mudanças reais. Comentários críticos são publicados (sim, até os negativos!) com respostas e planos de ação claros.
- A comunicação virou ponto forte: vídeos, podcasts e dados visuais explicam os resultados e mostram o que está sendo feito em cada diretoria.
- Essa abordagem virou referência no TeamGuide Universe, e já inspira outros clientes a seguirem o mesmo caminho.
Quer que seus times participem mais e confiem no processo?
Comece mostrando que você leva a opinião deles a sério. A Tagna provou que funciona.
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A Ludmilla integrou metas e avaliações com a TeamGuide.
De planilhas à decisões estratégicas: como a Ludmilla da Gagliardi integrou metas e avaliações com a TeamGuide 📊🚀
Ludmilla sempre acreditou que a Avaliação de Desempenho poderia ser mais do que uma simples ferramenta de medição. Com a ajuda da TeamGuide, ela automatizou e agilizou todo o processo, transformando-o em uma poderosa estratégia para retenção de talentos, conectando metas, avaliações e decisões estratégicas em um único fluxo.
Antes, o processo era feito manualmente, com dezenas de planilhas individuais que exigiam horas de trabalho para serem compiladas. Metas e comportamentos eram avaliados separadamente, dificultando uma análise integrada do desempenho real dos colaboradores.
O grande diferencial
Como funciona?
Ao criar uma avaliação, a etapa de “Resultado” durante a criação da avaliação, ela seleciona “9-Box” a opção de Medir Desempenho por OKR ou Meta, dessa forma:
Já durante a avaliação de um liderado, a liderança consegue visualizar as metas clicando em “Consultar Metas”
As metas irão aparecer desse modo para o líder:
Além da liderança poder ver as metas ao avaliar o liderado, elas também aparecerão na tela de resultado, com isso, o momento do feedback passa a ser em uma única tela, assim:
O que o time ganhou com isso?
- Promoções mais justas: com base em dados claros e integrados que avaliam resultado e comportamento de forma equilibrada.
- Retenção estratégica: os talentos essenciais para o negócio são identificados com antecedência, e ações concretas são definidas para mantê-los engajados.
- Ciclos otimizados: a TeamGuide permite duplicar ciclos e adaptar metas rapidamente, mantendo as informações já prontas para o novo ciclo ser iniciado
- Engajamento e confiança: ao entenderem como são avaliados e perceberem que o processo é sério, transparente e orientado ao desenvolvimento, os colaboradores se sentem mais motivados.
Quer usar a Avaliação de Desempenho como aliada estratégica no crescimento do seu time?
Inspire-se na Gagliardi: conecte metas, comportamento e dados em tempo real para transformar gestão em resultado. ✨
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Por enquanto, é isso, até a próxima com mais cases para se inspirar 🧡
