{"id":8318,"date":"2022-10-27T14:12:57","date_gmt":"2022-10-27T17:12:57","guid":{"rendered":"https:\/\/teamguide.app\/blog\/?p=8318"},"modified":"2022-11-23T08:46:42","modified_gmt":"2022-11-23T11:46:42","slug":"estudo-de-caso-avaliacao-de-desempenho-360-graus","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teamguide.app\/blog\/estudo-de-caso-avaliacao-de-desempenho-360-graus\/","title":{"rendered":"Estudo de caso da avalia\u00e7\u00e3o de desempenho 360: veja os segredos de duas grandes empresas"},"content":{"rendered":"

Se o que voc\u00ea procura \u00e9 um estudo de caso da avalia\u00e7\u00e3o de desempenho 360 graus, temos uma boa not\u00edcia para voc\u00ea!\u00a0<\/span><\/p>\n

Separamos 2 exemplos de grandes empresas que mostram como a din\u00e2mica acontece na pr\u00e1tica. Aproveite para se inspirar!<\/span><\/p>\n

Leia tamb\u00e9m: <\/b>Estudo de caso da avalia\u00e7\u00e3o de desempenho 180 graus: veja como 2 empresas aplicaram a ferramenta para engajar os seus colaboradores<\/span><\/b><\/a><\/p>\n

O que \u00e9 a avalia\u00e7\u00e3o de desempenho 360 graus?<\/b><\/h2>\n

Imagine que voc\u00ea quer entender melhor o seu time e saber quais s\u00e3o os <\/span>pontos fortes e fracos<\/b> dele na empresa. Para isso, existem diversas estrat\u00e9gias, n\u00e3o \u00e9 mesmo? Voc\u00ea pode verificar m\u00e9tricas, observar os resultados-chave no alcance de metas ou ainda analisar o comportamento do time no dia a dia.<\/span><\/p>\n

No entanto, dessa forma, voc\u00ea encontrar\u00e1 diversos pontos para serem analisados sem nenhuma organiza\u00e7\u00e3o ou estrat\u00e9gia.<\/span><\/p>\n

\u00c9 por isso que existem as <\/span>avalia\u00e7\u00f5es de desempenho<\/b>. Elas buscam, de maneira estruturada, <\/span>analisar a performance do time e trazer resultados objetivos<\/b>. Assim, \u00e9 poss\u00edvel ter insumos para criar um <\/span>cronograma de a\u00e7\u00f5es de desenvolvimento<\/span><\/a> que levam o colaborador a atingir os objetivos da empresa.<\/span><\/p>\n

H\u00e1 v\u00e1rios <\/span>tipos de avalia\u00e7\u00e3o de desempenho<\/span><\/a> e a de 360 graus \u00e9 uma delas.\u00a0<\/span><\/p>\n

Na pr\u00e1tica, a avalia\u00e7\u00e3o de desempenho 360 graus \u00e9 uma ferramenta que analisa as compet\u00eancias comportamentais e t\u00e9cnicas de um colaborador a partir dos <\/span>pontos de vista de todos <\/b>que est\u00e3o envolvidos com ele.<\/span><\/p>\n

Ent\u00e3o, quem avalia o colaborador s\u00e3o o <\/span>gestor imediato e os colegas de equipe<\/b>. Al\u00e9m disso, a avalia\u00e7\u00e3o 360 tamb\u00e9m inclui uma <\/span>autoavalia\u00e7\u00e3o <\/b>ao processo, o que permite que o avaliado reflita sobre a sua pr\u00f3pria atua\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n

\"estudo-de-caso-avaliacao-de-desempenho-360-graus\"
A avalia\u00e7\u00e3o de desempenho 360 graus envolve todo o time que se relaciona com o avaliado.<\/figcaption><\/figure>\n

Estudo de caso da avalia\u00e7\u00e3o de desempenho 360 graus<\/b><\/h2>\n

Os estudos de caso da avalia\u00e7\u00e3o de desempenho 360 graus ajudam voc\u00ea a entender <\/span>como a ferramenta acontece<\/b> e quais s\u00e3o as suas <\/span>possibilidades <\/b>na empresa.<\/span><\/p>\n

Ent\u00e3o, separamos dois casos para analisar e se inspirar.\u00a0<\/span><\/p>\n

Confira!<\/span><\/p>\n

1. Estudo de caso da avalia\u00e7\u00e3o de desempenho 360 graus: Philips<\/b><\/h3>\n

Nosso primeiro estudo de caso da avalia\u00e7\u00e3o de desempenho 360 graus come\u00e7a com uma empresa conhecida mundialmente: a Philips.<\/span><\/p>\n

A Philips precisava de uma avalia\u00e7\u00e3o de desempenho que pudesse ser aplicada em todas as sedes da empresa e que fosse, acima de tudo, <\/span>f\u00e1cil de usar <\/b>para os colaboradores.\u00a0<\/span><\/p>\n

A empresa v\u00ea a avalia\u00e7\u00e3o de desempenho 360 graus como um pontap\u00e9 para <\/span>projetos de desenvolvimento<\/b> de colaboradores e para conversas que trazem resultados.<\/span><\/p>\n

Nesse sentido, foi criada uma plataforma para a aplica\u00e7\u00e3o de <\/span>question\u00e1rios <\/b>360 e para a gera\u00e7\u00e3o de <\/span>relat\u00f3rios<\/b>.<\/span><\/p>\n

Os question\u00e1rios apresentaram perguntas relacionadas ao novo<\/span> sistema de compet\u00eancias da empresa <\/b>e aos <\/span>comportamentos de lideran\u00e7a <\/b>introduzidos pela Philips.\u00a0<\/span><\/p>\n

A ideia foi criar um question\u00e1rio<\/span> objetivo e simples<\/b> para que, ao final, os colaboradores pudessem ver com facilidade os seus pontos fortes e fracos e suas necessidades de desenvolvimento.<\/span><\/p>\n

Do mesmo modo, a Philips prezou por um relat\u00f3rio de resultados gerado <\/span>automaticamente pelo sistema <\/b>e de f\u00e1cil visualiza\u00e7\u00e3o. Assim, o relat\u00f3rio apresentava:<\/span><\/p>\n