{"id":8047,"date":"2022-09-21T20:12:37","date_gmt":"2022-09-21T23:12:37","guid":{"rendered":"https:\/\/teamguide.app\/blog\/?p=8047"},"modified":"2023-04-19T07:53:20","modified_gmt":"2023-04-19T10:53:20","slug":"avaliacao-de-desempenho-360-graus-coordenador","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teamguide.app\/blog\/avaliacao-de-desempenho-360-graus-coordenador\/","title":{"rendered":"Avalia\u00e7\u00e3o de desempenho 360 graus para coordenador: 3 pontos essenciais para entender a performance da lideran\u00e7a"},"content":{"rendered":"

Quer saber como fazer a avalia\u00e7\u00e3o de desempenho 360 graus para coordenador? N\u00f3s podemos explicar para voc\u00ea o que ela deve incluir para trazer resultados que podem transformar a forma de liderar seu time. Veja!<\/span><\/p>\n

Leia tamb\u00e9m: <\/b>Veja as 4 se\u00e7\u00f5es mais importantes do manual de avalia\u00e7\u00e3o de desempenho 360 graus<\/span><\/b><\/a><\/p>\n

Qual o papel do coordenador na empresa?<\/b><\/h2>\n

Antes de entender como a avalia\u00e7\u00e3o de desempenho 360 graus para coordenador deve ser aplicada, \u00e9 preciso compreender o que \u00e9 um coordenador e o que ele faz na organiza\u00e7\u00e3o.\u00a0<\/span><\/p>\n

A coordena\u00e7\u00e3o \u00e9 uma<\/span> posi\u00e7\u00e3o de alta lideran\u00e7a na empresa e sua fun\u00e7\u00e3o \u00e9 manter o time focado nos objetivos propostos e nas suas tarefas<\/b>. Sua fun\u00e7\u00e3o \u00e9 t\u00e1tica, ou seja, o coordenador, como o pr\u00f3prio nome indica, coordena os processos para que as <\/span>metas sejam alcan\u00e7adas com efici\u00eancia<\/span><\/a>.<\/span><\/p>\n

Estamos falando de um l\u00edder, que precisa inspirar os colaboradores e orient\u00e1-los em suas atividades. Ele precisa praticar a <\/span>comunica\u00e7\u00e3o assertiva<\/span><\/a> e, claro, a escuta ativa.<\/span><\/p>\n

O que \u00e9 a avalia\u00e7\u00e3o de desempenho 360 graus para coordenador?<\/b><\/h2>\n

Primeiramente, a avalia\u00e7\u00e3o de desempenho 360 graus \u00e9 uma ferramenta com o objetivo de <\/span>verificar a performance dos colaboradores de uma empresa a partir de diferentes pontos de vista<\/b>.<\/span><\/p>\n

Esses pontos de vista devem ser os de <\/span>pessoas envolvidas diretamente<\/b> com o trabalho do profissional.<\/span><\/p>\n

Dessa forma, a avalia\u00e7\u00e3o de desempenho 360 graus para coordenador inclui todos que trabalham cotidianamente com ele e sentem algum impacto de suas a\u00e7\u00f5es.<\/span><\/p>\n

No entanto, diferentemente do que \u00e9 feito para os profissionais que n\u00e3o s\u00e3o da lideran\u00e7a, a avalia\u00e7\u00e3o de desempenho 360 graus para coordenador <\/span>n\u00e3o precisa contar com a participa\u00e7\u00e3o de todos do time<\/b> de colaboradores liderados e do operacional.<\/span><\/p>\n

\"avaliacao-de-desempenho-360-graus-coordenador\"
A avalia\u00e7\u00e3o de desempenho 360 graus para lideran\u00e7a n\u00e3o precisa incluir a equipe operacional.<\/figcaption><\/figure>\n

Na pr\u00e1tica, o colaborador conta com a sua autoavalia\u00e7\u00e3o e a avalia\u00e7\u00e3o realizada por seus l\u00edderes imediatos, que podem ser o gestor e o presidente. Al\u00e9m disso, tamb\u00e9m vale a avalia\u00e7\u00e3o dos liderados mais pr\u00f3ximos, traduzidos por supervisores e analistas.<\/span><\/p>\n

\u00c9 importante salientar que <\/span>os resultados<\/span><\/a> ou mesmo o processo de avalia\u00e7\u00e3o n\u00e3o devem ser compartilhados com o time de colaboradores que o coordenador lidera. Os resultados devem ser vistos e discutidos apenas entre os gestores.<\/span><\/p>\n

Quais as compet\u00eancias da avalia\u00e7\u00e3o de desempenho 360 graus para coordenador?<\/b><\/h2>\n

Entre as diversas vantagens da avalia\u00e7\u00e3o de desempenho 360 graus, est\u00e3o:<\/span><\/p>\n